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1、2023小学校长竞聘演讲稿小学校长竞聘演讲稿范文汇总十篇演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在生活中，演讲稿运用的状况越来越多，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是办公室王秘书为大家整理的小学校长竞聘演讲稿10篇，希望对大家有所帮助。小学校长竞聘演讲稿 篇1小学校长是学校行政负责人，是学校的法人代表。其主要职责就是全面贯彻执行党和国家的教化方针、政策、法规，自觉抵抗各种违反教化方针、政策、法规的不良倾向。一名合格的小学校长，应当是思想品德好，忠诚于人民的教化事业，熟识教化教学规律，学问面广，懂得学校管理的专业人才。那么，如何仔细履行校长职责，加强学校管理，当好一名
2、校长呢？一、要有剧烈的奉献精神。作为一名校长，应酷爱党、酷爱人民，酷爱教化，有把自己的一切献给社会主义教化事业的热诚之心。有了这颗心，就能保持醒悟的头脑，端正办学方向，不断增加全面贯彻教化方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探究，恒久向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的坦荡胸怀，襟怀坦白，任人唯贤，在学校工作中，克己奉公，无私奉献。二、要有较高的业务实力。小学校长不仅要做“管理上的能手，而且还要是“教学上的高手。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊，才能得到广阔老师的支持。在学习上除上级主管部门正常的业务培训外
3、，自己要常常地学习教学杂志上刊登的外地的先进教学阅历和方法。并应坚持写业务学习笔记，规定在校内听课不少于节，校长要带一门主课语文或数学。力求做到多带课，带好课。三、要有较强的组织管理实力有什么样的校长，就有什么样的老师，什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。好的决策，就是学校领导和群众集体才智相结合的产物。因此，校长要细心设计工作项目和措施，从多种方案中找出最适合本校实际的方案，写出安排，以便顺当实施。近年来，我校依据学校的实际状况，制定了各种制度和评分细那么，有效地推动了学校各项工作的顺当开展。学校有管理制度汇编一本，其中有教职工管理细那么、五
4、项内容评分细那么、实施素养教化方案、教职工奖罚制度、学校各项工作安排等制度共十五种，力求做到各项工作有章可循，按制度办事。四、要以身作那么，领先垂范。作为一名合格的校长，不管其年龄如何，理应是学生的师长，老师的益友。这就对校长在教化、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。从教化人，从培育学生成为社会主义事业接班人的要求来讲，校长应是学生学习和仰慕的楷模。因此，校长在学校的一切教化和教学活动之中，乃至一言一行，都必需严于律己，留意给学生以良好的教化和影响。但凡要求学生和老师做到的，校长必需领先做到。小学生正处在长思想、长学问、长身体的重要阶段，仿照性、可塑性很强，先进的典范就是无声的
5、力气。因此，校长领先垂范，树立典范，就是寓教于实际行动之中，这样才能起到“润物细无声的巨大作用。五、作风要朴实，具有团结协作精神。具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修养。校长应具有理论联系实际、指责与自我指责，亲密联系群众，发扬民主，勤俭办学的作风。只有这样，也才能凝合起教职工的工作热忱。校长要为老师开拓参加管理，施展才能的舞台，要擅长调动他们的主动性，听取他们的看法，依靠群众，充分发挥集体的力气才能管理好学校。六、具有与时俱进，开拓创新的精神。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴盛兴旺的不竭动力，这就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，主动探究，大胆改革，改良管理方法
