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1、2022年汇报材料：塑品牌强基础扎实推进西康精品示范线建设范文 塑品牌强基础 扎实推进西康精品示范线建设 今年，按照路局“五好”站区建设的工作部署，我们深入管内西康线各站，进行了全面摸底调研，本着“一站一品”的创建目标，结合当地人文需求、历史背景，精心设计了符合各站实际的建设主题，制定了详细的建设规划，以塑造文化品牌为抓手，积极展开打造“精品示范线”的“五好”红旗站区建设工作。 一、加强领导，深化认识，确保精品线工程扎实推进。 1.成立组织，完善机制。为确保西康精品示范线建设稳步推进，工作落到实处，切实增强“五好”站区建设针对性、实效性，在车务段层面，党政领导多次组织召开专题会议，成立了以段长
2、、书记为组长，工会主席为常务副组长，工会、行办工作人员组成的建设工作小组，研究站区总体施工设计工作，形成了“党政重视、工会运作、部门协同、全员参与”的运作形式。在车间层面，车站主动出面牵头，积极动员站区各单位，成立了“五好”红旗站区联合党支部，并推选出车站党总支书记为联合党支部书记，负责站区公共设施管理和全面活动组织。并联合站区各家单位，制定联合党支部工作办法和片区联席会议、站区活动设施管理使用制度，达到管建有序、管建有度、管建共为的目的，保证在已有设施功能完好的前提下，在建项目有序开展，使站区设施整体服务功能稳步提高，更好的服务于职工，发挥既有设施的全面作用。 2.广泛宣传，统一思想。为了打造一个职工满意、功能齐备、亲情饱满的精品项目，我们积极组织工作小组在设计前期向职工宣讲推进精品线建设的设计思路和创建主题，同时动员站区联合党支部力量，向。 。 1
