幼儿园升级自评报告样本.doc

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1、郑州一级幼儿园自评报告郑州煤电股份有限公司超化煤矿幼儿园二零一二年三月六日健康、高兴、启智超化煤矿幼儿园自评报告为了打造超化品牌幼儿园,坚持“健康、高兴、启智”办园宗旨,近年来,咱们以争创郑州市一级幼儿园为动力,认真学习贯彻贯彻幼儿园管理条例、幼儿园工作规程和幼儿园教诲指引纲要,依照郑州市一级幼儿园评估原则,不断查找问题,结识存在局限性,制定出相应整治办法,逐渐予以完善,从而使我园各项工作走上了可持续发展健康轨道。对此,咱们依照郑州市人民政府教诲督导室文献精神和郑州市幼儿园评估手册,对办园条件、领导与管理、师资队伍、卫生保健、教诲教学、幼儿发展等项工作认真进行了自查自评,现将状况报告如下:一、

2、幼儿园概况郑州煤电股份有限公司超化煤矿幼儿园,座落在河南省新密市超化镇申沟村、郑州煤电股份有限公司超化煤矿工人新村中央位臵,前身为郑州矿务局超化煤矿幼儿园,成立于1991年6月,至今已有21年办园历史,1992年被郑州市教诲委员会授予合格幼儿园,11月被郑州市教诲委员会授予二级幼儿园,该幼儿园属郑州煤电股份有限公司超化煤矿所办,属公办全日制幼儿园。通过近年发展、历任三届领导班子精心管理,以及全体幼教工作者辛勤耕耘,超化煤矿幼儿园不断发展,既有教职工36人。本科学历4人,大专学历10人,保育员10人,小学高档教师11人,一级教师18人;已获得幼儿教师资格有22人,保健员资格有2人,有16人获得计

3、算机中级资格。幼儿园现开设大班3个,中班3个,小班3个,小小班1个,共计10个教学班,本期在园幼儿308名。本园以游戏为基本活动形式,寓教于乐,注重素质教诲,以健康、活泼、创新、发展、开发幼儿潜能为教学思路,以让每个孩子得到体、智、德、美诸方面全面发展为工作目的。超化矿党政工始终把办好幼儿园作为一项民心工程、惠民工程、福利工程来抓,办园规模逐年扩大,通过改造,现幼儿园占地面积5508平方米,生均17.88平方;建筑面积8665平方米。人均面积28.15平方米;活动场地2915平方米,人均9.46平方米;活动室10间,面积3020平方米;卫生间7间,面积102平方米(涉及厕所、盥洗室,室内设有6

4、个以上水管供师幼使用);办公室4间,面积122.5平方米;会议室2间,面积60.5平方米;保健室1间,面积40平方米。有教职工36人。本科学历4人,大专学历10人,保育员10人,小学高档教师11人,一级教师18人;已获得幼儿教师资格有22人,保健员资格有2人,有16人获得计算机中级资格。幼儿园现开设大班3个,中班3个,小班3个,小小班1个,共计10个教学班,本期在园幼儿308名。本园以游戏为基本活动形式,寓教于乐,注重素质教诲,以健康、活泼、创新、发展、开发幼儿潜能为教学思路,以让每个孩子得到体、智、德、美诸方面全面发展为工作目的。超化矿党政工始终把办好幼儿园作为一项民心工程、惠民工程、福利工

5、程来抓,办园规模逐年扩大,通过改造,现幼儿园占地面积5508平方米,生均17.88平方;建筑面积8665平方米。人均面积28.15平方米;活动场地2915平方米,人均9.46平方米;活动室10间,面积3020平方米;卫生间7间,面积102平方米(涉及厕所、盥洗室,室内设有6个以上水管供师幼使用);办公室4间,面积122.5平方米;会议室2间,面积60.5平方米;保健室1间,面积40平方米。年为幼儿园更换了新桌椅、各教室配齐了电视机、DCD等。又投资50多万元进行了改造装修。近年来,超化矿幼儿园通过各种渠道,打造出一支艰难创业、无私奉献、爱岗敬业、思想素质高、业务能力强教师队伍,培养了一批又一批