6、和教法，努力开发学生的创新潜力和老师的教化观念。学问经济时代，这就要求我们的校长，在其位谋其政，与时俱进，勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作那么，提高管理实力和业务实力，具有蜡烛精神，努力在自己职责范围内，为一方教化的开展和振兴做出自己的奉献。一个好校长就是一所好学校，一所好学校必需有优秀的教化教学管理体制和第一流的教化教学质量。这并非易事，它须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦，承受更多的压力、挫折和责任，能始终站在教化的前沿把握先机，以人为本探究培育高素养创新型尖子人才的新思路。在教化教学工作中，十年的潜心探究，岁月使我经受了磨练，工作使我坚决了信念，我相继担当了班主任、学年组长、教研组
7、长、校长助理等工作，屡次带出省、市优秀班级，获得数学奥林匹克竞赛全国优秀辅导老师称号。当我站在沈阳市优秀老师、沈阳市十大杰出青年学问分子的颁奖台上，我感受到了育才的荣耀；当我破格晋升为高级老师、踏上沈阳市学科带头人的行列时，我感受到育才人的使命。校长助理的工作使我对此感受颇深；对教化教学管理工作有了更深刻的相识和剧烈的责任感，对自己提出了更高的要求我有信念担起这副担子，以育才的事业为重，发挥自己的实力和同志们同心协力努力工作，不负学校的培育和厚望。学校的教化教学管理目前已踏上健康开展的轨道，面临新形势如何更好地发挥其潜能并有所创新开展，这是我们每一个人都应当思索的问题。教学是学校的灵魂，质量是
8、学校的生命，科学管理是前提。因此：第一、要抓好制度建设，从管理求质量。在继承的根底上进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度。将来社会的竞争，本质上是少数高素养创新型尖子人才的竞争，优才教化作为一种特别的教化模式，在教化改革中应保持其特性化倾向，在调研根底上，充分敬重学生特性、人格和创立精神，注意主动的情感与意志的培育，特殊制定一些适合学生充分开展特性、培育创新精神和实践实力、彰显创立力的制度。其次、要抓好队伍建设，从课堂求质量。名校的三要素：硬件、师资、管理。老师队伍建设是核心因素，名校必需知名师。随着学校开展规模的稳定，老师队伍的数量也将相对稳定下来，师资力气的培育与成熟日益
9、紧迫地成为学校开展的重要任务。第斯多惠说：一个人一贫如洗，对别人决不行能慷慨解囊，但凡不能自我开展、自我培育、自我教化的人，同样也不能开展、培育和教化别人。我校年轻老师占绝大多数，均是各院校的优秀毕业生，他们充溢活力与激情，是学校开展的不竭源泉。在向老老师虚心求教、拜师学艺的同时，如何使他们不断提高自身素养、教学水平，树立现代教化理念，须要从解放老师特性和确立老师的人的主体地位入手，供给更多展示才华、实现自我价值的时机，激发创新热忱，更好地因材施教。建立新高校毕业生实习基地，举办青年骨干老师培训班，开展各种教学竞赛和教学实践探讨，走出去请进来等方式都不啻为好的形式，这样，形成尊老重教的良好气氛
10、，我们就能逐步建立起一支新老结合，富有团队精神，团结协作，创新进取的高素养老师队伍，促使骨干老师、名师脱颖而出。课堂教学中学生的“主体地位和“主动开展是两个深层次核心问题，着力点在于“激发爱好教给方法养成习惯培育实力形成品行，要给学生足够的思维空间，仔细贯彻教学整体改革，创立有利于学生素养提高的多种教化模式，实现“八化和我校的培育目标，全面推动素养教化。小学校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委、老师们：你们好！在全镇教化改革稳步推动、教学质量逐年提升的新形势下，教体局、镇教体办给我们年轻同志供给这次展示自我、公允竞争、接受选择、熬炼提高的时机表示诚心的感谢！我叫谭传余，37岁，本科学历。本
