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1、2023工程年终工作总结工程年终工作总结集合9篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢？下面是我收集整理的工程年终工作总结9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 工程年终工作总结 篇1光阴似箭，2023年又要过去了。回忆过去豪情万丈，展望将来信念百倍。在过去一年里，在院团委和社团联合理事会的的指导下，在其他兄弟社团的支持与协作下，紧紧围绕院团委的中心工作，主动主动地同一班人，团结一样，干事创业，与时俱进，开拓创新，全面完成各项工作任务。下面就本人在一年里作年终工作总结如下：在院团委和社团联合理事
2、会的大力支持下我社团于4月份胜利举办了第一届“机械杯数控技术大比武;在xx级学生到来之际，我社团在院团委和社团联合理事会的大力支持和领导下，在机械学院中广纳贤才，最终我们会聚了机械学院102名精英，他们是我们社团将来的希望。为了增加社员之间的凝合力，丰富社员的课余文化生活，我社从XX年10月份招新工作完毕后，先后举办了一系列的活动10月初我社团于阶梯教室举办了“如何适应高校生活的专题讲座。为大一新生们解疑答惑。在11的社团文化活动月中我社团与林夕社团联合举办了“机械零件展，得到了机械学院实训中心崔主任，前任会长李咪咪等的好评。11月下旬与其余9家学术类社团在阶梯教室实行了“如何开展学术类社团的
3、沟通会丰富而精彩的活动让绝大局部社员从多角度多方面 地熬炼了自己的实力，丰富了社员的高校生活。当然，在这些活动的背后，也存在着相当多的问题：第一，一般社员对活动参加程度不高，这始终是须要我们渐渐解决的头等问题;其次 ，社员档案 管理比拟混乱， 退社的社员没有较为具体的记录;第三，活动没有很好的创新，在如何开展学术类社团沟通会上才相识到这个问题的严峻性，我觉得，社团已经成立了三年，现在就是社团快速开展的时期，必需创新，形成自己的品牌，当然，其他高校社团许多很好的活动也可以借鉴，改良，创新。以上我所列到的三点也仅仅是从大的方面指出社团存在的缺乏，当然还有许多细微环节上的问题，我希望你们12级第四届
4、能够认仔细真找出问题出 在哪里，并找出相应的解决方案。把这些问题解决好了，社团肯定能够稳定而快速的开展。工程年终工作总结 篇2项目部在施工管理工作中，始终将“科学管理、平安生产、优化结构、降低本钱作为我项目部全年工作的重点。仔细贯彻执行下发的管理手册及会议精神，主动协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的主动性擅长觉察缺乏并能够刚好解决。下面我将围绕工作重点做具体总结。1、 加大排查力度，落实平安管理把平安生产摆到首位，平安生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对平安工作高度重视，配备专职平安员进行现场巡察，并培训学习了
5、相关管理人员的平安意识，平安资料齐全，平安防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看管。对于危急性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进行平安隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象 进行彻底排查管理 ，同时我们也看到施工现场个别部位平安防护不刚好，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把平安工作落到实处。2、 降低本钱、提高效率1)严格限制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料运用安排及材料返回安排。材料运用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位依据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，刚好与预算
6、量进行比照分析，限制各分项工程的材料运用及消耗。各班组运用材料由组长集中领用发放及统计，觉察奢侈刚好整改。周转材料等各班组统一返还，对于奢侈严峻的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细微环节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。2)加强与甲方沟通尽全力将还未全面翻开的关系翻开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大实力为项目争取利益削减亏损。3、 合理支配工序与人力，严格质量管理作为项目上的管理者，自己在注意施工方案和质保措施的同时，对于生产进度的限制。在工作管理上，我始终坚持：1) 加强部位限制落实安排支配。我坚持用施工部位指导和现场的作业支配，来严格限制施工管理节奏，确保施工进
7、度，按安排落实。2) 加强安装施工组织落实资源到位。为保证项目生产顺当进行，针对现场劳动力状况等因素，做好调配。并依据安装施工状况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。3) 加强责任落实到人。严格根据施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施工进度的有效进行。4) 总结现场施工中发生的质量通病。分析现场生产中应当把控的细微环节，做到严格限制施工质量，刚好觉察质量问题，提早改良，避开出现效率低,施工速度慢等问题。5) 劳动力水平比照。由于劳动力水平良莠不齐。所以在日常工作中对劳务队施工进行细致的视察与比照，并在生产例会中提出优缺点并予以比照，让劳务人员相互学习，增加优点较少缺点
