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1、 教练技术培训心得体会 通过这次教练技术培训，我学到了许多东西，信任大家也同我一样，能够体会到许多许多特别有用的阅历和技术。 这次的培训不同以往，让我们能够从中自己来体会一些思路和想法，更加的具有开发力量和引导力量。 我从其中明白了一些道理。做事情要有肯定的目的性和精确性。或许之前我在做事情的时候不会有许多的调理存在，只是在靠着自己的想法在做。通过这次的培训，让我明白了自己的目标所在，不管我们中间通过了多少的途径，最终我们都瞄准那个目标，从而在工作和生活中就不会跑题。 另外我也学会了怎样去规划自己的生活。不管是单位的工作生活还是家庭中的日常生活。其实我都应当去有肯定的规划，让自己的生活可以更有
2、约束和方向。短期的规划，中期的规划，还有更加长期的规划。只要我这样做了，我想肯定可以收获到许多学问和财宝。 与此同时我明白还需要去调整好自己的心态。让我们不管在什么样的场合和环境中，都能够以最正确状态来面对问题解决问题。这样我才能在各种场合中做到最好。自己的心态端正了，自然在同事之间，朋友之间，亲人之间建立起良好的个人形象，人际关系不言而喻，自然很顺当。 用我最大的力量来带动一切可以带动的起来的力气共同来面对生活。让我们自己的潜能更好的开发出来，实现我们最高目标。 教练技术培训心得体会2 通过这次教练技术培训，我学到了许多东西，信任大家也同我一样，能够体会到许多许多特别有用的阅历和技术。 这次
3、的培训不同以往，让我们能够从中自己来体会一些思路和想法，更加的具有开发力量和引导力量。 我从其中明白了一些道理。做事情要有肯定的目的性和精确性。或许之前我在做事情的时候不会有许多的调理存在，只是在靠着自己的想法在做。通过这次的培训，让我明白了自己的目标所在，不管我们中间通过了多少的途径，最终我们都瞄准那个目标，从而在工作和生活中就不会跑题。 另外我也学会了怎样去规划自己的生活。不管是单位的工作生活还是家庭中的日常生活。其实我都应当去有肯定的规划，让自己的生活可以更有约束和方向。短期的规划，中期的规划，还有更加长期的规划。只要我这样做了，我想肯定可以收获到许多学问和财宝。 与此同时我明白还需要去
4、调整好自己的心态。让我们不管在什么样的场合和环境中，都能够以最正确状态来面对问题解决问题。这样我才能在各种场合中做到最好。自己的心态端正了，自然在同事之间，朋友之间，亲人之间建立起良好的个人形象，人际关系不言而喻，自然很顺当。 用我最大的力量来带动一切可以带动的起来的力气共同来面对生活。让我们自己的潜能更好的开发出来，实现我们最高目标。 每个都人上过课堂后都有他们的教练技术培训心得，都是一次成长，你的成长是怎样的? 教练技术培训心得体会3 听这个名词已经很长时间了，许多同事在给学生做就业询问时会用到这项技术，并且时常共享，都觉得非常收益，令我奇怪且眼热，但始终没能进展系统的学习。真正近距离接触
5、教练技术是在20xx年初的辅导员论坛上，建筑学院牛磊教师用一个半小时的时间跟我们共享了他参与完培训的收获，对我触动不小。 去年5月初我刚刚开头接触了这项培训课程教练技术，许多人也称之为“心态教练”。历经一年多的磨练，早已揭开她神奇的面纱，像一个天使，在我的面前婷婷而立！这一年多，不能说我是脱胎换骨，但也的确让我焕然一新！以前那个遇事惊慌，脾气暴燥的女孩子不见了，现在的我自信，激情但也不失沉稳，有时也会有心情，但没有关系，我会给自己想许多方法来调整，而不会让不好的心情集中，去影响他人！ 在我们的培训工作中，除了一些日常工作，就是在培训期间做义工和助教！从场外到场内，从详细的琐事，到带着学员去争取
