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1、家具厂各个生产管理岗位职责1.生产总调度岗位说明书1生产总调度岗位说明书职位名称生产总 调度职等职直属上职位代 码所属部 门生产部厂长直接 下级 薪金 标准车间主任、各部门经理填写日 期核 准人职位概要工 作 内 容组织下属并指导其完成企业生产计划，实 现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购 及质量管理1 .制订生产部年度工作目标和工作计划，按月 做出工作计划，经批准后执行2 .制订、修订生产部的工作程序和有关生产规 章制度的实施细则，经批准后施行3 .负责审核生产计划通知单，布置生产计划， 调度各车间做好各项生产准备工作4 .做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产 作业的连续性、均衡性5
2、.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率6 .掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上 报的有关生产报表7 .配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新 设备，提高劳动生产率8 .组织并参与公司ISO9000系列体系的建立， 组织实施生产的“ 4S”管理9 .对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置10 .协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥 善处理不合格产品11 .制订生产部年度培训计划经批准后协助培 训实施J-JU冈位职责J-JU冈位 职 权1 .对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责2 .对产品质量负责3 .对制造成本的合理性负责4 .对实施安全生产文明生产、生产环保工作
3、负责5 .对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精 神面貌负责6 .对生产部预算开支的合理支配负责7 .对生产部主管的工作程序的正确执行负责8 .对生产部负责监督检查的规章制度、实施细 则的施行情况负责9 .对生产部管辖的设备设施的完好性负责10 .对生产部所掌管的公司秘密的安全负责11 .对生产部给公司造成的影响负责12 .按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求1 .有即时处理生产过程中出现的各种问题的权 力2 .有对生产部所属员工和各项工作的管理权3 .有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提 名权4 .对安全文明生产、生产环保工作的监督检查 权5 .对所属下级的工
4、作有监督、检查权6 .对所属下级的工作争议有裁决权7 .对直接卜级的营埋水平、业务水平和业绩有考核权8 .对直接卜级有奖惩的建议权管 辖 范 围1 .生产部所属员工2 .生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任 区3 .生产部办公设备设施，生产工具任 职 资 格教育背景：理工类或相关专业本科以上学历培训经历：受过生产管理、管理学、管理技能开发、 项目管理、产品知识等方面的培训密25年以上生产管理经验技育且技巧：1.熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉 原材料的供应渠道2,熟悉生产规程和质量标准3,熟练使用办公软件4.良好的英文基础态 度:1,具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团 队，发挥较好的团队合
5、作精神2,优秀的表达能力、沟通能力、领导能力， 能够承受高强度的工作压力工作 条件工作场所:办公室及工作场所环境状况:比较舒适危险性:基本无危险，无职业病危险直接 下属间接卜属方向轮转岗位2.车间主任岗位说明书车间主任岗位说明书职位 名称车间主 任职位代 码所属部 门生产部职职等职直属上厂长生系级级产总调度生产班组长直接 下级 薪金 标准填写日 期核准 人职位概要车间生产管理，组织、协调、指挥车间各 项工作，完成车间工作计划、车间各项工作指 标1 .监督车间工人的工作质量、工作进度2 .按生产计划通知单安排生产3 .规划分配工作，执行工作规程规章工 作 内 容4 .协调车间各项工作进度，按生产
6、进度安排车 间的工作进度5 .解决工人操作过程中的问题6 .提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等 方面的建议7 .组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建 立8 .完成上级分配的其他任务1 .对车间生产效益负责，认真执行生产计划，确 保计划按质、按量、按时完成2 .对生产岗位的作业指导负责 ，检查操作员 工，严格按工艺、按标准进行制作3 .对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精 神面貌负责4 .对车间生产工作给企业造成的影响负责J-JU冈位职责5 .按工作程序做好与相关部门的横向联系，并 及时对部门间争议提出界定要求6 .负责班组生产设备、计量器具的正确使用、 维护和保养，严格按设备操作
7、规程操作7 .做好现场的定置管理，确保产品标识和产品 状态标识的正确使用8 .做好班组人员的内部培训，提高岗位技能，质量意识和满足顾客、法律法规的意识9 .认真执行工艺纪律，搞好产品的自检、互检, 确保公司质量目标的实施10 .对因工作失误造成后果负责。J-JU冈位 职 权1 .下属员工的人事调动建议权2 .对车间各工序质量检查权3 .对生产指标完成情况的检查权4 .对车间下属工作范围的裁判权管 辖 范 围任职资格5 .对劳动纪律的监督管理权6 .对生产工艺纪律执行的管理权7 .对下属表彰建议权8 .对车间违反工艺纪律有批评权1 .生产班组员工2 .车间办公场所、生产场所及卫生责任区3 .车间
