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1、A2+598-CC+89段施工方案，施工组织设计，施工工艺临时设施施工方案一、工程概况本工程为金厦新城二期（金厦华府）6#7#楼、地下车库二标段工程，位于任县滏阳路与兴隆街交叉口东南处，总建筑面积30129.4平方米，其中6#楼为地下2层、地上15层（局部16层），建筑面积12774.32平方米，7#楼为地下2层、地上13层，（局部14层）,建筑面积11626.72平方米，地下车库建筑面积5728.42平方米。 0.000相当于绝对标高42.000m,6#楼主楼、7#楼主楼结构类型均为框架剪力墙结构，且基础类型均为平板式筏板基础，车库结构类型为框架结构，基础类型为柱下独立基础，车库挡土墙为条形
2、基础。二、机械设备投入 该工程拟投入QTZ40型自升塔式起重机二台，30KW2台；HBT-60E混凝土输送泵二台，100KW2台；电渣压力焊机五台，若干加工机械（详见施组）；供电主电缆用VV 3150270引入，现场设总配电间集中供电，6楼和7楼设分箱控制。三、现场围挡施工 该工程采取统一围挡，围墙采用彩钢板进行围挡，彩钢板高为1.8m。基坑边围护采用483.5钢管，防护栏杆设上下两道，上杆距地高度1.2m下杆距地高度为0.50.6m，栏杆表面涂刷红白相间油漆的警示色。 彩钢板围墙及基坑防护栏杆长度以施工现场实际情况而定。四、施工现场道路设计施工现场内进料道路做法为：场地平整后，浇筑C20混凝
3、土150mm厚，伸缩缝46m。施工现场其它硬化面层做法为：场地平整后，浇筑C20混凝土100mm厚，伸缩缝46m。施工道路及施工场地硬化面积以施工现场实际情况而定。五、场容场貌施工根据现场施工条件，施工现场在北面设主大门，门头设置企业标志，门宽6m，高8m，两侧柱为型钢结构600600mm,均用彩钢板装饰。北面西侧设施工进料简易钢大门。平时密闭，具体位置详见施工现场平面布置图。门侧设警卫室实行人员出入登记。施工现场设办公区，办公区前面设置“八牌两图”及施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、组织机构牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图等。施工标志牌架体材质为不锈钢，直径6
4、0mm，各类标牌设置牢固、美观，并进行亮化；建筑材料按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放，稳定牢固、整齐有序，并设置材料状态标识牌，各类材料有固定存储设施并采取了防潮、防雨措施。六、职工宿舍、餐厅、食堂、浴室、厕所做法根据建设单位划拨的临时设施用地，办公区设置2栋双层的活动彩钢板房，每间中间设门窗一樘。生活区设置在工地附近，另建部分补充设施，混凝土压光地面。其中餐厅根据卫生防疫要求设区分隔，生、熟食品分开，洗池按用途设置三个，伙食加工设备有蒸饭车一台，电开水炉一台，冰箱一台，同时做好防潮防鼠工作，食堂，伙房下水经过隔油池排放院内统一下水道。水冲式厕所内瓷砖墙面，两排蹲位之间设隔墙，高度1.
5、2m，男女厕所标识齐全。场地用C20细石砼硬化100mm厚，宿舍前设明沟一道。七、环保、卫生措施目的：为使项目部施工现场产生的生产、生活污水、噪音、扬尘、废气、固体废弃物等得到有效控制，实现中建公司的环境目标，确保环境管理工作持续、有效。实施措施：施工前，施工现场周围按规范设置围栏；对现场以识别的施工设备，在使用前进行确认以确保正常运行；对产生噪音超标的搅拌区、木工棚在使用之前搭设封闭的围挡，钢筋区搭设防护棚。合理安排施工工序，未经主管部门批准绝不夜间施工。扬尘的控制措施：工程随施工进度张挂密目式安全网全封闭。现场无设置搅拌站且水泥用量较少时及时覆盖。现场沙石成方堆放，其它粉尘材料采取措施进行
6、覆盖。现场主要运输道路采用硬化路面，场界其它路面定期清扫、洒水降尘，建筑垃圾清运使用专用吊运，绝不向下抛撒，垃圾集中堆放及时处理。实施阶段：基础施工结束后一个月内落实，其余按措施规定时间完成。八、安全、文明措施1、职工进场即进行安全教育，与职工签订劳动合同、办理工伤意外伤害保险。成立安全生产综合治理办公室，贯彻全员、全面、全过程、全天候（即人人、处处、时时、事事）的安全监督，加强安全管理制度的安全教育。全面负责施工全过程安全检查、安全布置、安全监督、治安保卫和安全奖罚。现场采取围墙封闭管理，工地四周搭设全封闭围墙进行隔离，严禁围墙以外堆放材料，门卫要有出入登记制度，谢绝闲杂人员出入施工现场。2
7、、加强建设部建筑施工安全检查标准的学习，使全体管理人员牢固树立“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做至预防为主。施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，现场设安全标志布置总平面图，确保项目安全目标的实现，安全保证体系，详见下图。上报项目经理现场责任工程监督检查上报安全监督站备案过程三检查班前教育技术交底组织安全教育新工人三级教育特种工作培训教育安全资料培训资料下发上岗证、填写教育卡证、填写教育卡证、填写教育卡汇报月安全生产状况。提前下月安全生产控制计划安全生产控制计划班前安全技术交底例会人员记录备案，安全宣传教育上周安全总结每周一上班时进行安全生产大会3、本工程项目经理将各班组纳入
8、安全管理系统，并于之签订安全生产协议书，定期和不定期开展各种安全活动，详见下图。组织安全教育安全总结主持召开书面提交现场经理、项目执行经理4、每月组织有关职能部门、备班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。5、所有洞口、临边的安全防护设施在解除前，都征得安全部门的同意。6、每个楼面上均设若干灭火器，实施统一管理，在每个楼面上设消防龙头。7、各分包单位都根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。8、各部门及分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明上报给项目经理及安全部门。9、凡政府规定的持证上岗人员做到持证上岗。青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才第4
