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1、*公司*项目部* 试验【2017】001 号关于下发* 项目试验管理办法*项目各分部：为了进一步完善*项目试验管理制度，落实试验管理责 任，现根据集团公司项目部要求， 对项目各分部制定如下管理 办法，请各部遵照执行：一、 项目各分部应根据项目要求，配备专职试验主管，设 置专职现场试验员，负责各分部所属区域的试验事项 （混凝土、 砂浆试件制作、混凝土坍落度、混凝土回弹、压实度检测、 地 基钎探检测、原材料取样送检等），同时负责对所属区域的现 场试验管理。各分部应根据试验管理要求，定期组织试验人员 学习和实操培训。二、项目各分部应根据试验规范要求，配备现场相对应的试验检测仪器。（回弹仪、混凝土试模
2、、砂浆试模、混凝土坍 落筒、钎探仪、压实度筒、电子秤等），同时派专人管理并定 期保养和维修。三、混凝土试件管理： 各分部根据试验规范要求， 现场做 好混凝土试件、砂浆试件，脱模后统一送一分部标养室标养， 并附带上所送试块台账及送检委托单。标养室专人负责按规范做温湿度记录，标养室制度上墙。现场同条件试块由各分部脱 模后摆放在相对应的结构物上共同养护，专人管理，并做好同条件养护的温度记录。四、现场混凝土管理： 考虑南宁当地气温相对较高， 对混 凝土的流动性、和易性有较大影响，浇筑混凝土结构物前必须 每车进行混凝土坍落度检测。 工地现场严禁私自往混凝土搅拌 车内灌水，可适当添加高效缓凝减水剂， 增加
3、混凝土的流动性 及和易性。五、现场材料管理：工地现场各种材料物品必须堆放整 齐。应当按照品种、规格堆放， 并设明显标识牌，标明材料名 称、规格、产地、数量、进料时间、检测状态、管理人姓名等。六、 合理送检：原则上各分部试验检测由各分部负责，对 于各分部共同存在的检测项目， 为防止产生二次送检的检测费用， 制定浆砌工程的砂浆配合比、钢筋混凝土管、安全网、扣件、架子管、片石的验证性试验由项目部统一送检。各分部各自统计钢筋混凝土管材的型号报项目部，检测费用由项目各分部共同承担。七、 试验月报：项目各分部根据工程进度要求， 做好送检 台账，每月2 3号上报项目部当月完成的检测内容和检测数量。由项目部统
4、一整理上传集团公司试验检测网上平台。八、试验责任追责管理：各分部所属区域的试验检测事 故，（混凝土强度不合格、不按设计要求回填管道的材料、压实度不合格等）原则上要求各分部自行安排处理，并由各分部试验主管将事故前后处理结果，以图片文字形式报告项目部存档。九、试验人员请销假管理：原则上各分部试验人员请假由 各分部试验主管审批，并安排人员代替工作； 试验主管请假需 上报项目部审批，各分部安排专职人员负责现场管理事宜。十、试验应急处理：原则上对于各分部现场存在的检测对 外协调（如业主、监理、市质检站、检测中心等）问题，由各 分部自行处理，对于出现需要项目部出面协调处理，需提前通知项目部相关人员，并如实
5、汇报需要协调事件原因，便于及时能够得到解决。十一、自建搅拌站：项目自建搅拌站相当于商品混凝土， 搅拌站由项目部管理，抽取原材检测但原材资料不入档 （做为 自检）。各分部按要求留存现场试块送检。十二、现场试验管理制度：各分部试验人员检测过程中要 秉公办事，不受任何外部人为因素的干扰；根据试验检测任务， 安排现场检测计划，尽可能不与其它试验相冲突；由试验主管安 排检测任务，并根据测试内容安排人员；检测人员应做好测试前的 准备工作，准备好试验仪器，组织好分工，备足配件；检测前应熟 悉检测规程和评定标准，对检测全过程应心中有数；应及时到达 测试现场，严格按规程和标准进行现场测试，不耽误工地的施工，检 测过程中要注意安全，对有车辆通过和楼房施工现场进行检测时，必 须有必要的安全保护措施，以防意外发生；检测完毕后，及时给出结 果和检测报告，并做到准确、公正、科学。十三、本管理办法自 2017年01月01日开始实施，项目 部试验室负责解释，不足之处将在后续通过文件或通知形式进 行补充增加。公司项目项目经理部二O一七年一月一日主送：项目部经理办公室抄送：*项目各分部 各一份
