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1、真石漆施工工艺一、 工程概况（一) 工程名称:华邦光明世家（二) 建设地点:合肥市（三) 工程建设规格本工程为 / 平方米的真石漆（四) 工程范围建筑物的外墙面（五) 质量要求合格（六) 工期要求配合总包单位的施工工期二、 工程施工现场平面布置说明本工程施工面积约为 / 平方米,楼层为高层施工现场开阔,分块清晰,因此在布置施工材料运输上有一个清楚的思路:以幢为单位,合理安排作业我公司拟在业主及总包方项目部的安排下,设立一个材料仓库和施工班组临时办公室布置一个工人宿舍,供施工工人住宿用临时使用的电气安全生产标志等遵照总包方项目部的统一安排进行排布三、 施工进度计划和控制措施（一) 施工进度计划将
2、根据施工现场的条件,在进场施工前一个星期提供详细的计划给业主和总包方项目部（二) 施工进度控制措施1、 材料的及时供应在确保质量的前提下,按时按量地提供现场所需的材料供应厂家要及时制定生产计划,按时制造,提早送达现场,不致使施工班组因材料不到位而停工待料,影响施工进度2、 施工现场进度控制措施A、 在确保质量安全的前提下,投入足够的劳动力和机具,合理安排,分幢作业B、 整个工程分层进行,一旦条件允许即可随时进场作业,不能生搬硬套,延误时间C、 在总包方项目部和业主单位的指导下,施工期间适当安排召开施工质量进度协调会,协调好与兄弟单位的配合工作,就施工中的有关生产技术质量及材料等各方面问题进行协
3、调,每次协调会要形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保工程进度D、 对施工班组必要时进行分项承包,职责分明,责任到人,每周对班组实现部位考核,引进奖罚制度,把分项工程进度质量与经济利益挂钩3、 施工进度三级管理控制措施以公司副总经理技术工程师及公司机关职能部门组成第一级管理,每旬月制定工程进度计划;调度公司内部机械设备,按时生产外墙涂料,及时供应给施工现场,并监督施工进度的实施以现场管理人员组成第二级管理,贯彻落实上级生产计划和落实工程计划编制旬月计划并认真执行,按期完成以施工班组组成第三级的管理,与公司及项目管理员签订生产责任合同将施工进度解析到每个人,做到目标明确心中有底,确保班组及时完
4、成每天每旬每月的施工工作四、 真石漆生产进度保证体系（一) 真石漆定制规划程序（二) 中间细节的合理安排中间细节包括定色样运输现场反馈信息的落实,每个细节都要依照公司制定的程序,快速书面送达落实不得脱节,口头嘱咐,造成不必要的延误五、 劳动力配备及必须的工具准备（一) 劳动资源的配备情况从公司参加报价开始,公司即准备人力资源计划,现公司拥有待岗工人30人,准备在前期派遣10人进驻施工现场,随着工程施工的展开,加派人手,必要时从其它项目部抽调人手,具体劳动力资源动态分布如下:人数每格2.5人天数3691215182124273033363942454851545760（二) 施工工具的配备1、
5、刮刀灰板灰刷 人手一套2、 靠尺 多根3、 进口短毛滚筒 100把4、 专用工具 多个5、 铁板 多块六、 施工技术方案及措施（一) 施工部署的原则满足投标文件对工期顺序的要求工艺流程的安排要有利于提高工程质量和保证施工安全推广先进工具设备和生产工艺在满足质量和工期要求的前提下,力求资源投入均衡,提高公司经济效益（二) 作业区的划分按照投标文件对工期的要求,本工程划分为多个作业区（三) 施工顺序总体按照先上后下的原则进行施工工序顺序要明确逐面施工一次到位七、 真石漆的施工方法和技术措施（一) 清扫基层清扫基层的目的是要清除粉刷而的各种附着物,使得墙面整齐干净,便于以后涂料施工的方便,增加涂料的
6、粘结牢固度清扫的对象及措施:1、 浮灰,多位于墙面突出部位,如梁柱的上方,措施是用灰刷扫干净,必要时用清水冲洗干净,等完全凉干后再进行下一道工序;（二) 施涂外墙黑色封闭底漆所用材料及工具:外墙透明封闭底漆,国产短毛滚筒,若干空料桶技术要求:透明封闭底漆开封后,分倒于大口空料桶中用滚筒滚上墙如果底漆稍稠可用少许水稀释滚涂时要厚薄均匀注意事项:漆膜不能流坠,稀释后要调配均匀(三) 施涂面漆所用材料及工具:真石漆(砂壁型),铁板,砂壁型专用工具,若干空料桶技术要求:真石漆开封后,分倒于大口空料桶中用铁板批上墙,批涂时要厚薄均匀,避免出现阴阳面,然后用专用工具磨平 (四)完工清理以上工序完成以后,要
