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1、地推兼职人员工作流程及薪酬制度一、 工作流程1. 工作流程a）兼职人员工作流程：登录App客户端查看当日任务，按照划分既定区域进行地推工作。工作内容包括：与除连锁企业（例如：KFG麦当劳、7-11 ）外所有中、小型商户沟通，在展示讲解过二维码的作用以及给商家带来的好处后， 将二维码贴到商户店里各处，并与商家签署三联。具体贴码数量和方式 详见地推手册 .ppt b）小组长工作流程：工作性质：兼职，需由负责人与校方进行身份考核共计： 50 人，工作内容：除基础兼职工作任务外，每个小组长还需管理 9个兼职 人员，并对手下 9个兼职人员的 iPad 负责，对所有 10名（包括自己） 兼职每日完成的工作
2、任务进行统计并对审查无效的商户进行标注记录， 小组长负责领取补给码并进行工作分配。c）负责人工作流程： 工作性质：全职 共计： 10人（暂定根据实际情况增加） ，工作内容：每个负责人，对 5 个小组具有直接管理权、审核权，负 责人每周整理所有 5 个小组的全部上报统计发至部门经理处。负责人还 需要对所管理的小组长进行工作考核，考核依据例如：统计工作完成是 否及时，对组员的管理是否得体等。负责人还需进行小组成员的调配分组工作，以确保每组有充足的人 手进行正常工作。d）部门经理工作流程：审查并统计所有工作，掌控工作进度，决定下一阶段的工作区域。2. 配送名片对于兼职人员谈成功的商户，由马客用品部门
3、人员根据商户选择的 名片格式，进行配送。3. 小组长选拔二、 大会兼职报名结束以后，由公司统一安排行车路线，确定每所 需要去的大学的时间。预定该学校内的会议室或者教室，提前安排 call center 对该大学所有报名兼职人员进行电话通知告知开会时间和地点，当 天进学校由各部门负责人对所有兼职人员进行培训， 地推部门的兼职人员集 中在一起，以 10 人为一组进行分组，每组推选出一个小组长，优先自荐， 后期根据工作表现决定去留。奖惩及惩罚机制1. 薪资及福利待遇a）薪资待遇：每个兼职，前100家（含第100家）每一家商户贴 码（有效商户），给予8元报酬；第100-200家（含第200家），每一家
4、 商户成功贴码，给予9元报酬；第200-300家（含第300家），每一家商 户成功贴码，给予10元报酬；第300-450家（含第450家），每一家商户成功贴码，给予11元报酬；从第450家以后，每一家商户成功贴码,给予12元的报酬按照每人450家商户贴码，最终能获得 4350元报酬或New iPad 台。b）激励机制:一个考核时间段（十天）内的统计数量，所有兼职人员排名靠前的人获得该考核时间段内的奖励，奖励形式如下：第一名第二名第三名第四名第五名500450400350300第六名第七名第八名第九名第十名25020015010050完成450个点后IPAD的处理： 完成450个点后，IPAD继
5、续使用,不配备新的IPAD,签署新协议。c) 小组长特殊待遇：小组长需要对组内另外 9 位成员每日工作量 进行统计并审查是否有效，小组长审核的所有信息需进行标记有效或无效，小组长享有所有小组成员有效工作每家 1 元的提成奖励。d) 小组在一个考核时间段 (10 天内)，计数有效点，按排名进行奖 励，奖励分配由小组长分配：第一名： 500；第二名： 400；第三名： 300。e) 保险：为每个兼职人员上意外保险。f) 报酬发放时间：详见 地推兼职人员薪资发放规则每月 15 日统一发放， 未停止地推工作的兼职人员不发放工资， 达成条件者自愿选择结算工资或选择 ipad ， 奖金按照每月 15 日统
