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1、房屋建筑工程技术质量检查评分汇总表项目部： 检查时间：检查项目应得分实得分技术资料20分成本控制10分实物质量50分实测检查20分合 计100分得分率（合计实得分/应得分）评语：检查人员：表一、技术资料（100分）国都建设（集团）重庆分公司 项目部技术资料检查表1项目名称：检查日期 年 月 日检查项目检查内容应得分实得分备注项目管理资料是否建立质量责任制、质量保证体系并上墙2人员配备齐全、职责明确（岗位职责上墙），项目部是否设置专职技术负责人、技术内业、质检员、安全员等；是否持证上岗并建立管理人员台帐。3项目文档管理，是否均对往来文件分类归档、目录是否清楚是否及时更新；收发文是否做了记录、资料
2、移交清单签字是否完善；传阅文件应阅读人员是否均阅读签字。3项目部是否定期开展质量安全等的检查，以检查记录为准。2各施工员施工日志、质检员质量记录是否均填写，填写是否规范；项目负责人是否每月检查签字。3项目是否定期组织员工及工人学习相关制度与技术规程等；各种培训记录和图片记录。3各种会议记录、图纸会审、设计交底记录。3各种检查、验收记录（工序间交接等项目组织的“三检”记录）。3项目部对质量问题的整改处置措施、效果及有关资料。2配齐企业标准、管理职责、管理手册、规范、规程及相关标准、图集。3计量仪器的配备、运行与检验的台账的建立是否完善，必查鉴定证书和有效期，包括全站仪、经纬仪、水准仪、台秤、坍落
3、度筒、回弹仪、板厚仪、钢筋扫描仪、靠尺、卷尺、红外测距仪等（属于分公司配备的仪器由分公司提供）。3技术档案资料开工报告、施工现场质量管理检查记录审批是否完善。2施工组织设计、各项专项方案、特殊过程控制（钢筋焊接、防水工程、大体积砼施工等）是否及时编制；审批是否完善。3单位工程质量验收记录、分部、分项、检验批工程质量验收记录，内容填写是否正确，是否签字齐全，有明确的质量评定结论。5基础和主体结构验收记录，是否有明确的评定结论，是否存在未经验收就转入下一个分部工程施工的现象。2竣工工程使用功能和安全性试（检）验记录资料，竣工工程观感质量评定资料，竣工工程质量等级评（核）定资料。2各种隐蔽验收记录、
4、施工验收记录、技术复核记录是否作出明确的验收结论。5定位测量记录、高层建筑沉降观测记录，内容填写是否正确，是否签字齐全。2基础、主体及预验前的工程轴线、标高、垂直度等自检记录（用单线图表示）。3基础放线、坑、槽、孔检验资料，签字手续是否齐全。2材料质量保证资料，所使用材料是否均有合格证、应送检材料是否有检验报告；是否及时对分项、分部工程检验和试验（原材料、地基承载力、砼和砂浆强度、钢筋（材）连接，钢筋砼结构试验等试（检）验）进行汇总；检测结果是否符合设计要求。5技术变更签字盖章是否完善，是否均绘入竣工图。2竣工图是否按项目管理手册要求进行绘制、是否随工程进度。3国都建设（集团）重庆分公司 项目
5、部技术资料检查表2项目名称：检查日期 年 月 日检查项目检查内容应得分实得分备注技术档案资料各分部分项是否已进行技术交底。2是否进行样板点评后才大面积施工。原则各分项工程均有样板验收记录。2建筑节能分部分项工程是否合格；质量控制资料是否完整；外墙节能构造现场实体检验；严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检测；建筑设备工程系统节能性能检测是否合格。5工程文件应符合耐久性，不能有铅笔、圆珠笔、红、纯蓝墨水等字迹。字迹清楚，图样清晰，图表整洁。2工程文件签字的必须手工签名，技术档案资料验收结论、评定结果及日期必须手填。2工程照片是否与工程进度同步形成。2原件归档，原件是指盖有鲜章和原始签证的
6、文件材料（手写或机打），且文字清楚、图表清晰。如有特殊原因不能保留原件的，应在复印件或抄件上注明原件存放处，并加盖原件存放单位印章。归档时纸张尺寸不统一的，要用A4白纸裱糊。3分户验收分户验收资料内容填写是否正确，是否签字齐全3工程签证资料收方签证资料的签字手续是否完善，是否有效。2已送甲方签证资料是否及时追踪。2需要的材料核价是否全面。2签证资料归档及台账的建立是否完善。2工期、费用索赔资料的收集是否到位。2工程签证资料是否由所辖公司成本部（或项目文员）统一管理。1工程分包管理工程（物资）分包单位资质、岗位证书、承包责任制。2项目部对分包工程的档案资料控制。2总 分100参检人项目部受检人表
