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1、二、多选题1、在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（ABCD）。A、设计深度 B、设计文件 C、设计标准规范 D、设计报批程序2、目前，国际工程合同争议解决的常用方式有（ABCD）等。A、工程师协商解决 B、第三方调解 C、仲裁 D、诉讼3、节水与水资源利用主要包括：（ABC）。A、提高用水效率 B、非传统水源利用 C、用水安全D、污水处理 E、海水淡化4、全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：（ACD）。A、精确测量放线 B、构配件的加工订货 C、设备的加工订货D、资金的充足准备 E. 材料的加工订货5、在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABC
2、D）。A、业主方 B、监理方 C、设计方 D、分包商和分供商6、鲁班奖工程复查的主要内容有（ACD）。A、查看工程的实体质量 B、查看工程资料完整性真实性C、查看工程施工关键技术的难度 D、查看工程的不足之处E、查看工程的外观有无新意7、通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意（ABCD）。A、保险范围 B、赔偿条件 C、理赔程序 D、赔偿额度8、常用的风险分析方法有（ABC）。A、仿真技术 B、专家咨询费 C、头脑风暴 D、保险9、如果从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABC）。A、工程师协商解决少于第三方调解 B、第三方调解少于仲裁C、仲裁少于诉讼 D、诉讼少于仲裁10、
3、工程项目论证的原则主要有（ABC）。A、分析论证客观公正 B、论证深度符合要求C、调查论证贯彻始终 D、预测假设科学有据11、项目经理应当具备的领导艺术主要包括（ABCD）等。A、用人的艺术 B、运用权力的艺术C、支持下级的艺术 D、沟通协调的艺术12、工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的（BCD）。A、必要性 B、可靠性 C、真实性 D、客观性13、工程项目评估的原则主要有（ABC）。A、独立性原则 B、科学规范性原则C、客观公正性原则 D、公开透明性原则14、国际工程项目的技术风险主要包括（ABCD）等。A、工程规范 B、技术规范 C、惯例做法 D、材料标准15、风险
4、分析是对项目风险发生的（BCD）进行分析。A、种类 B、条件 C、概率 D、风险事件对项目的影响16、领导艺术的含义包括（ABD）。A、领导艺术的条件离不开个人素质 B、实践是领导艺术的基础C、领导艺术体现在日常琐碎事务中 D、创造性是领导艺术的主要特征17、如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（AB）。A、工程师协商解决低于第三方调解 B、第三方调解低于仲裁和诉讼C、仲裁低于诉讼 D、仲裁不一定低于诉讼18、鲁班奖工程要达到下列基本要求：（ABCD）A、工程必须安全、适用、美观B、积极推进科技进步与创新C、在施工过程中坚持“四节一环保” D、工程管理科学规范，综合效益显著19、
5、项目团队建设的要点是（ABCD）。A、组建项目团队并有效管理 B、设计组织结构和运行规则C、建立项目团队文化 D、创造和谐工作氛围20、创建鲁班奖工程要求“三严”，“三严”是（BCD）。A、严格的质量标准 B、严格的质量管理C、严格的质量控制 D、严格的质量检验21、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审结果的等级可分为（ACD）。A、优良 B、较好 C、合格 D、不合格22、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审的主要内容包括（ABC）。A、资料是否完整齐全 B、实施方案的内容是否完成C、主要指标是否达标 D、创新点及对目标的影响23、下列关于创优工程资料的检查说法正确的是（
6、ACD）A、工程资料需相关人员及单位的签字盖章B、工程资料必须使用原件C、工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字D、工程资料内容具有可追溯性E、工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录24、房地产产品的层次包括（ABC）。A、核心产品 B、有形产品 C、延伸产品 D、无形产品25、在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABCD）。A、环境风险 B、项目实施活动风险 C、行为主体风险 D、目标风险26、在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD）。A、政治风险 B、经济风险 C、社会风险 D、法律风险27、创鲁班奖工程的组织保证中，监理方
