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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_实用财务述职范文汇编6篇 一、日常工作： 1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。 2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。 、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。 4、做好XX年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。二、其他工作 1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料,及时送交办公室。、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。3、按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济
2、工作. 4、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。 5、及时收回公司各项收入,开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。 6、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。 7、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。 三、随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。 我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。其次是收付货款。针对个别
3、客户账期较长、押的账较多的情况,我专门进行整理记录。以便随时掌握应收账款情况，既可以保证客户洁款时准确无误、又可以使应收、应付账款及时购销。再有随着社会经济文化的发展,以及各种弊端现象的层出不穷。在支付给我们公司货款的时候，出于各种考虑,个别客户常常会少付货款。经常是催促很多次都不见回音。于是，我不得不频繁提醒业务员尽快收回欠款,以便清账。但业务人员也会在结款时候遇到各种各样的困难,使得款项不能顺利结清。一方面是来自我的催促另一方面是来自客户的压力,使业务人员很是为难。 以上是我的述职报告，不足之处望指正!述职人：xx02年x月xx日 财务述职 篇2 时光流逝,不知不觉间,xx年已经过去一半，
4、在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的x年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作 、坚持学习,不断提升工作能力。 年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进，适应工作需要,提升整体工作能
5、力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。 、明确分工,落实工作责任制。 根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进娶扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会，强化了人员的责任感,加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基矗 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效、上半年财务收支情况 全系统实现收入103万元，占年度预算26%，
6、比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算2.3%,比上年增长80.2%；全系统实现支出5932万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长8.2%；其中:市局支出22.9万元，占年度预算1.3,比上年同期上升41.4%；县级局支出272.3万元，占年度预算43.，比上年同期上升2.6%;、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 、加强报账员队伍建设，
7、组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提升了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。 4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基矗 、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对2X年的会
8、计档案进行整理归档，经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。 财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部XX年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!述职人：xx2X年xx月xx日 财务述职 篇 各位领导、各位同事、大家好! 回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位
9、同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了xx年度既定目标，达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。 下面将本人202Xx年工作情况向各位作一汇报。 一、履行职责情况: 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任
10、务。作为经理我是这样开展工作的：、全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。 今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比，和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因，进而改进管理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公
11、司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性。 2、统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期减少近110万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理,分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。 3、
12、发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。 现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率,避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议，
13、制定有效的措施,先后出台了停车场收费管理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分奖励及返佣管理方法等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时,我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，讨论解决方案,理顺了工作流程，提高了工作效率。 4、加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。 应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。x年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理
14、带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在管理方面主要采取以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了xxx年业务员绩效考核办法，明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未出现过任何一笔呆账坏账。截止1月底，应收账款回款率基本达到95%
15、，保障了酒店资金的安全完整。 5、注重自身学习提高，抓员工培训,打造学习型财务团队。 新形势下，对管理人员自身素质要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、管理人员执行手册、提高公司执行力的管理方法说到做到等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观,鼓励员工积极参加各种专业技能培训,并为他们创造条件。通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。目前已有人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。 6、做好市场考察,降低采购价格,及时高效完成采购任务。为了准确把握市场动向，了解市场行情,有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性,能自购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标，根据各部门的要求，合理安排采购时间,在规定时间内,完成各项采购计划。全年共计完成采购项目200