6、一发放，不计入工资发放形式。2. 惩罚制度a) 兼职人员在使用 iPad 工作期间如果发生损坏， 应当按照苹果店 给出的维修价格全额修理。b) 如果 iPad 损坏到无法工作的状态， 则按照当时的市场价格全费自理c) iPad 丢失情况，首先由小组长联系当事人，如果一天内无法联系上当事人，则提交至负责人告知情况，如三天内依然无法联系市场部门转交后勤部依法追求其刑事责任，三天内重新申请iPad 和人员继续地推工作四、小组长需管理好本组组员的IPAD,如果组员IPAD有损坏，除组 员需负责，组长也会扣除20个点，如造成IPAD不能使用或丢失的，组长扣 除 50 个点。五、审核抽查、淘汰机制及纳新机
7、制1. 审核机制a) 小组长需对每日所有组员的工作成果进行核对，如发现商家与 照片不符的上传商家应予以记录并上报，小组长需在组员完成工作后 2 日内完成对组员工作的审核，并上报。b) 负责人需要整理所有小组的每日完成工作情况并每周五将周报 表发至经理处。c) 抽查机制：小组长：对组员的工作进行审查，审查每位组员每日工作内容，对 于有问题的上报商家予以标记。负责人：对小组长所统计汇报上来的信息需要进行抽查工作，抽查 量为每人工作量的三分之一。对于问题计件进行审查，决定并确定属于 有效或无效商家，。问题商家反馈给小组长， 小组长将问题计件反馈至组 员，如若兼职人员重新补全， 则算作有效的计件， 若
8、组员因为主观原因，不愿意补全资料的，视为组员对工作不负责，予以淘汰补充:若文字信息出现错误，由工作人员跟商户的老板协调，由商户的老板打电话给 4008-016-610 进行修改。若图片有问题，则有工作人员，自己重新补拍照片，发送至小组长，由组长统计统一发给负责人进行修改。2. 淘汰机制a) 组员：在一周内完成数量在组内最少，距离其他组员计数点超过15 个，对工作不认真，抱有消极态度者。有故意破坏团队合作， 影响团结， 一经发现严肃处理， 严重者终止合同，收回 ipad 。不服从组长管理者，与商户发生冲突者。对于之前完成的工作， 若出现资料不全或信息不正确， 主观原因不愿意继续跟踪补充资料者。b
9、) 小组长： 组长在任职期间，未能约束和管理好组员，或未尽到职责和履行义务的，组员与商户发生冲突，导致任务无法完成。组长故意破坏小组团结，滥用职权，伺机报复组员的，如：组长隐瞒组员贴码点和虚报贴码数量，或组员之间相互干扰等等。开始工作后，对 2 次无故未请假不能参加工作的。由于组长主观因素导致公司物资丢失或损坏的。小组两周时，计数有效点最少且距离其他组计数点超过 20 个的。 小组未能在规定期限内完成工作任务的，除校方有临时安排课程等，可适当放宽时间，原则上不能超过十三天；如因主观原因无法完成的。小组人数低于 5 人的，除客观因素外的，例如 5 人被同时开除等等的除外。符合 1-5 条的组长立
10、即撤换或辞退，并收回 ipad 。符合 6和 7条的，根据严重情况，酌情处理。所负责的区域的贴码率低于 70%。对于组员完成的工作，未能在 2 天内及时的检查，且超过 3次3. 对于淘汰人员 iPad 回收机制a） 对于确定淘汰的人员，由于小组长告知并回收 ipad ，并告知其 下次领取工资的时间；b） 对无法联系上的兼职人员，管理办法见 - iPad 声明4. 纳新机制1. 按照上述淘汰机制，则在地推活动开始之时，对于兼职人员的 招聘和储备工作要并行进行，以保证在淘汰机制运行的时候，随时有新 的兼职人员补充进来加入工作。优先由小组长推荐本校同学入职。六、工作内容及要求1. 试手阶段为 8 天