7、二、成本控制（100分）国都建设（集团）重庆分公司 项目部成本及资料检查考核表项目名称：检查日期 年 月 日序号项目考核办法分值权重评价符合基本符合不符合备 注1施工图预算管理开工25日内未完成预算书的编制及预算指标、两算对比的分析，处以项目部1000元扣款本权重根据项目不同的施工阶段由总工办设置2计划成本预警体系管理在进场施工后的30日内成本与收入管理系统表编制未完成处以项目部1000元扣款。3大宗材料耗量指标及过程控制月度材料用量两算对比表及月度人工费统计表的对比分析工作未完成给予项目部200元/次的扣款4劳务结账管理合同内、外人工费结帐明细未归类；错开、乱开、多开的，将给予项目部2005
8、00元/次的扣款5数据管理产值及应收进度款台帐未建立，给予项目部200元/次的扣款6合同管理合同进行整理、归档，并建立相应合同信息目录，不合要求的给予项目部2001000元/次的扣款7工程结算管理结算资料不符合合同约定要求，给项目部2001000元/份结算资料的扣款，结算逾期送审、逾期审定，给项目部200010000元的扣款8凭证管理单据缺损、丢失的，将给予项目部2001000元/份的扣款9资金计划成本支出计划及资金需求计划的编制未完成，处以项目部500元的扣款10合计参检人项目受检人：说明：1、本次考核以考核办法作为依据，直接处以扣款。2、单项评分后等出的综合得分作为四季度排序的依据，单项评
9、分方法如下：符合检查要求分值：8-10分；基本符合检查要求：5-7分；不符合检查要求：0-4分。总分100分，为各单项得分的总计。表三、实物质量（每分部工程100分）（一）、基础部分国都建设（集团）重庆分公司 项目部实体质量检查考核表项目名称：检查日期 年 月 日检查项目检查内容应得分实得分备注地基基础工程100分1、 基础定位放线轴线尺寸偏差超过10的。182、 桩孔成型尺寸直径偏差超过30，垂直偏差超过3H/1000。103 、桩芯及地梁砼浇筑时桩底有积水、杂物、淤泥不清除干净即浇筑一个。54 、桩芯砼浇筑时振捣不密实，造成桩身不完整。155、 承台、地梁砼成型几何尺寸超过10。106 、
10、承台、地梁砼成型顶标高偏差超过5。107 、柱、墙插筋中心位置不正确超过10。108、地下卷材防水基层平、粘结牢固、施工程序及接头长度符合规范及设计要求。109、防水砂浆施工必须按照设计部位要求、严格按配合比施工、完成面必须压光。510、地下涂料防水、基层平无麻面、满足设计厚度及规范要求。7（二）、主体部分国都建设（集团）重庆分公司 项目部实体质量检查考核表项目名称：检查日期 年 月 日检查项目检查内容应得分实得分备注主体结构工程100分1、主体定位放线轴线尺寸偏差超过5mm以上。52、板立杆搭设要求：距剪力墙、梁边不超过350mm，纵横间距不大于1100mm，并且纵横立杆必须在一条线上。33
11、、梁立杆搭设要求：距梁边不超过350mm，间距不大于900mm，梁截面大于300mm1000mm必须在梁底中心线位置加设间距不大于900mm的立杆，以分担大梁的自重，保证扣件所受力小于其抗滑力8KN。34、柱、剪力墙的对拉螺杆和抱箍设置要求：第一道距地间距不大于200mm，其余纵横间 距不大于500mm。35、框架梁对拉螺杆设置要求：梁净高超过500mm的必须设一道对拉螺杆；梁净高超过700mm的必须设两道对拉螺杆，对拉螺杆排距根据梁高适当调整，第一排距梁底为250mm，第二排距第一排不得大于500mm，对拉螺杆间距不大于500mm。46、木枋排档设置要求：柱、剪力墙的木枋排档间距不大于100
12、mm，板的木枋排档间距不大于200mm。47、水平杆的搭设要求：在梁和剪力墙的位置必须设扫地杆，距地300mm，第一道水平杆距地不得大于1800mm，上部水平杆根据层高要求一般不大于1500mm。38 、梁、柱一处蜂窝面积大于1002，基础、墙、板上蜂窝面积一处大于2002。49、梁、柱、楼梯缝隙夹渣层长度超过50mm和深度超过保护层，基础、墙、板缝隙夹渣长度超过200mm，深度超过保护层。3主体结构 工程100分10、梁、柱爆模面积一处大于502，厚度大于35mm，基础、墙、板爆模面积大于10002，厚度大于40mm。311、构件支模几何尺寸超过+4mm-5mm。312、层高5m的支模垂直度超过6mm、层高5m的支模垂直度超过8mm。313、梁、板底模上表面标高超过5mm。314、模板拼缝不严密，未嵌泡沫条或胶条。315、相邻两块梁、板底模拼缝高差超过2mm。316、梁柱节点棱角不直，出现爆模或颈缩超过20mm。417、柱墙错台、烂根。318、梁、墙、柱截面尺寸比设计尺寸大于5mm。