6、他们想要的成果，一步步让我体会到真正的爱与付出。（或许此刻你还不太了解这些，不要紧，我会渐渐在今后的文章中给你们一一叙述那么感人的故事！）在最终毕业的时候，看到每个学员脸上所散发那种舒心的微笑，活出他们自己的那份精彩，我会在心里静静地感动，静静地为自己的付出感到傲慢！ 或许教练技术不是万能的，也不像有的人想像的那样奇妙，只是假如你情愿专心去体会，她真的可以使你的生活有所不同！让你在做任何事情的时候都特别清楚自己的目标，清晰知道自己想要的是什么！不再为任何事情受损害！你会更加乐观，更加豁达！ 真的很庆幸在我还很年轻的时候接触到这样的教练技术，让我的青春少走了许多弯路，让自己成长的步伐更加踏实，坚
7、决！ 教练技术培训心得体会4 20xx.10.26-28 课程内容：教练技术分为倾听、区分、发问、回应四局部。 一、倾听 1、倾听的技巧： 接收毫无保存100%地去听 反映反映自己听的状态，对方说的状态给对方 复述求证听到的重要信息，确保无误。 2、在听的过程中，做到： 忘我（放下自身的心情） 用心（专注于客户身上，不分心，活在当下） 求职（真的有意向接收对客户传递的信息） 开放（不会由于与自身的取向差异而排斥、抗拒） 二、区分 事实真实发生的大事本身 演绎客户选择的对待事物的特定角度或规律 目标客户长远做到的方向、抱负 渴望客户当下的动身点与欲望 三、发问 发问的技巧： 1、精简问话 2、每
8、次问一个问题 3、问完后停顿说话 4、留意对方的反响 5、倾听对方的回应 6、发问有关联性的问题 四、回应 回应实际上就是把焦点放在客户身上，奉献自己的体验。 总结： 通过上述四局部容，让我对教练技术有了肯定了解： 1、向内反省自己，同时帮忙他人反省他自己的心态，从而帮忙自己或别人在心中找到答案。开掘他内心的真实想法，反复发问把真话说出来。 2、先对人在对事，把焦点放在人上。 3、表现=潜力-干扰 4、学会喊停，心地清净方为道，倒退原来是向前，随时喊停，纠偏整顿。 5、迁善：君子见善即迁，闻过即改。 6、教练与被教练的关系，应当是开放的，双向互动，相互信任，有共同目标，公平的伙伴。 教练技术其
9、实归根结底就是要去掉我们对人、对事、对自己的固有观念，让对方看到盲点，厘清目标，熟悉到需要改善的地方，心脑合一，活在当下，无条件付出。 教练技术培训心得体会5 作为明阳天下拓展公司的工作负责人的说，团队教练需要能够对被培训者移情，表现出对他的世界观、价值观、恐惊和幻想的赞同和理解。团队教练要能够倾听，提出能激发热忱的适当的问题，常常做出清楚的、直接的反应。重要的是，团队教练必需情愿进展坦诚的沟通，能够清晰地识别出不受欢送的行为，而不要过于顾及被培训者的抵抗心情或担忧使他们尴尬或不喜爱。 案例：1、前瞻的力量培训意味着行动。自我剖析、洞察力和自我意识总是在行动中发生。如，我们如何到达某个目标或转
10、变某种行为？被培训者会如何对待新观点？团队教练不能只是停滞在培训开头时的状态，或是陷入对情感、目标的关注或对失败的可怕中。假如被培训者最初是不胜利的，好的团队教练能够让他们在保持活力的同时去查找导致他们受阻和无效率的缘由。团队教练信任人们有足够的才智、制造力和动力进展以取得胜利、但是他们需要帮忙来到达目的。 案例：2、掌握的力量转变有时是苦痛的。不管最终的结果和好处如何，被培训者常常抵抗转变，可怕他们在这一过程中会失去一些东西。培训是与进展、成长和变化相关的，团队教练显示出的献身精神和毅力，以及关注于目标和行动规划的掌握力，将最终带来其所期望的长久的行为变化。 案例：3、把握职业界限的力量培训
