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1、 提升领导力学习心得总结_心得体会提升领导力学习心得总结篇1 通过这三天的培训，感受真的很大，认真想一下，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言表达的，在此，就让我静下心再认真想想当时的情形 第一天，当教师问到为什么学习?我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来去端详一下自己，我究竟想要的是什么?而为什么想要这么长时间而没有实现呢?是我不够优秀，还是我想要的太难得到?那明白后我该从何做起，我又陷入了深思，让你有时候不能走的太急，在适当的状况下回头看看自己的目标还在吗?别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法，固定心情的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒
2、适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比方人遇到困难就会想着肯定不行，从而心情消极，就想退缩，而最终结果是这件事就半途而废，这样就可以活在舒适空间中，不用担当责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的时机，那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢?而这些舒适空间又能让我们得到些什么?而豁出去了，真的会死吗?所以在遇到困难时我会告知自己一句话“豁出去了，反正死不了”。之后我看了共好这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力;从海狸身上我学到了要学会授权，当你信任他授权给他，才能给他制造更大
3、的提升空间;从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓舞，不要只是得到结果是鼓舞，要随时关注过程，并在过程中确定鼓舞对方，给他充分的信念。看了鷹的故事后，我想到了自己，自己不就是那只鹰吗鹰从诞生到成为空中之王，中间经受了许多，而当他四十岁时它要面临一个选择，要么安逸的死去，要么经受150天的历练获得重生，在这150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在现实中，成长是苦痛的，要转变，要脱胎换骨，但这之后不就可以重生了吗所以我要做那只重生的鹰。 其次天的学习中，我学习了回应，五庄牌和石佛的故事，在打五桩牌时，每桌和每桌规章都不一样，从而导致在换桌时意见发生分歧，有抢牌的，有默认的，
4、而这个最能反映出每个人的性格，我当时的第一反响是自己看错规章了，这反映出我不够自信，主导力不强，这是我需要转变的，而假如双方都很强势，都以为自己是对的话，双方可以共同制定一个规章，这样不就可以共赢了吗!在练习回应时我学到了，当两人意见发生分歧时，你可以给他回应，谁难过谁就该主动，谁难过谁就该转变，你有士气迈出这一步，你们就能到达共赢。在最终石佛的故事时是我感受最大的，成佛或是成为垫脚石都在你一念之间，在于你是否能坚持，假如你坚持了你就能成为万人膜拜的佛，反之则成为垫脚石，而在玩那个嬉戏时，我心里只有一个念头，反正死不了，那就坚持吧，而当时真的很累很想放弃，放弃了就可以回到舒适空间中，但此时耳边
5、响起队友的加油声，响起了那句“团队是我，我是团队”“反正死不了，为什么不为了团队坚持呢?”就这样我们共同坚持了一个小时，我做到了，所以胜利在于坚持，在你坚持不下去时，不行能随时都有人给你加油打气，所以我们要学会自己给自己打气，当坚持不下去时我会告知自己“你是最棒的，你肯定要坚持，加油” 第三天的学习中我首先学到了沟通，拉近彼此距离最好的方法就是沟通，而这正是我所欠缺的，沟通不是你说了多少，而是对方听进去多少，所以沟通肯定要是直接的，专注的，看着对方的眼睛真诚的和他沟通，沟通时肯定要公平，不要给对方距离感，在日常生活中肯定要学会微笑，学会说是的，当你的朋友穿了件美丽的裙子，你要告知他“哦!天哪，
6、你今日真美丽”当你的队员第一次出业绩你要告知他“哦!天哪，你真的很优秀”但这肯定时真诚的，发自内心的，当别人否认你时，要学会说是的，当有人说你笨，你可以说“是的，你盼望我更聪慧，对吗?”还要学会用乐观正面的词语，比方“我比你高一点”而不是“你比我低一点”，这样可以营造很好的气氛，形成乐观正面的心态。在培训的最终我们玩了跳绳，在这个过程中，我明白了团队的重要性，这需要每个人的协作，在整个团队中每个人都很重要，缺一不行，这需要每个人都有超强的团队荣誉感，能真的为团队付出，真正的做到“团队是我，我是团队”在嬉戏的我体验到了什么叫“标准打算水准”真的，你的标准定的多高，那么你的水准就有多高，作为润达人
7、，我们宁可高目标失败，也不要低目标满意。 通过这次培训，感受真的许多，但真的写出来，却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，以后要运用才能发挥价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到了，那么这将是你一辈子的财宝。 提升领导力学习心得总结篇2 在上级领导的亲切关心和组织安排下，我近期参与了总行组织的关于“团队治理与领导力提升”的培训。这次培训内容非常丰富，有打造绩效营销团队、高效沟通策略与技巧、商业银行网点运营与治理、支行行长必备素养和力量等课程。我非常珍惜这次培训时机，做到严于律己，虚心慎重，努力学习，把握学问，力争取得优异成绩。短暂的XX天培训学习，对我开
8、拓视野、提升思维、优化理念、充实经受、提高综合素养与工作力量帮忙很大，深感受益匪浅。 一、明确培训的意义 随着市场经济形势的不断深入进展和信息化技术的广泛运用，随着银行经营范围的扩大、经营种类的增多和经营产品的不断丰富，随着金融同业竞争日趋剧烈、效劳手段技能的升级改善和社会公众对银行越来越高的期望，都对银行基层支行行长的素养力量提出了更高的要求。银行基层支行行长只有具备较高的素养力量，才能增加基层支行的市场核心竞争力，才能在日趋剧烈的金融同业竞争中站稳脚跟，获得生存与进展。银行基层支行行长要牢记“生于忧患，死于安乐”的古代名言，具有忧患意识，正确熟悉自身业务学问匮乏、业务技能缺乏、营销手段落后
