《工程项目施工阶段的投资控制(二).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目施工阶段的投资控制(二).docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 工程项目施工阶段的投资控制（二）3.1.编制资金使用打算施工阶段的投资掌握打算，是按总目标的要求和分项工程的施工安排进展资金配置。其目的是为合理地确定工程工程投资掌握的目标值，以便和工程工程的实际支出额进展比拟，找出偏差的程度，针对性地实行措施。因此，打算工作在整个治理过程中占有重要地位。3.2.设置投资掌握点施工阶段的投资掌握主要是以工程预算或工程承包合同价为掌握目标。以合同价或工程预算总造价作为总的掌握点，掌握总造价中的人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费等费用多占总造价的比例，再将整个工程以各专业和分项划分为多个子项。如根底地下室工程、主体构造工程、幕墙、装饰、安装、消防等主要工
2、程，分别制定阶段性投资掌握目标，将各阶段有机的联系起来，共同组成工程投资的目标系统。也可将各分项的投资占总投资的百分比作为投资的掌握点，定期不定期地进展投资分析和投资节超分析。3.3.招投承包制工程建立工程引进招投标机制，选择具有实力，报价合理的施工单位。在工程建立过程中实行动态掌握，尽可能地发挥对工程建立进展预见性掌握，做到主动掌握结合被动掌握，打算掌握和过程掌握结合，分项掌握、阶段掌握与最终目标掌握结合方法。在招标过程中严把资格预审关，邀请专家、设计人员、监理参加评标，真正做到招评标工作的公正、公正，优选施工队伍，以保证工程质量、进度并使投资报价掌握在合理范围。3.4.工程进度款的支付与掌
3、握工程进度款是依据“分段销售，屡次结算”的原则，按实际完成的工程量支付工程价款，用以补偿工程施工中的资金消耗。工程进度款是依据施工单位交来的“已完工程价款结算单”和“已完工程结算表”及有关凭证，经监理工程师签证后，按月结算。3.5.合同变更及补偿掌握原则在合同执行过程中，工程建立特别需要（包括政治）、地质、水文、不行抗拒的灾难以及其它无法预料因素的存在，合同条件会发生变化，甚至特别大的变化，合同变更处理是投资治理一项重要内容。合同变更处理本着以合同及合同文件为依据，实事求是地准时解决。对于施工单位方法不当或组织治理不善造成的费用增加，证据缺乏或者不符合合同条款规定的变更补偿要求准时予以驳回、否
4、认。3.6.投资掌握的组织措施（1）建立、健全各种责任制度：包括有关工程工程本钱治理的各项责任制度、本钱打算、本钱猜测、本钱核算分析制度及完善的投资目标责任体系；（2）建立和健全原始记录：记录是核算和治理的依据，为保证本钱核算的准时和精确，对涉及投资治理方面的原始记录都要求有关专业人员仔细精确地做好原始记录，做到但凡有经济活动的地方，都应建立原始记录；（3）健全内部打算价格制度：为核算工程工程本钱，以及为办理内部材料、劳务及机械等供给和作业供应转帐结算、统一计价的依据，工程还应依据当时当地的物价、工资和本钱等状况，对工程各种周转材料、机械设备、劳动力等制定统一的内部经济核算与加强本钱治理有着重要作用。4、完毕语工程工程施工阶段影响投资的主要因素是施工总工期、工程质量本钱、材料本钱、人工本钱、机械使用本钱及施工治理费等。业主应充分利用资金累积曲线，准时发觉投资偏差；同时还应发挥治理的主导作用，协调设计、监理、施工及地方等各方面关系，实行目标治理，从而到达投资掌握的目标。