11、，任务区域 1 块，对于每人每天的要求为 12家， 对于标准 10 人小组，应该在此 8天内完成 960家有效商户的工作数量保 证；2. 第二阶段为 5 天（包含一个周末），任务区域为 1块，对于每人 每天的工作要求相应提高， 10 人小组应当在 5 天内完成 1 块任务区域的 地推工作；3. 第三阶段为 5 天（不包含周末），任务区域为 1块，对于日常工 作量考核标准有所提高， 10 人小组应当在 5 天不包含周末情况下完成 1 块任务区域的地推工作；4. 第四阶段为 10 天，任务区块为 3 块，此为稳定阶段，按照 1块区域约 915家商户计算， 3块区域约有 2745家商户。 10人小组
12、 10天工作量，约每人每天需完成 27.45 家商户的地推工作，因为经过前面三阶段的磨练熟悉，留下来的兼职人员理当对地推工作相当熟练，并且能更快更好的完成兼职工作5. 第四阶段第二轮，同上6. 第四阶段第三轮，同上、7. 若商家同意带回宣传策，或者菜单可带回拍照七、地推贴码及照片规范1. 餐厅a）照片：正门带LOGO勺照片（1张）、室内整体环境（至少1张）、菜单（主打招牌菜至少 5 张）b）贴码：餐桌：贴码在餐桌勺对角，距离桌边 10厘米（每张餐桌 2 张）门：进门把手及出门把手贴码（ 24 张）；收银柜台：柜台勺正中间，距桌边 10 厘米处（ 1 张）特殊情况： 桌面有桌布勺餐桌： 贴在隔断
13、或者墙壁上， 位置 于人坐下勺视线平衡处； （每张餐桌 2张）；圆桌：程十字形分布贴码，每张圆桌贴四个二维码（每张圆桌 4 张）2. 服装店a）照片：正门带LOGO勺照片（1张）、室内整体环境（至少1张）、衣服（穿在模特身上或者比较显眼位置的照片，至少 5 张）b）贴码：门：进门把手及出门把手贴码（ 24 张）收银柜台：柜台勺正中间，距桌边 10 厘米处（ 1 张） 货架上及墙壁上，高度在 1.51.6 米之间（每个货架 2 张）3. 试衣间：每个试衣间挂放衣服勺墙壁上， 高度在 1.51.6 米之间（每个试衣间 1 张）4. 小超市a）照片：正门带LOGO勺照片（1张）、室内整体环境（至少1
14、张）、商品图片或者货架排列图片（不少于 5 张）b）贴码：门：进门把手及出门把手贴码（ 24 张）收银柜台：柜台勺正中间，距桌边 10 厘米处（ 1 张） 货架上及墙壁上，高度在 1.51.6 米之间（每个货架 2 张）5. 精品首饰店a）照片：正门带LOGO勺照片（1张）、室内整体环境（至少1张）、商品图片或者货架排列图片（不少于 5 张）b）贴码：门：进门把手及出门把手贴码（ 24 张）收银柜台：柜台勺正中间，距桌边 10 厘米处（ 1 张）6. 货架上及墙壁上，高度在 1.51.6 米之间（每个货架 2 张）7. 网吧：a）照片：正门带LOGO勺照片（1张）、室内整体环境（至少5张）b）
15、贴码：门：进门把手及出门把手贴码（ 24 张）收费处，靠近顾客桌沿中间，距桌边 10 厘米处（ 1 张） 网吧勺每台电脑桌左手边，距桌边 10厘米处（ 1 张）8. 厕所贴码：大门：进入厕所门把手及出门把手贴码（ 2 张）烘干机（ 1 张） 小便池： 如果有宣传画就贴在没宣传画册附近， 若没有宣传 画就贴在 1.51.6 米的高度处（每个小便池 1 张）大便池：坐便器正前方门中间；地推兼职人员工作流程及薪酬制度八、 工作流程1. 工作流程a）兼职人员工作流程：登录App客户端查看当日任务，按照划分既定区域进行地推工作。工作内容包括：与除连锁企业（例如：KFG麦当劳、7-11 ）外所有中、小型商户沟通，在展示讲解过二维码的作用以及给商家带来的好处后， 将二维码贴到商户店里各处，并与商家签署三联。具体贴码数量和方式 详见地推手册 .ppt b）小组长工作流程：工作性质：兼职，需由负责人与校方进行身份考核共计： 50 人，