8、办公设备设施，生产工具教育背景：工业工程或相关专业大专以上学历培训经历：受过生产作业管理、管理技能、产品知识 等方面的培训经 验：3年以上车间工作管理经验技能技巧：1 .熟悉车间各项工作流程及操作2 .掌握生产作业管理知识技能3 .熟练操作办公软件态 度：1.责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力2.有较强的管理能力，富有团队合作精神工作场所:工 作 条 件办公室及生产场所环境X大况:比较舒适危险性:基本无危险，无职业病危险直接 下属间接卜属方向轮转岗位3机加车间主任职务说明书岗位名 称机加车间主任岗位编 号所在部 门机加车间山冈位7E员1人直接上 级厂长总调工资等 级直接T 级机加车间员工
9、薪酬类 型所辖人 员岗位分 析日期本职：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务 职责与工作任务:职责表述：执行生产作业计划，组织车间生产按照生产作业计划，安排机加车间生产组织员工根据产品进行分类，分别加工组织员工按工序，分别加工，并按次序码放产品 部件.严把质量关，不合格的部件，不转到下一车间 及时处理生产中出现的问题，配合技术部、质 检部解决生产中出现的技术、质量问题务组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配 合后勤部对车间的生产设备进行维修职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建
10、设 工组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 作组织本车间参与公司ISO9000系列体系的建立对不合格品进行记录，上报质检部处理职责表述：内部组织管理工作负责制定车间的工作目标和经费预算，报厂长 审核 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故工组织执行文明生产作协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训务培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请 招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理 化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动臂职责表述：完成上级交办的其他工作任务四权力：，力反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件
11、的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协”关系：内部协 ,产部，技术部，质检部,木工车间,油漆车间, 调关系 沙发车间,包装车间,采购部,办公室外部协调关系贴皮厂任职资格:教育水平大学专科以上专业木工机械家具设计相关专业培训经职位要求知识技能技巧管理培训3年以上工作经验，1年以上管理经验具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识熟练使用 WORD,EXCEL办公软件具备基本的网络知识个人素 质 其它： 使用工 具/设备具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、 沟通能力、计划与执行能力计算机、一般办公设备（电话、传真机、
12、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环 境车间正常工作时间，根据需要加班通知、简报、汇报文件或报告、总结等工作时 间特征 所需记 录文档 考核指标：订单交货率、材料使用情况考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务 完成情况M新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协 调能力、专业知识及技能4木工组装车间主任职务说明书岗位名 称木工组装车间主任岗位编 号所在部 门木工组装车间山/工冈位7E员1人直接上 级厂长总调工资等 级直接T k木工组装车间员工薪酬类 型所辖人 员岗位分 析日期本月只：按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务职责与工作任务：职 责职责表述：执行生
13、产作业计划，组织车间生产工 作 任 务按照生产作业计划，安排木工车间生产白茬产 品组织员工根据产品进行选挑选，分别加工组织员工按订单交货时间，分别加工,并按类别 码放产品严把质量关，不合格的部件，不转到下一车间 及时处理生产中出现的问题，配合技术部、质 检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产 品质量，减少不合格率，降低生产成本组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配 合后勤部对车间的生产设备进行维修职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建 设 工组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立作组织本车间参与公司ISO9000系列
14、体系的建立对不合格品进行记录，上报质检部处理职责表述：内部组织管理工作负责制定车间的工作目标和经费预算，报厂长 审核 负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故工组织执行文明生产作协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训务培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请 招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理 化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动臂职责表述：完成上级交办的其他工作任务 四权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权I对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事件的处理权有对直接下级岗位调配权一对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业