11、人自97年参与工作以来，始终工作在教化教学第一线，在中学担当中层效劳和级部主任，积累了肯定的领导和效劳阅历，深受组织认可和同志们的好评。我有信念当好一名校长，让学校上档次，老师有特点，学生有特长，为南旺镇的教化辉煌增光添彩。小学校长是最基层的教化负责人，也是农村一方教化的领头雁，小学校长的综合素养和实力关系农村教化的长远开展，关系农村孩子的前途命运。我认为，要担当起开展农村教化的历史重任，必需实践好三句话九个字，就是“思路清、目标明、措施公。一是思路要清。思路确定出路，思路确定行动。要想领导好一个学校的开展，必需综合分析所在学校优势、潜力、存在问题，找准工作突破口，制定好近期和中长期教化教学管
12、理规划，理清科学开展思路。假设我有幸走上小学校长的重要岗位，我会针对小学教化实际，确立“稳固根底、提高水平、全面开展的工作思路主线，特殊要在稳定生源、强化管理、探讨教学、树好形象、扩大影响上狠下功夫。二是目标要明。坚持“学校管理第一、教学质量第一、学生平安第一的原那么，力争在全镇小学阵营中实现“校内管理一流、教学质量一流、平安防范一流、校内文化建设一流的奋斗目标。经过不懈努力，把校内打造成县乡“文明校内、和谐校内、文化校内、平安校内。三是措施要公。为了实现上述思路和目标，走向新的领导岗位后，我决心当好“五员:一要当好参谋员。要立足学校实际，着眼全镇教化开展大局，抱着对南旺镇教化事业高度负责的看
13、法，向镇教体办领导反映状况、献计献策，主动当好合格的参谋助手，立足一方土地，常想全镇教化，多建有用之言，多献务实之策，多行利教之举；二要当好作战员。“打铁先得自身硬。带头深化学习、深化钻研教学管理和业务学问，全面提升自身素养，塑造人格魅力，以高尚的人格凝合人，以严格的制度管理人，以渊博的学问影响人，以扎实的作风带动人，以鼓励的措施鼓舞人，既要当好指挥员，更要当好作战员，亲自抓负总责；三要当好勤务员。树立为全镇教化效劳、为全校老师效劳、为全体学生效劳的思想，扑下身子，放下架子，干出样子，工作不计名利，不计得失，不挑肥拣瘦；四要当好执行员。执行上级决策不走样，执行管理制度不手软，真诚待人，公允处事
14、，一视同仁，敢于管理，擅长管理，精于管理，确保教学工作正常有序进行，营造良好的教学环境；五是当好协调员。主动协调方方面面的关系，主动与教职员工谈心交心，化解冲突，消退隔膜，求得共识，在理解、谅解、信任、信任的根底上，开展好学校思想政治工作，使学校上下到达心齐、气顺、劲足，形成老师一心干事创业、班子成员相互补台的生动局面。我做事喜爱脚踏实地，真抓实干，实事求是，实心实意，是老黄牛决不吹成千里马。我深知，开创新事物，困难定重重，但穷那么思变，变那么通。只有想不到，没有做不到。以上是我的演讲，感谢大家！小学校长竞聘演讲稿 篇3敬重领导、评委、来宾们：大家好！感谢上级领导对长安小学的关切，我校作为区教
15、化系统人事制度改革的试点，将使我校的用人机制更加民主化、标准化，给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的时机，使我们年轻人有时机展示自己的才华，为长安小学的开展奉献自己的才智和才能假设我中选为长安小学总务主任，我信任我有信念,有实力做好总务处的工作，为长安小学的腾飞奉献自己的一份力气一、本人简历：本人于1993年7月毕业于三明师范，同年安排到三元区荆东小学任教，并始终担当学校的会计主管，1998年我区各中小学成立保卫科，本人担当荆东小学保卫科科长，2023年8月调入三元区长安小学任教，从事教化事业11年二、工作实力1、良好的职业道德任教11年来，本人能廉洁奉公，以身作那么，团结协作，说实话，办实事，讲实效，不做外表文章，不空谈，具有肯定的事业心和责任感2、仔细、勤劳的工作特点，乐于助人的工作作风总务处工作的性质和特点，要求总务人员，必需勤勤恳恳，吃苦耐劳，任劳任怨地对待每一项工作，主动主动，热忱周到地做好效劳工作仔细、勤劳、乐于助人是我一贯的工作看法和工作作风3、良好的同志之间的关系，有利于今后的工作开展4、有肯定的计算机根底，有利于工作的程序化管理三、学校总务工作的指导思想与工作思路1、指导思想严格遵守上级部门的财政制度和财会制度，帮助校长强化学校财产和财务管理，做好理财工作和后勤保障工作，树立“效劳的观念，为教化教学一线效劳2、工作