7、组织工人做局部的清洁,如玻璃窗户及条砖上的真石漆要清理干净,并注意成品的保护八、 工程质量保证体系公司根据本工程的实际情况,在设立技术部门的同时,在公司质量体系的基础上,建立本工程的质量保证体系,确立本工程的质量目标和质量管理组织构架工程质量目标:根据工种的实际情况,我公司对本工种的质量承诺为:精心施工积极配合确保工程一次验收合格,达到优良级别工程质量保证措施:（一) 供料方面严格按照业主的要求提供优质材料（二) 现场施工方面1、 严格按照公司质量手册程序文件以及施工组织设计的要求组织施工生产,确保施工过程及相关的施工环节处于受控状态2、 加强技术管理,贯彻各项技术管理制度,在开工前落实各工作
8、岗位的质量责任制,做好技术交底,并将质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点;施工中认真检查执行情况,做好各项质量记录3、 加强材料应用的管理,真石漆,不同的批次不能涂刷于同一平面上,要加以区分,以免引起细微的色差4、 对现场工料消耗设立台帐,材料要堆码整齐,分类分块储存,有效控制施工材料5、 加强施工进程控制,对影响施工质量的各种因素实施有效控制,确保工程质量符合设计和规范要求A、 建立正常的施工秩序,科学地组织施工,合理安排劳动力和机具设备;B、 落实现场质量责任制,对全现场进行明确的责任区域划分,建立执行质量奖罚制度;C、 技术负责人员对进场施工人员进行技术交底和质量安全交底,并做好记
9、录;D、 技术负责人及时准确地提供检验测量数据;E、 公司针对本工程制定质量内控标准,并贯彻以样板指导工程的原则6、 加强对施工中出现的质量问题的管理,对已出现或可能出现的质量问题,组织有关人员进行检验和分析,并预防质量事故的再次发生,根据需要修改有关施工规程,及时阻止问题的继续发生7、 加强半成品与成品的保护A、 加强自己作业的成品半成品的保护,用合理的工艺工序,合理施工,避免上下错乱施工B、 加强对以前工种所作业的成品半成品的保护,具体为窗框玻璃等设施,做到施工前先做保护措施,完成后清洁表面8、 加强施工现场人员的素质管理A、 对技术管理人员施工工人进行上岗前的培训和质量意识教育;B、 设
10、立质量奖罚制度,并切实兑现9、 加强工程质量检测A、 班组成员对每道施工质量进行自查自纠每道工序施工前要对上道工序质量进行检查,本道工序的施工要为下道工序的质量保证提供方便B、 技术负责人要随时检查下面班组所做的每一道工序,并切实登记打分,该整改的随时布置整改,以保证整体的质量C、 检测检验包括目测或借助于靠尺卷尺九、 工程管理体系施工现场管理体系示意图十、 与业主单位及有关施工单位的施工配合措施（一) 我公司对配合工作的承诺:服从业主单位监理单位和总承包单位需要我公司配合的工作,我公司将尽力予以配合（二) 与业主单位及其它有关单位的配合1、 我公司主要负责人和有关职能人员进场,应与业主单位监
11、理单位总承包单位密切联系,有项目负责人不能解决的问题,可由公司领导直接出面解决2、 本公司负责的施工任务必须纳入进度总计划管理,使每一个施工区的进度都符合总计划的安排在实施过程中发现偏离总计划的情况,应无条件及时纠正3、 现场保卫工作产品保护生活区的协调消防等都要在总承包单位及业主的总体安排下进行,纳入工地统一的管理之中避免产生纠纷十一、 安全文明施工管理措施（一) 安全施工目标为了搞好本工程的安全施工,制定了科学先进的安全生产目标:配合总包方与业主单位,创文明施工双标化工地（二) 安全施工管理及措施建立以项目经理为组长,安全员为副组长的现场安全领导小组,负责施工现场的安全及文明生产的管理监督
12、和协调工作执行各项安全生产规章制度,对违反安全生产操作规程和发现不合格因素及时予以纠正,并组织好现场施工人员的安全教育做好各级安全技术交底和日常的安全检查,对进入施工现场的人员都必须进行安全培训和教育安全工作做到班前交底,分工明确分岗明确,做好上岗记录,每周进行不少于一天的安全自检活动落实安全生产责任制及安全生产奖惩制度,施工安全工作由项目经理负责,各工种安全工作由班组长负责,未经安全生产教育的施工作业人员不准上岗作业严禁酒后上岗,严禁非专业人员上岗,严禁盲目野蛮作业认真贯彻落实国家关于建筑安全施工及发包方的有关规定,组织职工认真学习建筑安装工人安全技术操作规程浙江省文明施工安全标准化现场管理规定以及本公司员工手册中有关安全生产的内容严格现场用电管理,现场施工配电箱要符合施工现场,具有漏电保护装置施工现场内的电线要挂空架设,并由专职维修电工接驳开关以及维护夜间施工必须配备足够的照明设施以保证安全生产加强安全防护措施,根据现场具体情况,加设安全护栏,高空作业要做好安全防护措施油漆材料以及易燃易爆危险品的使用和堆放要分批进行并严格管理,同时要在存放地按消防规定配置灭火器材进入施工现场必须遵守“安全生产六大纪律”,并正确使用安全“三宝”上脚手架时应注意脚手架的稳定性,一切附加必须连接牢固,脚手
