《护士长述职报告汇编15篇2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《护士长述职报告汇编15篇2（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日期：_护士长述职报告汇编15篇 护士长述职报告1 尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表: 大家下午好! 首先,感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮助，在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着202新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意的科室。以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，基本圆满地完成了各项任务。现将22年工作总结如下，敬请各位领导及
2、代表们评议。一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己。关心病人疾苦,及时为病友排忧解难，时时将良心二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做事,恭恭敬敬做人。 二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查，每周有反馈,每月有总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。加强护理安全管理，加强重点时段、重点员工、重点患者的管理，为患者提供优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制，合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点，主次分层安排,强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录，恪守客观
3、、真实、准确、及时、完整、规范十二字原则。以病人为中心，提倡人性化服务，尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满意度，避免护理纠纷。 三、针对科内的难点，也就是管理进行了有效的改进,促进素质的提高。主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施，加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬,体现多劳多得，质量第一的原则。 工作积极性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半，而保姆人数却反而下降了,全年没有发生重大事故和不良事件。 四、努力学习，积极进取。20X年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出
4、。带领科室护理人员勤学不辍,现在，我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。 五、存在的问题和对策。1、由于老年科护理人员较少，工作量较大，特别是中班及夜班护士只有一个，值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性，保证重点时段的护理安全。 、老年科保姆来源少，劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大存在制约。今后应积极探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量，为老年人提供一个更好的医疗护理服务中心,让更多的老人能在这里安享晚年。3、本人学识浅薄,能力有限，工作中还存在很多的不足，恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教，我一定虚心听取并努力改进,争取把工作做得更好。
5、 总之，一年来，在医院领导的重视下，在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩，但也存在很多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作，从自身做起，树立院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变服务理念，强化服务意识。我坚信,有各级领导大力支持，有全院医护人员齐心协力,我们一定能完成各项工作,一定能让患者及家属真正放心和满意。最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高，祝愿我们的医院如日中天红红火火！感谢大家的聆听，谢谢 护士长述职报告 尊敬的领导、各位老师: 大家好!转眼之间,来到xx社区已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步
6、。在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我提供了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好! 作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神，积极参加医院及科室的各项活动,团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习，自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。 不管是基础护理，还是各项专科操作技能,从陌生
7、到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅提高了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心,以安全为前提的服务理念，端正工作态度,勤奋工作,积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的肯定。 在工作中我总结了以下几点:1.注重护士业务水平的提高科室要经常组织开展新业务、新技术的学习，以拓宽知识面。采取考试、考核、以老带新的方法,树立
8、一种传、帮、教的良好氛围,对不同年资的护士，进行不同程度的培训，加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础知识，理论与实践相结合,融会贯通;采取多种途径加强学习,不断更新知识。如参加护士专科、本科成人、自考教育,函授学习,参加学术会议，请专家讲学，开专题讨论会，上网阅读，订阅报刊杂志及自学等。通过学习不断丰富自己的专业知识。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探索新的服务内容,提高业务水平。 2.重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量，进行质量的反馈控制。反馈内容包括工作的态度、
9、效率和质量，把评价结果进行分析并反馈给护士，肯定成绩，表扬优秀,对差的提出纠正方案,达到持续改进护理工作,提高质量之目的。述职人：x 202X年x月x日 护士长述职报告3 今年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xx-医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势! 我从今年7月份进入xx医院工作以来,在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上
10、,在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。 经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严
11、格要求自己，以身作则,带动全体护理人员，在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌! 我们知道:医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导
12、员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!明年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍; 积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰; 严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满
13、意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，病人对护士的满意度达95%以上。 护士长述职报告4 尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表: 大家下午好！ 首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮忙，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着22X新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心，为患者带给优质服务的宗旨,用自我的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自我满意”的科室。以提高老年患者生活质量与延长生命过程为目的，基本圆满地完成了各项任务
14、。现将02X年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。 一、医德医风良好，遵纪守法，严于律己。关心病人疾苦，及时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒，以身作则。老老实实做事,恭恭敬敬做人。 二、针对科内工作的重点，也就是护理质量与护理安全。 定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有反馈,每月有总结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。护士长述职报告。加强护理安全管理，加强重点时段、重点员工、重点患者的管理，为患者带给优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制定具体护理重点,
15、主次分层安排，强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。以病人为中心，提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改善,促进了保姆素质的提高。主要从工资的提高与职业潜力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施，加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量与质量还有出勤状况发放薪酬，体现多劳多得,质量第一的原则。 保姆的工作用心性与主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半，而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故与不良事件。四、努力学习，用心进取。 20X年我个人发表论文两篇，均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍，此刻，我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。 五、存在的问题与对策。 1、由于老年科护理人员较少，工作量较大,个性是中班及夜班护士只有一个，值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性，保证重点时段的护理安全。 2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大存在制约。今后应用心探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量，为老年人带给一个更好的医疗护理服务中心，让更多的老人能在那里安享晚年。 、本人学识浅薄，潜力有限,工作
