《工业企业采购财务管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业企业采购财务管理制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工业企业采购财务管理制度1 概述对于工业企业而言，采购部门是企业实现生产物资的重要组成部分。采购财务管理制度是指在工业企业采购流程中，涉及到财务方面的管理流程，包括采购预算、采购核算、采购凭证的管理等，目的是规范企业采购流程，节约采购成本，确保采购财务的准确性和合法性。2 采购预算管理制度2.1 采购预算编制流程1. 确定采购需求及预算范围；2. 制定采购预算方案；3. 制定采购预算书；4. 审核采购预算书；5. 批准采购预算书。2.2 采购预算执行流程1. 采购部门根据采购计划执行采购预算；2. 采购执行过程中出现异常费用需要向上级领导汇报；3. 采购完成后对预算执行情况进行汇总。3 采购核
2、算管理制度3.1 采购核算编制流程1. 确定采购需求；2. 采购人员与财务人员共同核实并办理采购凭证；3. 采购人员将采购清单及采购凭证移交给财务管理人员；4. 财务管理人员进入财务系统编写采购核算单。3.2 采购核算执行流程1. 采购部门根据采购核算单核算采购费用；2. 财务人员确认采购费用后确认入账。4 采购凭证管理制度4.1 采购凭证编制流程1. 采购人员根据采购需求发起采购计划；2. 确定供应商和供货时间，签订采购合同；3. 开具采购凭证。4.2 采购凭证执行流程1. 采购部门根据采购凭证执行采购计划；2. 采购执行完成后将未核销的采购凭证返还给财务部门。5 采购和财务协作流程1. 采购部门应当及时向财务部门报送采购财务支出日报；2. 财务管理人员应当手续齐全、及时核销采购凭证；3. 采购人员和财务管理人员应当及时协调解决采购执行中出现的问题；4. 采购人员和财务管理人员应当及时录入采购和财务信息，保证数据正确性。以上就是工业企业采购财务管理制度的详细内容，通过制定和执行此制度，可以有效提高企业采购管理的精细度和科学性，实现采购成本的控制。