9、等的缺乏，已制约银行经营业务的进展。要提高熟悉、统一思想，下深功夫、化大力气，努力学习业务学问，做到向书本学习、向实践学习，向先进银行学习，强化理论联系实际，在学习中进步，不断更新学问、增长才智，使业务学问充分、业务技能增加、营销手段先进，具有进展经营业务所必备的学问与技能，适应不断进展的金融形势需要，促进经营业务进展，取得良好经济效益。 二、培训学习的收获 1、打造绩效营销团队，增加团队战斗力。通过培训，我进一步加深了对团队作用的理解，团队是由支行全体员工组成的，具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，为实现共同目标而作出各自的努力。打造绩效营销团队，银行基层支行行长要组织员工仔细学习，加强
10、思想训练，提高员工的思想觉悟与道德情操，使员工忠诚于支行，喜爱自己的岗位，尽心尽职工作;要组织员工学习业务学问，增加员工的业务技能，能够适应不断进展的金融形势需要，做好本职工作，提高工作效率和工作质量;要组织员工学习银行制定的各项规章制度，树立“制度至上、执行完善”的理念，提高员工的制度执行力，高效完善地完成工作任务。总之，打造绩效营销团队的目的是增加团队战斗力，促进经营业务进展，制造更好经济效益。 2、加强网点运营与治理，促进网点业务进展。网点是支行进展业务的根基，只有把网点运营与治理好，才有好的经营效益。在加强网点运营与治理中，作为支行行长除了抓好网点的全方位工作外，要着重抓好三方面工作：
11、一是连续稳固、挖掘支行现有机构和企业客户、个人高端客户的综合奉献度;二是加快培育优质对公、对私和小企业客户，不断丰富支行优质客户群体;三是发挥网点转型作用，提高效劳质量和效劳效率，最大程度地引导群众客户使用自助、电子银行等效劳渠道，降低群众客户效劳本钱，提高群众客户利润奉献度。 3、加强自身建立，争当优秀银行基层支行行长。火车跑得快不快，全靠车头带。效劳优良、业绩显著的支行，必定有一位优秀的行长。争当一名优秀的银行基层支行行长，一要定好角色位：支行行长首先是一名银行员工，而且是一名优秀的员工，做到说话得体、做事沉稳、态度仔细、懂得合作。二要当好职业经理人，具备肯定职业素养和职业力量，治理阅历丰
12、富，能够遵守职业操守。三要做好效劳工作，效劳上级行，效劳支行员工，效劳客户，当好员工的表率，讲责任、讲奉献，形象好，声誉高。 三、今后努力的方向 1、加强学习，争做学习型行长。我要努力学习，做到学习有目的、有方向，进展系统思索、系统安排，增加学习的危机感、紧迫感，把学习当作一种工作和追求，坚固树立终身学习的观念，争当学习型行长，切实提高自己的素养力量。 2、勤政勤业，致力业务进展。我要把工作精力着重放到市场营销上，坚持以专业的人才团队为支撑，以创新的经营治理为动力，以领先的科技、优质的效劳为引领，以缜密的风险治理为保障，全面提升支行的市场竞争力，确保支行业务进展，效益良好，成为优秀支行。 3、
13、尽心尽职，做好效劳工作。我要坚固树立当行长就是效劳的意识，要端正工作态度，培育良好工作作风，尽心尽职效劳，做好支行的领头人。通过自己全面、优质的效劳，提高员工工作乐观性，使支行各项工作进展顺畅，经营范围扩大，经营业务增多，经营效益日好，在社会上有良好形象，成为客户心目中的好银行。 培训学习完毕了，但是学习永无止境，我还要连续学习，要践行自己终身学习的承诺。这次培训学习所把握的的学问和理念将使我终身受益，增加了自己为支行更好更快进展做出更大奉献的信念和决心。在今后的工作中，我将以此为动力，全身心投入到自己的工作中去，切实为支行的安康快速进展，作出不懈的努力与奋斗。 提升领导力学习心得总结篇3 一
14、、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家教师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动深厚的课堂气氛、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的治理学问、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业治理的思路、观念与领导力思维方式的熟悉都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了学问，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益剧烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探究出更适合于信用社快速进展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学
15、习，让我深刻的熟悉到企业只有持续不断的变革创新才是生存、进展并获得胜利的坚实保证。 二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、学问体系将企业在市场竞争和治理中所面临的问题有机的串联起来进展思索。除专家名师传授的宏微观经济、治理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导教练型领导力(心灵拓展)课程，对我的触动很深。亲身经受了一次特别的“生命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻布满了感恩之心与责任心。在今后的工作中，我肯定会把在北大学到的学问与经营工作相结合，在现代企业治理和领导力的运用上，
16、不断跨越过去的阅历和做法，制造出新的理念新的方式方法，用全新的现代治理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念，要培育他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨乐观的去付出。具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作。只有分散了思想，才会分散行动。所以在以后的工作中，我肯定会加大对干部职工的培训训练力度，在团结进取的气氛中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样，才能在执行力的贯彻落实上，做到高度和谐的统一，为信用社的快速进展打下一个坚实稳固的根底。 三、今年，是省联社“二次创业”重大部署的开局年。对如何开好局、起好步，都具有非常重要的