11、不是对全部人都有效的灵丹妙药，不是全部人都适合被训练。选择被培训对象和建立团队教练和被培训者之间的“良好协作关系”非常重要。一些人或许不适合学习和转变，所以团队教练对他们或许不是最有效的方式。培训不行能对全部的人都是好东西，没有任何一个团队教练无所不知或可以帮忙全部人。好的团队教练通常能够意识到他们的力量和局限。 案例：4、诊断问题并找出解决方法的力量团队教练应当收集被培训者的有关资料，以便打算他们的特定需求。虽然评估和会谈的技巧可以通过学习获得，但一个胜利的团队教练会拥有一些特定的素养，这些素养使他们能够更有制造性地利用这些信息，诊断被培训者的问题所在，或提出令人兴奋的解决方法。这些素养：真
12、正了解所询问的问题；意识到什么是“错误”以及应当做什么；将理论运用于实际环境的力量；制造性能供应新的观点和新的视角；独特的和新颖的解决问题的力量。 教练技术培训心得体会6 上周我们占用了两天的休息时间，全部公司员工在西苑宾馆承受了一场教练技术一阶段培训。说实话开头心里并没有认为自己会有很大的感受，由于我是已经承受过一阶段员工版的培训的，当时的感受还是挺深，但是过了一段时间就渐渐地被环境给沉没了，但是彭导跟我们说，这种培训感受会是不一样的，由于跟你们一起培训的人不一样了，感受也会不一样，感受每一分每一秒都是不同的，对于这一点我还是赞同的。 培训前王总让我们自己都做一个定向，我说我一会100%投入
13、，进入课堂以后我使终记得自己的这个承诺，我都是在100%地想进入这个状态。这是一个企业版的教练技术培训，针对都是团队一个信任、共赢的关于九点领导力的培训。共赢一个有着大爱的词，共赢不是两个人赢，而是让第三方、第四方、多方赢，彩纸佳人嬉戏让我看到了我们的自私，我们思维的定视，让我们的队长为我们承受了做为一个领导的惩处。在工作中也是这样，我们想到的只有自己，自己的观点，自己的利益，没有想过我们是一个团队，假如要想取胜，需要的是团队的才智，需要团队一起来解决的，当团队意见有分歧的时候，我们很多人都认为应当这样应当那样，到最终时间没有了，还在想着是由于没听这个的，或者是应当是这样的。为什么在当时没有想
14、到应当这样，由于我们心里根本就没有重视，只是把这个当做一个嬉戏，反正嬉戏完毕了惩处的不是我们个人，反正惩处的是队长。 当我们的队长为我们做了十个、二十个再四十个俯握撑的时候，我的心里一颤，为什么我们一开头的时候没有留意倾听，其实第一次真的很简洁就可以过的，为什么我们都没有做到，其次次还是没有做到，第三次就更做不到，为什么，我们没有留意倾听，在规定的时间内其他队都完成了，而我们一次一次地受惩处，我们究竟在干什么，为什么我们一开头没有想到共赢，没有想到这应当是一个大集体可以完成的，不能借助任何场里内的桌子椅子等，只能借助人和纸，纸到最终没有了，那就只能借助人了，我们为什么没有想到呢，由于我们想到的
15、只有个人和自己的这个小团队，根本就没有想到要助借外援，而且思维也被彩纸定位了，以为嬉戏名和彩纸有关，思维没有延长，没有共赢的想法，我们自私自利的想法在当时就暴露无遗。这真的就和企业一样，一个企业内部有很多的部门，还有很多的外部相关人员，当遇到难题的时候，我们不要只是想到的是部门一个小团队，而要为大局着想，不要一开头就想着不行能完成，团结一切可以团结的力气，共同来制造具有可能性、共赢的结果。 当开头听到最终一个环节是跳大绳的时候，我的心里一阵紧急，由于小时候别人跳大绳，我都是在旁边看的，我不参加，由于我可怕，可怕那根小小的绳子会打到身上，所以根本上都是不参加这样的活动，但是当时那个情景，只有在场的全部的学员一次性通过那根绳子才是胜利的，我当时心里全部的对话都抛到脑后去了
