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1、护士工作计划 护士工作计划 22X年，我科为进一步提高护理质量,改善服务态度,保障医疗安全,根据护理部的工作计划,特制定20X年护理计划如下:一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强，平时工作习惯差,由于护士长忙于日常事务，疏于管理，X年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
2、二、规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法,达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行妇产科急症抢救演练，人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
3、 四、完善并加强责任制护理。 设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。 五、加强护理安全管理。 1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不安全的因素及时提醒，并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差错新情况、新特点,从中吸取教训。、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。 、进一步加强重点病人、特殊病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。 4、加强重点员工的管理,如实习生、新入科护士,对他们进行法律意识教育,提
4、高抗风险的能力,使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有经验、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。 5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写，完善各种记录,以减少安全隐患。 6、加强护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感知识学习，提高防护意识。7、完善各项护理应急预案,平时工作中注意培养护士的应急能力。 六、改善病区环境 增加床位配备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满意。 七、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满意度。 减少医疗投诉，避免护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，
5、做到主动、热情、人性化，认真对待每月的工休会。八、各项护理指标: 、基础护理合格率90%; 2、等级护理合格率95%; 3、急救药品物品完好率达100%; 、护理文书合格率100% 5、护理人员考核合格率达100%;6、常规消毒隔离合格率达1%。 护士工作计划2 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考
6、核计划,每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划
7、。 、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5、12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 1、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的
8、培养,当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 1、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评
9、。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题，提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 、加强护理过程中的安全管理。继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因,应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任
10、。 一、继续加强学习，提高自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改进,带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位，以三好一满意为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心。 三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。 四、认真做好领导分配给我的各项
11、工作和任务。 五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。 七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。八、护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的202X年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责，对自己的工作负责。 护士工作计划3 根据医院专科护士培训计划与管理要求,并结合儿科临床的专科特殊性，在
12、总结既往所开展工作的基础上,作为一名从事护士长管理岗位上的专科护士，在医院及护理部的大力支持下,不断提高自我综合能力并加强科室团队建设,以更好地发挥专科护士的带头作用。因此特制定22X年的工作计划，其具体内容如下： 一、加强自我管理,不断钻研专科理论与技能 作为一名专科护士，一名护士长，一位学科带头人，必须首先加强自我管理,不断加强自我学习，学习专科的新理论、新知识与新技能，关注本专科的前沿知识,不断给自己充电,以饱满的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。 二、加强科室团队建设，提高护士c主动服务意识作为一名护理管理者,建立一支高效、团结、向上的急救护理团队是管理的首要目标，同
13、时由于儿科护理工作与患儿的特殊性,要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调能力及主动服务意识，为患儿及家属提供更优质的服务，因此，必须强化护士服务意识，引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理,提高护士的能动性。 三、开展品管圈活动,提高护理质控水平 加强科室质量管理,体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者，科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上，计划开展有专科特色的品管圈活动,组织全科人员进行学习，实施头脑风暴法,发挥全体护士的积极性,提高科室护理质量,并做好有关统计总结工作,体现持续改进。 四、加强专科培训,整改培训形式，提高培训效果护理培训需要不断
14、地强化，尤其是专科理论与技能,在总结以往培训的基础上,进行培训形式的整改,杜绝形式化培训，让护士主动参与培训,根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归纳总结,高层级护士对低层级护士进行培训，提前准备课件并护士长参与审核，最 后进行相关考核，力争达到学有所用。 五、不断开展新技术新项目,提高科研水平 在如今知识更新迅速的年代，应及时摒弃旧知识、旧理念,接受新知识、新观念，以适应学科发展的需要。带领全科护理人员不断开展新技术新项目，并提高创新意识与科研能力,计划202X年开展新项目1-2项，带动全科护理人员进行相关科研设计与研究,做到用数据来证实，用实例来研究。 六、开展微笑服务，做好科间协调工作
15、根据专科特色,制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施：继续开展责任制整体护理,护士包干病人，以便更好的与患儿及家属进行沟通,提高其健康教育的知晓率,以提高患者满意度;始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中;继续开展“出院患儿的电话回访”；每月召开工作座谈会及护患沟通会,了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求,征求患儿家属的意见，增进护患关系；同时，加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作，及时进行质量评价与反馈，促进急诊护理工作更有效的开展。 总之，作为一名专科护士和一名护理管理者,必须从更深更远的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题,同时也必须从自我做起,从细节做起，带动全科护理人员完成计划工作,促进本专科护理的发展。 护士工作计划4 这一年，内科护理遵循医院管理年活动提倡的以“病人为中心，以提高医疗护理服务质量,夯实基础护理，建立平安医院”的服务宗旨，认真执行本年度护理计划，按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准,完善各项护理规章制度，改善服务流程,改善住院环境，加强护理质量控制,持续护理质量持续改善。现将02X年护理工作总结如下:一、落实护理人才培训计划，提高护理人员业务素质 对各级护理人员进行三基培训,组织全科护士学习各种护理风险应急预案及护理核
