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1、工 程 管 理 合 同委托方： （如下简称甲方）承接方： （如下简称乙方）为了加强本工程科学规范化管理，提高经济效益，双方遵照平等、自愿、公平和诚实信用原则，根据中华人民共和国协议法、中华人民共和国建筑法、 建设工程质量管理条例以及其他法律法规规定，并结合本工程实际状况，经双方协商一致到达如下条款，以资共同遵守。第1条 定义本协议中：11“项目”：指由甲方委托乙方实行全面工程管理工作工程建设项目。12“甲方代表”指由甲方派出工程监督协调检查人员。13“乙方代表”指由乙方派出具有管理本工程项目能力和经验工程管理人员。14“第三方”指除甲方、乙方以外与本工程建设有关当事方。15“本工程”指如下工程
2、项目。工程概况项目名称： 项目地点： 占地面积： 建筑面积： 构造形式： 安装费用： 第2条 工程管理方式、内容与期限21工程管理方式 211甲方委托乙方全面负责本工程项目工程管理工作，即乙方在本工程项目开发建设期内行使甲方授权范围内工程管理权利，并履行对应义务。212乙方对甲方就如下到达内容承担所有或部分责任： A、工程设计控制目 a、设计质量控制目：仔细认真研究甲方提供各类设计技术文献资料，及时提出审核意见，保证本工程项目严格按中华人民共和国或当地政府主管部门审批意见、设计文献编制深度以及甲方提供设计协议、设计任务书等规范规程原则原则规定进行设计。 b、设计进度控制目： 严格按工程设计协议
3、督促和检查设计进度，保证本工程项目严格按协议约定及甲方规定时间实行，满足本工程项目设计审批、工程施工及办理各类证照规定。 c、设计投资控制目： 仔细认真全面审核设计概预算和工程技术资料，督促设计单位限额设计、优化设计，保证本工程项目严格按项目可行性研究汇报和甲方审定成本控制目规定进行设计。B、工程施工控制目 a、施工质量控制目： 保证本工程项目严格按国家或当地规范规程及经甲方提供设计图纸及有关技术资料规定进行施工，使本工程质量到达中华人民共和国及当地xxxxxx原则、xxxxxxx原则等法律法规规定合格原则。 b、施工进度控制目： 保证本工程项目严格按经甲方同意项目总进度计划及工程施工协议确定
4、总工期规定贯彻贯彻，并据此确定重要节点控制目，从而实现本工程按期顺利竣工交付使用战略目。 c、施工投资控制目：保证本工程项目严格按经甲方同意设计概预算等成本控制规定实行投资管理，综合分析工程设计与施工过程中存在多种问题，及时采用事先控制措施及其事后补救措施，防止各类额外费用发生，严把签证关，将工程总造价控制在经甲方同意成本控制范围内。d、安全生产文明施工控制目：严格按照中华人民共和国或当地安全生产、文明施工等法律法规规定进行工程管理，保证本工程无重大伤亡事故，创立区级或市级文明、标化工地。22工程管理内容和范围 在本工程项目开发建设实行过程中，乙方应遵守中华人民共和国及当地政府政策方针、法律法
5、规及其规章制度，并承担由于自身原因违反上述规定而导致责任，本工程甲方授权乙方工程管理内容和范围包括：(1)协助甲方进行本工程项目前期管理及工程设计管理；(2)协同监理单位全面负责本工程项目工程施工管理(包括工程质量管理、工程进度管理、工程投资管理、工程安全生产文明施工管理、协议管理、信息档案资料管理等)以及中华人民共和国及当地政府部门规定甲方履行本工程项目开发建设期内所有工程管理职责。23工程管理期限 本工程管理期限为：自本工程项目租赁协议签订之日起至本工程项目全面竣工验收交付使用之日止。第3条 乙方职责、权利和义务为使本工程到达国家或当地政府规定和甲方规定工程管理控制目，乙方应在本工程开发建
6、设期内，严格按照经甲方授权工作范围或工作规定全面实行本工程项目“三控制(投资、进度、质量控制)、二管理(协议、资料信息管理)、一协调(协助甲方与政府主管部门及工程有关协议合作单位沟通协调)”等工程管理工作，即对本工程设计施工质量、工期、造价以及工程现场安全文明施工、协议、信息档案资料管理等工作实行总管理、总协调，包括但不限于如下工作：31工程前期管理 在本工程正式签约后两周内对甲方所签约工程项目进行各系统评估并向甲方提交检查评估汇报及提议： a)评估既有各系统与否按照设计规范和图纸。 b)评估xxxxxxxxxxxxx效率。c)为接受既有xxxxxxxxx系统提供验收参数。d)对既有xxxxx
7、xxxx程序上提供提议指导方针以到达最高效率操作水准。 在项目开始实行后311负责组织编写制定本工程工程管理规划大纲、实行细则及其各项规章制度，经甲方审核同意后负责组织实行。312负责组织实行甲方决定有关本工程项目管理各项方针政策、工程原则及其工程管理控制目，协助甲方提供有关设计文献和参数，并协助甲方完毕如下工作： A向政府有关部门办理项目开发建设有关批文、证照(包括项目意见书、xxxxxxxxxx许可证、xxxxxxxxxxx许可证等)。B向有关政府主管部门办理工程动工申请和同意手续。C向xxxxxxxxxxxxxxx等政府主管部门进行征询工作，并获得有关批文。313负责审查经监理审批施工单
