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1、软件配置管理计划案卷号日期项目名称软件配置管理计划 作 者： 完成日期： 签 收 人： 签收日期： 修改情况记录：版本号修改批准人修改人安装日期签收人 软件配置管理计划11 引言11.1 目的11.2 定义和缩写词11.3 参考资料12 管理12.1 机构12.2 任务22.3 职责22.4 接口控制22.5 实现32.6 适用的标准、条例和约定32.6.1 指明32.6.2 内容33 软件配置管理活动43.1 配置标识43.1.1 基线43.1.2 代码、文档53.2 配置控制53.3 配置状态的记录和报告63.4 配置的检查和评审64工具、技术和方法65 对供货单位的控制76 记录的收集、
2、维护和保存77 附录：配置管理报表及其格式77.1 软件问题报告单（SPR）77.1.1 配置管理人员填写内容77.1.2 配置管理状态87.1.3 配置管理申请人员填写的内容87.2 软件修改报告单（SCR）9第 1 页软件配置管理计划1 引言1.1 目的本条必须指出特定的软件配置管理计划的具体目的。还必须描述该计划所针对的软件项目（及其所属的各个子项目）的名称和用途。1.2 定义和缩写词应该列出计划正文中需要解释的而在GB/T 11457中尚未包含的术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词。1.3 参考资料列出要用到的参考资料，如：a 本项目的经核准的计划任务书或合同、上级
3、机关的批文；b 属于本项目的其他已发表的文件；c 本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2 管理必须描述负责软件配置管理的机构、任务及其有关的接口控制。2.1 机构必须描述在各阶段中负责软件配置管理的机构。描述内容如下：a 描述在软件生存周期各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构；b 说明项目和子项目与其他有关项目之间的关系；c 指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制组的相互关系。2.2 任务描述在软件生存周期各个阶段中的配置管理任务以及要进行的评审和检查工作，并
4、指出各个阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中（软件开发库、软件受控库或软件产品库）。2.3 职责必须描述与软件配置管理有关的各类机构或成员的职责，并指出这些机构或成员相互之间的关系。A 指出负责各项软件配置管理任务（如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查）的机构的职责；B 指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、项目委托单位以及用户等机构的关系；C 说明由本计划第2.2条指明的生存周期各个阶段的评审、检查和审批过程中的用户职责以及相关的开发与维护活动；D 指出与项目开发有关的各个机构的代表的软件配置管理职责；E 指出其他特殊职责，例如为满足软件配置管理要求所
5、必要的批准要求。2.4 接口控制本条应该描述：a 接口规格说明标识和文档控制的方法；b 对已交付的接口规格说明和文档进行修改的方法；c 对要完成的软件配置管理活动进行跟踪的方法；d 记录和报告接口规格说明和文档控制状态的方法；e 控制软件和支持它运行的硬件之间的接口的方法。2.5 实现应该规定实现软件配置管理计划的主要里程碑，例如：a 建立配置控制组；b 确定各个配置基线；c 建立接口控制协议；d 制订评审与检查软件配置管理计划和规程；e 制订相关的软件开发、测试和支持工具的配置管理计划和规程。2.6 适用的标准、条例和约定2.6.1 指明本条必须指明所适用的软件配置管理标准、条例和约定，并把
6、它们作为本计划要实现的一部分；还必须说明这些标准、条例和约定要实现的程度。2.6.2 内容必须描述要在本项目中编写和实现的软件配置管理标准、条例和约定，内容可如下：a 软件结构层次树中软件位置的标识方法；b 程序和模块的命名约定；c 版本级别的命名约定；d 软件产品的标识方法；e 规格说明、测试计划与测试规程、程序设计手册及其他文档的标识方法；f 媒体和文档管理的标识方法；g 文档交付过程；h 软件产品库中软件产品入库移交或交付的过程；i 问题报告、修改请求和修改次序的处理过程；j 配置控制组的结构和作用；k 软件产品交付给用户的验收规程；l 软件库的操作，包括准备、存储和更新模块的方法；m
7、软件配置管理活动的检查；n 问题报告、修改请求或修改次序的文档要求，指出配置修改的目的和影响；o 软件进入配置管理之前的测试级别；p 质量保证级别，例如，在进入配置管理之前，验证软件满足有关基线的程度。3 软件配置管理活动本章必须描述配置标识、配置控制、配置状态记录与报告以及配置检查与评审等四方面的软件配置管理活动的需求。3.1 配置标识3.1.1 基线本条必须详细说明软件项目的基线（即最初批准的配置标识），并把它们与本计划第2.2条描述的生存周期的特定阶段相联系。在软件生存周期中，主要有三种基线，它们是功能基线、指派基线和产品基线。对于每个基线，必须描述下列内容：a 每个基线的项（包括应交付