6、讲文明、懂礼貌、健康、勇敢、活泼、自信、富于摸索创造、综合素质好孩子,赢得了领导必定,职工家属信赖。近年,幼儿园又提出了“以科研促教研,以教改促发展”兴园思路,运用科学管理手段,不断提高办园质量。始终以争创市一级幼儿园为目的和原则,在“以当代理念培养人,以一流管理服务人,以团队精神勉励人,以高品质教诲塑造人”管理理念指引下,园领导科学管理,团结带领全体教职工共同努力,幼儿园发生了主线变化,办园条件日臻完善,办园水平日渐提高,开始形成了尊重、平等、合伙、创新良好园风,为幼儿创立了一种安全、卫生、自由、高兴生活及学习环境,努力开辟了一条符合幼儿发展规律、增进幼儿全面成长、适当我园特色发展道路。二、

7、各项指标完毕状况(1)办园条件1、园所资质园所环境优美,地理位臵优越,交通便利.为省属国有公司郑州煤电股份有限公司超化煤矿所办,资金力量雄厚,举办单位注重。该矿领导班子始终把办好幼儿园作为职工民心工程、福利工程来抓,始终传承着尊师重教优良老式,保证了办园证件完备与合法,对幼儿园所需资金按需及时支付,教师工资由矿支付。我园拥有一支稳定、高素质教职工队伍。园长为单位法人,具备本科学历,中级教诲职称,从事教诲管理工作近二十年。现共有教职工36人,设立园长、党支部书记各一人,教务主任一人,教师20人,其中本科4人,大专10人,学前教诲、幼师专业20人,高中1人,其中22人具备幼儿教师资格,保育员10人

8、,保健医2人,均通过专业培训,持证上岗。2、园设状况。幼儿园占地约5508;建筑面积达1733;户外活动场地内有30米直线跑道;盥洗室面积有102平米,盥洗室内均有6个以上水龙头,设有3米骑槽,男女分厕,可以满足幼儿需要。我园距矿职工医院百米之隔,便于幼儿进行医疗保健,园内设有保健室,配有保健医2名,持证上岗。我园有办公室4间,资料室2间,图书室2间,多媒体室两间,可以满足幼儿园办公之需。3、设备设施.配备符合原则幼儿课桌、椅子,饮水桶,消毒柜、玩具柜、图书柜等器材、医疗保健器械和药物等生活设施,满足幼儿学习生活需要,每班配臵有钢琴、录音机、DVD、液晶电视、U盘、播放器等;自制玩教具数量多、

9、质量好、多功能、多层次,能满足幼儿各类活动需要。各室配备有空调和暖气,可保证冬暖夏凉,为幼儿提供舒服环境。各种生活设施日用品齐全,保障了幼儿健康。园所共有教师图书960册,幼儿读物1300册(本),各种磁带210盒,可供师生随时阅读。园内有大型玩具3套,小型玩具品种达20余种,共有1300余个(件),可以满足幼儿活动需要。(2)领导与管理4、办园理念。近年以来,我园秉承,以家长满意、幼儿开心、领导放心为办园宗旨,“健康、高兴、启智”办园理念、以开办郑州市一级幼儿园为办园目的。严格贯彻幼儿园工作规程,幼儿园教诲指引纲要指引方针,结合本园实际制定了超化矿幼儿园中长期发展规划,并按规划有针对性地推动

10、各项综合教诲工作,发挥了向周边地区辐射引领作用。为稳步实行发展规划,我园完善了各项规章制度。使各项工作有章可循,有法可依,规范了办园行为,严格了教师教学行为,逐渐改进了教学方式和手段。通过学习,我园形成了以游戏为重要教学方式教学模式,杜绝了幼儿教学小学化倾向,教学效果明显。5、组织机构。园所属国有公司承办幼儿园,园长为事业法人,法人手续完备。为便于民主管理,建立了由保教、医务、财会、家长、园领导参加园委会。共同研究园内各项大事,园务管理较好地发挥了民主作用。园内设有支部书记、党团工组织健全,在园务活动中可以发挥党组织战斗堡垒作用和党团员先锋模范作用,有力地保障了园务活动有序开展。6、人事管理。

11、我园拥有一支稳定、高素质教职工队伍,所有教职工工属国有公司正式在编职工。在管理上,咱们实行园长负责制,注重目的管理,环绕着提高人素质而定出管理办法,管理科学、高效。工资福利充分保证,教师收入逐年提高,队伍稳定。通过近年磨练整合,现已形成老中青三代有机结合年龄构造、知识构造和人才构造,为办好幼儿园提供了智力保证。7、总务管理。我园所需大额开支均由超化矿按需支付,零用品由我园自行购买,园内建立了后勤管理制度,后勤保障由专人负责。财务各项手续齐全,账目清晰。档案管理:我园有专门档案资料室,有专职人员负责档案管理工作,教学类、政务类、安全类等档案资料齐全,按督导评估规定对档案进行分卷,管理规范,较好地

