财务述职报告范文汇编10篇

《财务述职报告范文汇编10篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务述职报告范文汇编10篇（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_财务述职报告范文汇编10篇 财务述职报告 篇1 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会! 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到

2、的价值最大化。价值最大化克服和避免了规模最大化、质量最大化目标的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创造力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观,

3、能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。 拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，1+1;。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成

4、的任务。 模拟银行演练 在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。模拟银行演练收获颇多,感触最深的主

5、要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现价值最大化目标必须以博弈的方法去寻求价值最大的平衡点。更加深刻的领悟了价值最大化是银行经营安全性 、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而 以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值

6、为核心的绩效评价和激励机制是价值创造的两个核心机制。 2、明确了银行管理的目标。 银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的风险承受范围内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。 3、战略决定方向，细节影响成败的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的搭桥贷款利息损失和下一年度23个亿的交易收入损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。蝴蝶效应的深刻教训，引起的反思是 我行推

7、行六西格玛管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有.5%,他们的唯一差别不过是高效银行在10件小事上比 低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是六西格玛精细化管理的实质所在。 三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面： （一)如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则一书中指出,世界上最伟大的管理原则

8、就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。以人为本是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:人的思想观念、人的情感情绪和人的利益。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。（二)如何做下属 做下属的真谛只有两个字协调。对上级重在心理上的协调，而心理协调的关键是理解，一是要学会换位思考,正

9、确理解领导意图;二是要有全局观念，让领导安心、放心、贴心;三是要在正确理解领导意图的基础上创造性的执行，进而做到不越位、不错位、不缺位。对下级重在利益上的协调,利益协调的关键是激励,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的利益协调，同时兼顾公平、公正。 述职人：xxx 2X年xx月x日 财务述职报告 篇2 各位领导、各位同事： 大家好！ 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下: 一、全年完成公司量化指标情况:公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98;二是年末货币资金余

10、额8000万元以上，其中公司本级202万;我司年末货币资金余额1200万元，因购置设备支付800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率10;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额850万元;实际全年完成利润860万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作0X年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展,专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规

11、划力度：一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款、45亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票11笔计833万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足: 2

12、02X年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进： 一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。 四、202X年财务工作的初步设想: 202年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力； 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的

13、数字。 最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务述职报告篇3 作为财务主管一年半年时间以来,我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度,认真履行了财务核算和监督职能，做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求，认真履行职责。 1、 公正、公平 2、 对公司的忠诚度、 业务技能 、思想品德 、 清正廉洁 具体代表性的工作如下: 带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和 账务处理,以及账簿、财务

14、资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产，对外投资情况以及0年-22X年公司工程欠款,公司应付账款的清理及挂账,单位职工借款催收，对工程所发生的材料都严格审核，发现超出预算的材料发票,坚决不放过，例如在审核x工程中，发现xx材料供应公司,供应的材料设备超出预算7000余元，本着对公司负责,对企业的忠诚,坚决拒绝支付，为公司挽回了损失。为了不影响单位的声誉,和缓解公司资金周转困难的状况，积极想办法、跑手续，组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员， 做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。 在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良

15、好的职业道德风尚和先进的政治思想,所以我积极向党组织靠拢，在一年前向党组织递交了入党申请书,现已被列为积极分子，虽然我不是一名共产党员,但是我严格要求自己，相信我会离党组织越来越近，最终通过党组织的考验。 在会计核算方面,在工作中不断的学习、总结和完善，力求做到财务核算更规范。在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。总之，这一年多来,我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用,并时时不忘以身作则。 在遵守公司规章制度，认真遵守劳动纪律，当好参谋，协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。 2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。 存在的不足及整改措施：总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理 避税的例子还有很多，这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，都积极主动，努力把工作做好，尽力让税务检查时顺利通过。同时，在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把工作当成自己的事来干,始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作。、摆正关系，当好参谋。我一直