8、位编制施工组织设计，提出合理化提议，上报甲方审定并负责指导组织贯彻，工程正式动工前检查施工单位各项施工准备工作。314负责本工程项目xxxxxxxxxx技术施工管理工作。315协助甲方完毕设计、勘察、施工、监理、材料设备招投标及其完善工作。A、协助设计勘察招投标工作 a设计勘察招标征询及筹划；b协助甲方编制设计勘察招标文献，以及向主管部门办理工程项目报建、招标手续；c组织现场踏勘，解答工程现场条件；d设计勘察招标答疑；e参与设计勘察方案评审；f参与设计勘察招标开标、评标、决标工作；g协助甲方根据不一样协议形式，拟订设计勘察协议；h协助甲方办理工程设计勘察协议登记手续。B、协助工程监理招投标工作
9、a工程监理招标征询及筹划；b协助甲方编制工程监理招标文献，以及向主管部门办理招标有关手续；c工程监理招标答疑； d参与工程监理招标开标、评标、决标工作；e协助甲方根据不一样协议形式，拟订工程监理协议；f 协助甲方办理工程监理协议登记手续。C、协助工程施工招投标工作a施工招标征询及筹划；b协助甲方编制施工招标文献，以及向主管部门办理招标有关手续；c组织现场踏勘，解答工程现场条件；d施工招标答疑；e编制标底；f参与施工招标开标、评标、决标工作； g协助甲方根据不一样协议形式，拟订施工协议； h协助甲方办理工程施工协议登记手续。D、协助工程材料设备招投标工作a材料设备招标征询及筹划；b协助甲方编制材
10、料设备招标文献，以及向主管部门办理招标有关手续；c组织现场踏勘，解答工程现场条件；d材料设备招标答疑；e协助甲方编制标底；f参与材料设备招标开标、评标、决标工作； g协助甲方根据不一样协议形式，拟订材料设备采购订货协议； h协助甲方办理工程材料设备协议登记手续。316协助甲方办理安监、质监、施工许可等手续。32工程设计管理321协助甲方进行与市政规划、当地政府主管部门工作协调及设计评审。322负责协调处理施工图各系统接口，保证设计进度和质量满足本工程建设规定。323根据甲方工程设计原则及指示精神，协助甲方进行设计会审，使本工程设计技术资料满足规划、消防、交通等当地政府主管部门规定以及甲方提出功
11、能使用规定，全面审核本工程技术、经济指标合理性，分析设计施工可行性和经济性，督促设计单位限额设计、优化设计，重要事项提出征询意见供甲方参照决策。324负责工程设计与公用管线、交通、施工等方面技术协调工作。325负责审核技术原则、方案设计、初步设计、施工图设计，对于设计中存在差错及矛盾之处及时责令设计单位改正完善，重大设计问题上报甲方参照决策。326若设计与交通、规划、环境等政府主管部门协调中所进行重大设计变更，设计变更内容经甲方同意后上报政府监管部门审定。33工程进度管理331按照甲方项目进度规定或工程施工协议确定总工期规定，乙方在认真研究与本工程有关所有文献资料后，并在项目租赁协议签订之日起
12、后10天内，负责提交本工程从前期至工程竣工验收涵盖所有工程内容全过程项目总进度计划(该计划乙方应以Microsoft project软件文献形式编制，并能满足工程现场管理规定，甲方有权使用其电子版)，该计划乙方上报甲方审定后负责贯彻执行。332按照经甲方审定项目总进度计划及工程施工协议确定总工期规定施工单位严格控制工程进度。333严格实行计划进度管理，及时向甲方上报年、季、月、周工程进度计划汇报，若工程进度达不到项目总进度计划及工程施工协议确定总工期规定，应及时查明原因上报甲方，并及时采用对应积极补救措施予以调整，以保证整个工程项目准期完毕。334每周负责组织召动工程管理例会和工程协调例会，重
13、要沟通协调事项须事先上报甲方，其中工程管理例会由乙方主持，甲方和监理参与，协调处理本工程中规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响本工程质量、进度、投资控制关键问题；工程协调例会由监理主持，甲方、乙方及本工程第三方参与，协调处理本工程实行中存在各类问题，乙方负责全方位组织开展工程现场计划、组织、领导、协调、控制等工程管理工作，及时理解掌握工程实际，及时发现问题及时处理问题，保证本工程质量、进度、投资等控制目实现。34工程质量管理341按照政府及行业管理有关规定，协助甲方办理工程质量监督报批等有关手续。342按照中华人民共和国或当地建设工程监理管理措施及工程协议对本工程第三方进行现场监管，制定严
14、格规范可行地操作流程，严把质量关，保证工程质量到达本协议规定控制目。343负责定期和不定期对本工程进行检查和核验，发现质量问题及时组织整改，保证工程质量。344负责根据本工程特点对单位工程进行划分，上报甲方审核同意后负责详细实行。345本工程具有竣工验收条件时，协助甲方组织监理、监管单位、质量监督、承包商等方面部门代表构成交工验收组，进行工程竣工验收。346本工程实行过程中，负责对各施工单位进行工程档案编制指导，督促各施工单位编制合格竣工档案资料。347协调监理、设计院及承包商进行本工程所有竣工资料搜集、汇编，并组织通过档案资料竣工验收。35工程投资管理351审核施工单位每月上报工程验工报表，并提出书面审核意见和合理化提议，经甲方复核后作为甲方应拨付工程款根据，352审核施工单位每月上报施工用款计划，据此编制财务用款计划，经甲方复核后作为甲方安排本工程用款计划根据。353根据工