12、发挥了参照、指引作用。伙食管理:幼儿伙食账目专款专用,并每月结算,向家长公示。实行定点采购,层层复验,做到无合格证食品不买,无保质期不买,并严格按操作规程制作可口饭菜,一把手亲自管食堂,切实抓好幼儿伙食,规定货从源头来,减少中间环节,开源节流,保证质量。8、安全工作。以安全保稳定,以稳定促发展,这是数年来我园安全工作心得与体会。针对此,咱们完善了安全工作规章制度,平时注重对教职工和幼儿进行安全教诲,园内成立了以园长为组长,各班主任参加安全工作委员会,建立了安全应急机制。园内与班主任订立了安全责任书,把安全列入常规教学活动中,不断举办安全消防演习,邀请专家到园进行安全知识培训,建立了安全应急办法

13、,保证了年年安全无事故。9、家庭社区。除了定期召开家长会,组织形式多样家园活动外,我园还从如下几种方面进行了家园共育工作。a、家长开放日活动。每月最后一周周五为既定开放日时间,请家长到园参观、参加、感受幼儿一日生活和活动,形成了我园开门办园、政务公开一大特色。b、网络交流异彩纷呈。我园结合网络化时代特点,在征求家长意向基本上,开通了“校信通”家校短信沟通平台,以便了幼儿园和家长之间联系,孩子一点变化、每日学习内容、各种活动告知都可以及时通过短信告知家长,家长也可以通过短信把自己意见和建议反馈给幼儿园。c、各种形式齐头并进。在家园联系工作上,各班都开设了家园园地,并运用家长委员会、家长学校等,邀

14、请专家向家长传授科学育儿知识,请家长参加幼儿园工作,定期向家长发布幼儿发展状况。通过家长座谈会、调查问卷等活动,虚心听取家长对幼儿园管理和保教工作意见和建议,并向家长宣传科学地教诲知识,形成了家园互动良好局面。10、社会效益。咱们能积极参加新密市组织业务交流和指引活动;能在贯彻幼儿教诲法规,传播科学教诲理念,开展科学研究、培训师资、指引家庭和社区初期教诲等方面起示范、辐射作用。在全园教职工努力下,我园能认真完毕市教体局下达任务,受到了上级领导必定和家长、社会各界广泛赞誉,获得了诸多荣誉称号。家长对幼儿园满意率达到98.2%,教职工对幼儿园工作满意率达到98.5%,98%幼儿喜欢上幼儿园,幼儿年

15、出勤率达到97%。(3)师资队伍11、师资质量。我园始终把队伍建设作为寻常工作来抓,以宏伟愿景勉励人,以和谐氛围凝聚人,以舒服环境陶冶人,形成了良性循环工作机制,民主作风严谨,教师队伍稳定,呈现出勃勃生机。领导班子团结务实,注重师德建设,关注心理健康,坚持到基层去,理解教师所想。在领导带领下,教师勤于学习,乐于执教,大胆创新,形成了高兴和谐工作氛围。12、师资培训。师资是办好幼儿园核心所在。我园高度注重师资培训工作,从制度上勉励教师积极参加培训,全园教师都制定了中长期发展规划,每位教师按规划制定学习目的和办法,力求学历达标,技能达标。充分运用教师外出培训机会,选派教师外出进修。13、专业发展。为教师成长发展搭建平台是我园领导班子重要工作之一。教师只有有了前瞻性专业发展规划,工作才干有目的,才有干劲。为此,我园教师均制定了教师专业发展规划,并按照规划制定了详尽办法。矿组织部门建立了先进人才库,幼儿园建立了教师专业成长档案,根据评价机制,每学期对教师专业发展状况客观评价,并记入个人成长档案,依此作为教师晋级评估、业务奖励、工资考核重要根据,增进了教师专业良性发展。(4)卫生保健14、保健管理。为保证幼儿园卫生工作认真贯彻,我园成立了以园长为组长卫生保健工作领导小组,全面协调组织我园卫生保健工作,做到了工作有筹划、贯彻有总结、考核有奖惩,在全体

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