推荐下载:跨国并购风险防范措施有哪些.doc

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1、跨国并购风险防范措施有哪些小编希望 跨国并购风险防范措施有哪些这篇文章对您有所帮助,如有必要请您下载收藏以便备查,接下来我们继续阅读。跨国并购也就是在跨国际的实现企业公司的并购活动,这与在本国实现企业并购是有一定的不同之处的,当然,潜在的风险也是有的,既然有风险,自然需要采取一定的措施来进行防范。那么跨国并购风险防范措施有哪些?跨国并购原则是什么?下面,就让来详细的介绍一下吧!一、跨国并购风险防范措施有哪些?资源风险。在水泥生产中,煤炭成本占有较重份额,重视燃料的供应,降低燃料价格波动对生产的影响。而水泥厂就近的煤炭供应能力不足,质量稳定性较差。政治风险。老挝市场面临较大通货膨胀,政府提出一系

2、列对外商投资优惠政策,也进一步加强对外商投资合法权益的法律保护措施。税收风险。税收在水泥生产销售成本中占有较大份额,此并购可充分利用老挝政府对外资企业的优惠政策。根据经济评估报告,老挝营业税按10%计算,矿产税按矿石开采量分别折算,所得税按利润的24%计算。汇率及融资风险。由于中老银行之间没有业务往来,双边贸易中不能开信用证、不能使用定金等支付方式,主要通过现金交易,在现金交易中应注意规避汇率风险和信用风险等。二、跨国并购原则是什么?1、给管理层、员工、供应商、客户、投资者、政府及社会大众等相关方提供一个清晰的并购战略:为什么要购买这家公司?在接下来的几年里,这家公司将发生怎样的变化?公司的长

3、远规划会是怎样的?”2、购买方必须有良好信誉和交易记录,并以积极主动和公开透明的方式来进行交流。3、“速战速决”。快速而扼要的谈判会让买方和卖方同时受益向目标方提供一个“一揽子计划”。除了有吸引力的交易的价格之外,还应包括其他量身定制的考虑因素,比如,负债融资、债务担保、专利权保护等。委托可靠的机构提供方案和服务,同时可以加快投资委员会的审批速度。4、提出一个更具体细致的并购方案,通过所有可行的渠道来进行沟通。5、尽早地让被并购企业的管理层参予交易,考虑他们的需求和退出机制,争取得到他们对并购的认可,以便获得其他相关方的支持。6、积极开展与海外被收购方的公关沟通。以中国企业海外并购的成功案例为

4、代表,展示收购成功的蓝图 。7、详细了解当地市场的政策信息:市场的准入条件和障碍,文化和劳工组织,主要资产(例如土地,政府采购相关的销售)的利益相关者和沟通渠道,开展多渠道的沟通。8、放慢并购后整合的进度,使得双方有更多的时间来向彼此学习、互相融合。9、设置有效的企业文化管理体制,为双方企业的不同文化搭建桥梁。从上述介绍中我们了解到了关于跨国并购会出现一些风险,事实上,其风险并不仅仅局限于经济范畴之内,大环境的政策风险也会跨国并购造成一定的影响。当然,作为企业来说,跨国并购风险防范措施也是需要做足的,相关的原则也是必要要坚守的。申明:本文仅限于参考,不作为依据,如有必要请向更专业的人士咨询。文档由我收集整理后编辑发出,如有疑义,请速与我联系删除。

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