8、，争取做到施工速度快并且生产质量合格。6) 人力支配。把控现场施工进程，通过本年施工过程中劳务队与项目协作的默契度和对劳务人力供给的实力，来预料与支配结构封顶后的劳动力人数。7) 与其他安装公司的生产比照。由于本项目有二家安装。所以在生产过程中甲方、监理、总包会进行比照、当然我们自身也会进行比照当让这样我自身也感到身兼重任，我在完成履约的前提下尽可能的提高与甲方、监理、总包的协作默契度让局安装的口碑受到一样好评。在接下来的时间里，我将加强自身建设，加大管理措施，打算迎来更大的安装任务及新的挑战。遵守和执行公司下达的各项施工任务及工作支配，钻研业务，努力工作。不断提高自身综合素养，为公司打赢一场
9、美丽的攻坚战。工程年终工作总结 篇3参加恒大地产，已有7个多月了，在领导的关心下，同事的协作下，与施工方建立了良好的沟通，协调处理了材料安排报审的各种问题，保障了现场施工进度目标的完成。现受领导指派管理楼栋主体，是同事们对我的一种认可，我会牢牢把握时机，尽我所能做好一个称职的预备监理员。在恒大的这七个多月，我深深被公司深厚的管理文化感染。企业文化是一个公司壮大的根基，是推动企业开展的不竭动力，同时也是构筑企业核心竞争力的重要组成局部。恒大集团始终贯彻“质量树品牌、诚信立伟业的企业宗旨，坚持落实“艰苦创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取的企业精神，树立“细心筹划、狠抓落实、办事高效的工作作风，并始
10、终贯穿于我们工作的整个过程之中。地产开发和现场施工，不是工业化生产，许多事情和工作都存在变数，每天都存在肯定的工作困难，所以执行力成为工作落实的有力考验。恒大的执行力是一般单位所做不到的，怪不得社会上有“任何一家企业的执行力都不会超过恒大的论断。在2023年里，我了解和熟识到了恒大的办事制度和运作模式，公司全面细致的工程管理手册也让我对各项工作都能比拟快速的入手，平常一有空闲时间就去看施工及验收标准、图纸等。从现场进度安排设置的材料安排，到工程材料的进场验收，各种相关台账的建立等都让我更深刻的学习了公司的制度，对工程管理的相关制度和办事流程都有了更深刻学习和相识。同时也培育了我的沟通、协调实力
11、。作为材料安排员，对外须要和施工单位沟通，对内须要和公司内部各职能部门的同事协调，所以沟通协调实力尤为重要；在工作中出现困难时如何快速敏捷地转变沟通方式，针对不同的部门、人员有针对性地进行沟通沟通是我缺乏的地方，也是实力的一个增长点；在日后的工作中，须要加强自己的沟通技巧，适时运用恰当的方式方法去突破思维，解决困难。在工作中，对事情的筹划实力也是特别重要的；“凡事预那么立，不预那么废。事情无论大小，关键在于筹划，筹划不在大小，关键在于细心；工作只有通过细心筹划，了解整个事情的始末，事前事后须要做哪些打算，只有将全部可能的突发状况，最差的结果等等都作为变量参加到工作筹划当中，才能在实际工作中有事
12、半功倍的效果。在这半年多的工作实践中，经常感到自己的专业技能仍有所欠缺，在将来的工作中，不但要注意自己专业技能方面的学习，为明年的转职监理员做好足够的打算。古语有云：“学而不思那么罔，思而不学那么殆。公司设置的学习会让我受益颇深，在工作完成之后刚好总结并时常温习，这将极大地提高此后工作的效率。勤于思索就是细心筹划，勤于实践就是狠抓落实，只有做到二者，方能铸就恒大的办事高效。2023年已成为过去，2023年的重中之重就是主体楼栋整体移交及装修工作，有些工作是以前没有接触过的，必需在工作尚没有到来之前做好学习工作。要对整个工艺流程有比拟熟识的了解，刚好学习其他项目在同时期的工作方式方法。总结了一年
13、的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在缺乏，个别工作做得还不够完善，这有待于在今后工作中不断提高自己的业务水平，为公司做出更大、更多的奉献。工程年终工作总结 篇4一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想，公司的每一个人对于即将消逝的2023年，因为境遇和岗位的不同，都有着不一样的感受。而于我而言，自6月初入职到如今这半年的时间，我始终都很庆幸来到这个公司，进入了工程部，而不是始终困囿在之前的旧环境里，进退不得，又得不到什么太实质性的成长。入职之初，我的岗位是前台文员，至七月中旬，才得辉总错爱，有幸调入工程部担当工程文员同时兼任售后文员。从今我在这个之前始终觉得很生疏，而后却渐渐熟识并融
14、入的部门里，由一起先连差异单究竟是什么，各个名称的机台对应的型号是什么都搞不懂，每天忙得脚不沾地还要悲催地加班才能完成工作，到最终对全部的事情都根本应对自如，部门后勤管理及与各部门的对接也走上了正规，在这些看得到的喜人改变里，有我自己的努力，当然也有工程部同事及领导的包涵与帮助，对此我始终心存感谢。在担当工程文员期间，我的工作内容主要包括以下几点：1.办公室日常管理包括部门制度执行，外出登记，考勤与报销管理等。2.图纸的收发解密、差异单清单的下发等。3.文件图纸的分类整理存档，帮助做好资料的保管、查询、搜寻等工作。4.刚好传递与本部门有关的文件如内部联络单，生产订单，跟进工程师的完成状况，确保
15、各项工作事后都有据可查。5.帮助领导做好每季度的绩效考核。但是，不得不说，本职工作上我做得仍不是非常到位，总结一下，有以下几点：1.不够细心。表现在有时找工程师签联络单时，未看清晰是电气工程师还是机械工程师负责的就胡乱找人签字了，差异单下发时有些明显的错误间或未能刚好觉察。2.工作思路欠缺肯定的清楚严谨度。表现在与业务售后等部门对接时，有些自己不清晰的事情未让对方干脆找本部门负责人沟通，而是自己答复，造成不必要的误会。3.工作安排未做好。前期因为对工作的规划性不够，未刚好在装机前催促工程师打算组装图，导致一度由生产部来催到才能给出图纸，肯定程度上影响了部门形象和工程进度。以上三点均是我工作中存在的瑕疵点，让我时时警醒，作为一个工程部文员，岗位看似稍微，但假设有任何一点做得不好，都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度，在今后的工作中我必定会加倍努力提升个人素养与专业学问，效劳并帮助管理好整个部门。在我看来，工程部作为整个公司机械设备的设计部门，占有一个举足轻重的地位，任何关于设备的资料管理都尤为重要，除了要把电子档资料妥当保存之外，纸质资料的细化分类、标准管理同样非常重要。在七月中旬我刚接手时，面对存放在文件柜与办公桌上的诸多差异单与清单等资料，我有点无从下手，后来一细看，许多单子的格式以及内容都开得非常随意，有些甚至是几经涂改才发出去
