项目管理软件Project2010操作实例范本

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1、项目管理软件PROJECT 2010操作实例Project工具一般用来管理一个项目,制定项目的执行计划.项目的三要素到底是时间,成本和范围.如何使用Project,必须明确如下几项:A,做什么事?B,这些事的时间有什么要求?C,要做的事之间有什么关系?D,做这些事的人员有谁?E,人员有特别的时间要求?下面举一个具体例子,了 解一下项目管理软件的操作过程.项目名称:电石炉主体安装工程项目的开始日期:2016年2月1日项目的结束日期:2016年6月11日日程排定方法:从项目的开始之日起项目日历:标准日历工作时间:每周工作7天,每天8小时项目目标:确保设备按期投产.可衡量结果:达到业主产量要求.一、

2、任务清单列表:大纲级别任务名称工期(工作日)1(摘要)电石炉主体安装进度计划901.1机械设备安装771.1.1安装炉底板41.1.2安装炉壳体41.1.3焊接炉壳体131.1.4安装水分配器及其管路341.1.5安装炉盖21.1.6安装水冷密封套21.1.7安装下料槽41.1.8安装底部装置31.1.9安装铜母线91.1.10安装黄铜管31.1.11安装电极壳31.1.12安装电极柱21.1.13安装下料仓21.1.14安装下料管41.1.15安装环形加料机101.1.16安装炉顶加料皮带101.1.17.1.2电气安装571.2.1安装低压配电室电气柜41.2.2安装中控室电气柜、控制台5

3、1.2.3安装34层电气柜31.2.4安装电缆槽301.2.5.1.3液压安装291.4调试272配合投料3投产保驾4设备验收5结束二、资源可使用情况:资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式钳工4¥4.00/工时按比例电工4¥5.00/工时按比例管工6¥10.00/工时按比例电焊工12¥5.00/工时按比例起重工2¥150.00/工作日按比例力工42¥120.00/工作日按比例电动葫芦卷扬机3¥20.00自卸车1¥500.00 三、任务之间的相关性:l 放线设备机、电、液安装调试投产保驾竣工验收结束四、具体操作步骤(一)、启动阶段1.新建项目文件选择文件新建,点击右下角的创建图标,

4、或安装软件后直接点击文件图标2.设置项目信息2.1自定义日历菜单栏下的项目-更改工作时间,点击此按钮.将周六、周日设置为工作时间.在例外日期状态下,输入周末,在开始完成时间中按工程总工期调好,选择右侧的“详细信息”按钮,将非工作日调整成工作日,选择下方的重复发生方式为每周,将周日、周六选上,点确定.项目工作日由5天变为7天.2.2确定项目信息项目栏项目信息开始日期,调为项目的计划开始日期,如:2016年2月1日(二)计划阶段2.1定义资源视图资源工作表中,输入资源的基本信息.2.2建立任务回到任务栏的甘特图表,输入任务名称中建立任务.使用升级和降级的按钮设定任务级别,形成层次关系,从而展示任务

5、分解结构,完整的项目见下图.2.3任务信息双击任务名称,出现任务信息对话框,可调整任务工期、修改任务名称,设置前置任务,建立任务的限制条件、给任务分配资源等功能.2.4任务相关性任务的相关性有 完成-开始类型FS 开始-完成类型SF 开始-开始类型SS 完成-完成类型FF FS是最常用的任务相关性类型,是A任务完成后,B任务才能开始.SF是任务B取决于任务A,A开始之后B才能完成.不要求B任务要在A任务开始时马上完成.如下一个人接到接力棒后,前一个人才能完成任务.SS是A任务开始之后,B任务才能开始,不要求两个任务同时开始,机械开始之后一段时间,才能进行电气的安装.FF是A完成之后B才能完成,

6、强调前一个任务完成的必要,后一个任务可以隋朝完成,不要求两个任务同时完成.提出问题和回答问题,回答问题任务要在提出问题之后随时可以完成. “FS类型 ”SS“类型 “SF”类型 “FF”类型2.5取消任务链接选择任务栏中的“取消链接任务按钮”.2.6资源分配 选定一个任务,在资源名称列中,选择所需要的资源. 2.7资源信息视图资源工作表,双击资源名称,出现资源信息对话框,调整资源使用时间,资源使用成本.(三)跟踪阶段3.1设置比较基准选中项目开始时间完成时间两列,点击项目项下的设置比较基准按钮,将计划时间设为比较基准1.并插入两列 3.2跟踪完成进度将实际开始和完成时间调整好,点击视图跟踪甘特

7、图,可以查看进度的差异. 附件:工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下

8、风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。

9、三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事

10、故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、

11、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,

12、做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有

13、关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。 4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。 4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门、工会组织、公安部门。 4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。 4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。5、防止违章和事故的安全规定 5.1 未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。 5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。 5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.4 严禁酒后及带小孩进入施工现场。 5.5 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。 5.6 不得攀登脚手架。 5.7 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。 5.8 脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后,未经验收合格,不得使用。 5.9 电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱

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