8、的文档和程序）；b 与每个基线有关的评审与批准事项以及验收标准；c 在建立基线的过程中用户和开发者的参与情况。例如，在产品基线中，要定义的元素可以包括：a 产品的名字和规则；b 产品标识编号；c 对每一个新交付的版本，要给出版本交付号、新修改的描述、修改交付的方法、对支持软件的修改要求以及对有关文档的修改要求；d 安装说明；e 已知的缺陷和故障；f 软件媒体和媒体标识。3.1.2 代码、文档本条必须描述本项目所有软件代码和文档的标题、代号、编号以及分类规程。例如，对代码来说：a 编译日期可以作为每个交付模块标识的一部分；b 在构造模块源代码的顺序行号时，应使它适合于对模块作进一步的修改。3.2
9、 配置控制必须描述在本计划第2.2条描述的软件生存周期中各个阶段使用的修改批准权限的级别；必须定义对已有配置的修改建议进行处理的方法，其中包括：a 详细说明在本计划第2.2条描述的软件生存周期各个阶段中提出修改建议的程序（可以用注上自然语言的流程图来表达）；b 描述实现已批准的修改建议（包括源代码、目标代码和文档的修改）的方法；c 描述软件库控制的规程，其中包括存取控制、对于适用基线的读写保护、成员保护、成员标识、档案维护、修改历史以及故障恢复等七项规程；d 如果有必要修补目标代码，则要描述其标识和控制的方法。对于各个不同层次的配置控制组和其他修改管理机构，本条必须：a 定义其作用，并规定其权
10、限和职责；b 如果已组成机构，则指明该机构的领导人及其成员；c 如果还没有组成机构，则说明怎样任命该机构的领导人、成员及代理人；d 说明开发者和用户与配置控制组的关系。当要与不属于本软件配置管理计划适用范围的程序和项目进行接口时，本条必须说明对其进行配置控制的方法。如果这些软件的修改需要其他机构在配置控制组评审之前或之后进行评审，则本条必须描述这些机构的组成、它们与配置控制组的关系以及它们之间的相互关系；本条必须说明与特殊产品（如非交付的软件、现存软件、用户提供的软件和内部支持软件）有关的配置控制规程。3.3 配置状态的记录和报告本条必须：a 指明怎样收集、验证、存储、处理和报告配置项的状态信
11、息；b 详细说明要定期提供的报告及其分发办法；c 如果有动态查询，要指出所提供的动态查询的能力；d 如果要求记录用户说明的特殊状态时，要描述其实现手段。例如，在配置状态记录和报告中，通常要描述的信息有：a 规格说明的状态；b 修改建议的状态；c 修改批准的报告；d 产品版本或其修改版的状态；e 安装、更新或交付的实现报告；f 用户提供的产品（如操作系统）的状态；g 有关开发项目历史的报告。3.4 配置的检查和评审本条必须：a 定义在软件配置管理计划的第2.2条所定义的软件生存周期的特定点上执行的检查和评审中软件配置管理计划的作用；b 规定每次检查和评审所包含的配置项；c 指出用于标识和解决在检
12、查和评审期间所发现的问题的工作规程。4工具、技术和方法必须指明为支持特定项目的软件配置管理所使用的软件工具、技术和方法，指明它们的目的，并在开发者所有权的范围内描述其用法。例如，可以包括用于下列任务的工具、技术和方法：a 软件媒体和媒体文档的标识；b 把文档和媒体置于软件配置管理的控制之下，并把它正式地交付给用户。例如，要给出对软件库内的源代码和目标代码进行控制的工具、技术和方法的描述；如果用到数据库管理系统，则还要对该系统进行描述。又如，要指明怎样使用软件库工具、技术和方法来处理软件产品的交付。c 编制关于程序及其有关文档的修改状态的文档。因此必须进一步定义用于准备多种级别（如项目负责人、配
13、置控制小组、软件配置管理人员和用户）的管理报告的工具、技术和方法。5 对供货单位的控制供货单位是指软件销售单位、软件开发单位或软件子开发单位。必须规定对这些供货单位进行控制的管理规程，从而使从软件销售单位购买的、其他开发单位开发的或从开发单位现存软件库中选用的软件能满足规定的软件配置管理需求。管理规程应该规定在本软件配置管理计划的执行范围内控制供货单位的方法；还应解释用于确定供货单位的软件配置管理能力的方法以及监督他们遵循本软件配置管理计划需求的方法。6 记录的收集、维护和保存本章必须指明要保存的软件配置管理文档，指明用于汇总、保护和维护这些文档的方法和设施（其中包括要使用的后备设施），并指明
14、要保存的期限。7 附录：配置管理报表及其格式7.1 软件问题报告单（SPR）在系统的运行与维护阶段对软件产品的任何修改建议，或在软件开发的任一阶段中对前面各个阶段的阶段产品的任何修改建议，都应填入软件软件问题报告单。软件问题报告单位的格式见表1。7.1.1 配置管理人员填写内容表中A、B、C、P和状态等项目是由负责修改控制的配置管理人员填写的。表中其他各项即D、E、F、G、H、I、K、N和O各项是由发现问题的人或申请配置管理的人填写的，他可能还要填写J、L和M三项内容。前四项内容的意义如下：A是由配置管理人员确定的登记号，一般按报告问题的先后顺序编号；B是由配置管理人员登记问题报告的日期；C是发现软件问题的日期；P是填写若干补充信息和修改建议。关于配置管理七种状态的含义在下面解释。7.1.2 配置管理状态状态一栏分成七种情况，现分别说明