7、工作包括：（ABC）A、保证监理资料的完整性B、客观地评价施工承包商的工作C、协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持D、为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持28、对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ABD）。A、融资风险 B、项目产品市场风险 C、施工技术风险D、风险在私营企业与公共部门之间的合理分配29、领导者在用人艺术上应做到（ABCD）。A、工作与才能相适应 B、工作与人的性格相适应C、团队成员配置合理 D、人才更新、用人不疑30、项目组合管理的特点主要有（ABCD）。A、组合管理的选择性 B、组合管理的战略性C、组合管理的动态性 D、组合管理的整合性31
8、、项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ABCD）A、磨合阶段 B、稳定阶段 C、成效阶段 D、解散阶段32、创建项目团队要解决的问题是（ABCD）。A、团队目标 B、团队类型 C、团队成员构成 D、明确岗位职责和权限33、在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ACD）。A、业主方 B、监理方 C、总承包商 D、分包商34、房地产市场定位的步骤包括（ABC）。A、战略定位 B、产品定位 C、品牌定位 D、价格定位35、鲁班奖工程复查后的结果划分为（BCD）。A、很好 B、上好 C、好 D、较好36、解决冲突问题的策略是（ABCD）。A、回避或撤出 B、竞争或逼迫
9、 C、缓和或调停 D、妥协和正视37、国际工程项目的自然风险主要包括（ABCD）等。A、地理环境 B、气候条件 C、地质状况 D、水源电源38、房地产营销的促销策略包括（ABCD）。A、广告 B、营业推广 C、人员促销 D、公共关系39、商务谈判应当遵循的原则主要有（ABCD）等。A、平等自愿 B、客观真诚 C、互惠互利 D、求同存异40、在冲突管理过程中，管理者的任务是（BCD）。A、防止和消除冲突 B、充分利用冲突C、发挥冲突的积极影响 D、控制冲突的消极影响41、我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（ABCD）。A、组织和决策能力 B、创新能力C、协调与控制能力 D、激励和社交能力42
10、、现代建筑工程项目风险大的主要原因是（ACD）。A、工程的参加单位多 B、缺少设备和劳动力C、项目实施受外界环境的影响大 D、工程规模大、技术新颖、结构复杂43、项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是（ABC）。A、坚持维护社会利益 B、坚持维护本公司利益C、坚持维护业主利益 D、坚持维护施工队伍利益44、房地产营销的渠道策略包括（ABCD）。A、直接推销 B、委托代理推销 C、网络营销 D、超市营销45、已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（ACD）。A、转包或者违法分包 B、发生一般质量事故C、使用国家明令禁止的技术、材料D、违反法律法规被处罚 E、检查工程
11、资料不完整46、工程项目论证与评估的共同点主要有（ABC）。A、两者所处的阶段一致 B、两者的出发点一致C、两者的要求基本相同 D、两者的方法基本相同47、下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ABCD）。A、研究招标项目文件和项目情况 B、评估相关项目实施风险C、确定投标策略 D、编制投标文件 E. 评审投标文件48、绿色施工措施主要包括（ABCDE）。A、环境保护措施 B、节材措施 C、节水措施D、节能措施 E、节地与施工用地保护措施49、索赔证据应具备的基本要求（AC）。A、真实性 B、全面性 C、有效性 D、及时性 E、关联性50、企业项目管理体系设计的关键在于（ABCD）。A、明确企
12、业项目管理的特点 B、确定企业项目管理的实施策略C、构架项目管理手册总体框架 D、确定项目实施限定条件51、房地产产品的定价方法主要是（ABCD）。A、市场比较法 B、成本法 C、收益法 D、剩余法52、索赔意向通知应简明扼要，主要包括的内容有（ABDE）。A、索赔事件发生的时间、地点 B、索赔依据和理由C、索赔事件的详细事实情况描述D、索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响 E、索赔事件的发展53、冲突的形成需要经过若干阶段的持续变化，主要包括（ABCD）。A、潜在的冲突B、知觉的冲突C、感觉的冲突D、显现的冲突和冲突结果54、冲突管理的原则是（BCD）。A、科学 B、透明 C、公正 D、诚
13、信55、创建鲁班奖工程要求“三高”，“三高”是（ABC）。A、高质量目标 B、高质量意识 C、高质量标准 D、高质量检验56、房地产开发项目的风险主要包括（ABCD）等。A、政策风险 B、产品定位风险 C、投资能力风险 D、履约能力风险57、根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ABE）。A、现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B、钢结构焊接设置遮光棚C、打桩机夜间施工分贝低于55D、现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E、建筑垃圾分类别集中存放58、工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（ABCD）等过程中。A、进度控制 B、成本控制 C、质量控制 D、合同控制59、工程项目冲突管理的特点主要是（ABCD）。A、客体具有两面性、过程性和多样性 B、主体需要具有公平性C、过程具有系统性
