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1、公司福利制度为吸引、激励和保留人才，公司提供良好的福利待遇，并根据案例分析、政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，制定本制度。一固定福利(即不可弹性化福利):1、法定假日公司所有员工均可享有国家规定的每年11天法定带薪假(元旦1天，春节3天，清明1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天)。2、社会保险公司根据本市法律法规规定为员工办理“五险”（即养老、生育、工伤、医疗、失业），为满足员工退休、生育、看病等需求提供最基本的社会保障。3、特别休假A、婚假 （1）员工本人结婚可享有薪婚假5天。 注：符合初婚晚婚规定的，可享有15天婚假。B、慰唁假 （1）员工父母、配偶、子女死亡，可请3天
2、有薪慰唁假。 （2）员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假1天。C、产假 计算：90天+30天（晚育）+15天（难产）+15天（多胞胎每多生一个婴儿） 产前检查：女职工妊娠期间在医疗保健机构约定的劳动时间内进行产前检查（包括妊娠十二周内的初查），应算作劳动时间。（有些公司将怀孕女职工在劳动时间内进行产前检查的时间计为病假、缺勤等，侵害女职工的合法权益） 产前假：怀孕七个月以上，每天工间休息一小时，不得安排夜班劳动。 授乳时间：婴儿一周岁内每天两次授乳时间，每次30分钟，也可合并使用。4、带薪年休假（1）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；（2）员工累计工作已满10年不满20年
3、的，年休假10天；（3）员工累计工作已满20年的，年休假15天。员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；（3）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；（4）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；（5）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。二、可选择福利+奖励性福利(即用点数购买并享受点数奖励的弹性福利):1、有薪假员工参加相关社团活动或公益活动时，经公司批准可以取得有薪假期。2、旅游公司在年度预算内组织一次旅游，对无意愿参加的员工按规
4、定进行补贴。 3、培训主要是公司内部培训，主要对绩效不佳的员工以及有潜力有意愿的员工进行培训。4、单身宿舍 公司提供单身宿舍，员工可自愿入住，但每月须交纳规定费用。5、购房贷款补贴 公司对在本市买房的员工提供利息补贴，补贴数额根据员工资历和购房数额不同而有所差异。 6、商业补充养老险补贴公司鼓励员工办理除法定养老保险的补充商业保险，给予相应补贴。7、年度健康体检公司每年组织一次体检，内容及点数参见当年的健康计划。8、大病医疗险公司为员工办理商业性质的大病医疗保险，旨在减轻员工的医疗的负担，从而防止因病致贫的现象发生。9、车票由公司出面联系车站，为员工免费提供车票预订服务，员工只需在预订时间登记
5、缴纳费用即可，节省网上、电话订票或车站买票的精力。10、子女教育费用公司主要为员工子女非义务教育进行资助，不同阶段资助的金额也相应地有所不同。(五)福利待遇的标准法定的福利部分依照国家相关法律规定执行，本方案重点是明确有关福利弹性部分的标准。为方便起见，我们先将福利物品现价折算成对应点数从而为福利项目定价，员工根据自主选择和购买点数的不同享受不同标准和福利项目。福利项目定价参见下表4-1：表4-1福利项目定价编号福利项目购买金额（元）购买点数（周期一年）备注1有薪假800802旅游800803培训12001204单身宿舍10001005购房贷款补贴16001606商业补充养老险补贴120012
6、07年度健康体检参见当年的健康计划8大病医疗险12001209车票00免费代购10子女教育费用不同阶段金额不同其中购买力指点数购买力，通过资历审查和绩效考核手段来确定标准，评定出员工的购买点数，点数可以用来购买福利物品。实际操作时，公司可将员工福利等级与员工薪酬绩效等级相对应，员工当年度所获得的标准福利点数对应其标准薪酬，该百分比沿用上年度水平。员工实际获得的福利点数计算公式为：标准福利点数标准薪酬*R员工实际获得的福利点数标准福利点数*P*（L/12）*K式中：R标准福利占薪酬的百分比； K年度经营业绩浮动系数； P员工上年度考核浮动系数； L当年服务月份。表4-2年度绩效考核及其所对应的浮
7、动系数年度绩效考核等级ABCDE年度绩效考核总分18-2014-1810-148-10=8浮动系数21.61.20.80.4注：新进员工为参与评定的年度考核默认等级为C以标准薪3000元的员工为例，该员工标准福利点数为315 (3000*10.5%)，2009年福利费用与工资比为10.5%，若该员工2010年度业绩考核分为15，所对应的考核浮动系数为1.6，公司经营浮动系数为1.0，则该员工2011年福利点数为：w=标准福利点数*P*(L/12)*K=315*1.6*12/12*1.0 =504（六）福利待遇的给付统筹保险由管理部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除。弹性福利部分若出现员工购买力不足情况，不足部分员工可按购买金额相应给付。（七） 协调、管理和沟通。公司针对福利纠纷和反馈意见采取相应的处理措施，不断优化福利制度。
