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1、成本的话题总是这么令人着迷(一)成本的话题总是这么令人着迷（一）我们传统的工程价格都是来源于定额，于是，成本，作为价格的底线也来源于定额，这在计划经济时期是符合国家规定和当时的经济要求的。时过境迁，定额作为成本的表达方式已经不适合了。但是现在造价行业中相当一部分人仍然习惯于以定额来表达成本。比如：*工程的成本在（定额）直接费以下8个点，*工程必须在（定额）直接费上10个点才能保本诸如此类的话语屡见不鲜。我们先来分析一下定额的水平标准：大家都知道，定额直接费中分人工、材料、机械费三大类，人工费我相信在大多数的省份地区都是偏低的，虽然实际工效高于定额标准，但是仍无法弥补工日单价过低的缺口。材料费的
2、单价大多数可以调差，而且实际消耗量有低于定额消耗量标准。机械费由于占比例不大其在定额费中的实际变化对总造价影响不大且偏高，所以可以将机械费暂不考虑。从上可以知道我们在定额计价模式中的利润主要来于：“（定额材料费-实际材料费）+（定额人工费-实际人工费）”（机械费暂按持平考虑）。那么，在一些以直接费为中标价的工程在实际施工中能盈利就是因为：（实际材料费-定额材料费）（实际人工费-定额人工费）。好，让我们回到一开始的问题：成本是“直接费上10个点，直接费下8个点”之类的说法为什么是不科学的呢？就是因为材料费和人工费的比重不一样。我们通过下面一个例子来证明：假设有两幢楼，图纸设计一样，其他特点也相同
3、。分别为A工程和B工程。但是B工程中铝合金门窗、木门窗、外墙涂料、楼梯花岗岩、水电等工程由甲方自行施工、钢材水泥甲供。下面是他们的定额直接费和实际支出费组成表：A工程人工费 材料费 机械费定额计算 100万 700万 100万实际支出 200万 500万 100万盈利：900万-800万=100万B工程人工费 材料费 机械费定额计算 100万 400万 100万实际支出 200万 285万 100万 盈利：600万-585万=-15万以上可以看出，同样的工程图纸，同样的管理水平（指赢利和亏损比例），为什么一个亏损一个盈利呢？这就是因为甲方通过自行施工，材料甲供等手段把材料费在实际承包范围内的比
4、重降低了。B工程的项目经理相当于以定额人工费承包了一个工程的劳务。导致整个工程的造价比例失调，从而影响了其盈利空间，材料费的利润无法弥补定额人工费的亏损，最终导致整个工程亏损。这个手段在房地产项目被甲方广泛应用，不精明的老板往往被此套住。所以，大家在投标或其他的成本估算时，不能以定额来做为表达方式，因为没有明确合同条件时，盲目的以定额来表达就忽略了总造价的构成比例，换句话说就是如果工程材料费多，那么工程在直接费的基础可能下浮的空间就大一些，反之就小一些。而影响直接费中材料费比重的除了合同因素外，工程本身设计特点也是不一样的。这一点大家需要考虑清楚。另外很多人所提倡的经验法估算也同样忽略了这个的
5、问题，盲目以同类工程的结算价或中标价来推断本工程的成本价位，完全没有注意到除了工程设计特点之外合同条款中“甲供、甲方分包”给成本带来的影响。综上：单纯的以定额直接费来描述成本是不对的。成本在直接费下浮上浮多少个点的说法从一张嘴巴的那一刻就注定是错误的。那么：成本应该怎么说出口呢？这个问题留给大家讨论。 上一期给大家介绍到算工程量，现在我把我下一步工作发过来：4、测算综合单价。工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。下面对以上几个单项说说我的过程：1）混凝土：每一个单价不外乎人工材料机械三大块（管理费
6、等等另外计算），人工的话我在上一期说过：不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。我们仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找，因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的，还要看工程所在地附近的材料情况，这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分
7、析！分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了：大家都知道混凝土的损耗量一般是3%，但是大家有没有注意到：混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/m3，也就是说一个10000m2的工程，按含钢量50kg/m2的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64m3的混凝土，这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300m2的框架结构的一个标准层啊！这么多的混凝土够不够你浪费的？呵呵，不够不要高兴得太早了，施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的：你以为送料的车能给足你量吗？不可能的！顶多给你97%。不过不要紧，施工单位还有一招啊：楼板12cm，国家规范允许+-5mm，算算一
8、个楼面下来你能按国家允许范围内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。我一般都是混凝土取1%的损耗就够了。混凝土的配比含量都知道了，分析结果乘以你所调查的材料单价就好了！2）钢筋：钢筋也是这样，用鲁班或者神机抽料（推荐使用鲁班，因为神机的料单用于实际当中精度不够的）。如果不抽料的情况下，可以按定额含量暂估。竣工或进度款支付同期调整。同混凝土：人工费机械费暂时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中的损耗是1%！而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定死！超了就算他的：）因为实际中，科学合理的下料和进料，1%的损耗控制不在话下。工程量出来了，结合你所了解的材料单价及其走势（
9、总价合同时用）相乘就是了。3）外架：外架的测算相对繁琐一点，因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。要知道，安徽和浙江的搭设要求不一样的， 杭州和宁波的搭设规范也有不同之处，市区和郊区的搭设要求也不一样。不过大体上是一样的。呵呵。我对这个测算一般是按柱距1500mm，一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量，这一步对熟悉施工的朋友来说不难的。钢管租金0.014元每米，扣件0.008元一个，每250米一吨48*3.5钢管，每吨钢管配180-200个扣件足够。有了这些数据，再给你一本脚手架搭设规范，应该没问题了吧？也许有朋友说
10、这样测算一个外架有没有必要？我告诉你：外架对于施工单位来说有很多的作用，我们在外架上吃苦头的经历难以忘记！作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的，而且这种东西其实是施工单位的一件法宝：如果甲方拖欠工程款，谈判谈不下来，我就拆外架，这个对甲方来说具有重大的打击力度，因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了，而拆与不拆，就要考虑外架的成本了。呵呵，有点跑题了。3）地砖，这个其实比较简单一点，人工费机械费（其实也没什么机械）一般质量要求的13元/m2，地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。水泥砂的成本6-8元就足够足够了。4）粉刷：这个也一样，人工费一般30元/建筑面积m2。至于材料费4-5元做2
11、0-30mm的中级抹灰够了。人工费按粉刷面积4元一个平方了。5）外墙干挂：这个和设计及甲方要求的材料有很大关系，这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊。6）门窗工程：最好的办法是找门窗厂给你报价，呵呵！7）模板措施费：这项费用我一般是按“包工包料”给施工班组价格减去“包工”的价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。清工价格上一期已经说过了，包工包料的框架结构一般是65元左右，反正基本上是清工价格*2。但是要考虑工期，如果工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格相应提高。如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。有了以上几个大项，总造价就偏不到哪里去了，其他的小项直接按定额并调差就好了。这也符合“该粗的粗，该细的细”一说！
