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1、 煤矿提升运输违章事故检讨书范本 敬重的各位矿领导： 下午好 2022年10月4日下午2时许，我队运输班长XXX带着工人xxx、xxx在轨道三段进展提升运输，使用25绞车向下运输物料，25绞车牌板明确注明运输重车为1辆，但现场实际运车数量为5辆。其中一部运输工具架平板车、四部矿车分别装有喷浆管、少量支护材料、以及2台80开关。工人xxx/xxx对班长超拉车违规操作未进展提示及阻挡。轨道三段25绞车设备长期未进展检查维护状况下进展多拉多放，在下放至轨道三段95号点位置，消失钢丝绳断绳，造成跑车事故。跑车距离160米，沿途多处运输设施损坏变形，未造成人员伤亡。本次事故属典型超拉车，集体违章作业。
2、此次事故充分反响了班长孙成高在安全工作方面存在严峻的幸运心理，为图省事，无视井下安全规章制度，无安全责任感。对矿上及本区队造成极其恶劣的影响。本次违章事故也充分反响了本人在安全工作上没有做到位，工作用人安排没有细致化。这次违章的发生一个重要缘由是本人的工作中没有跟上领导的安全思想，没有把领导的安全措施落到实处，使之我队没有营造一个良好的安全气氛。违章并不是由于一时疏忽、一不留神消失的，是长期在安全方面存在幸运心理，才造成今日的结果。 违章事故既已发生，今后应当如何应对，严格杜绝各类事故的发生，扭转我队不良的安全气氛，这是摆在我队面前必需立刻解决的一道难题，真正将我矿的安全文化理念渗透到每一名员
3、工的思想、意识，行为上去;真正做到安全重于一切;安全高于一切；安全大于一切，本人决心在今后的工作中应当深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力，做到以下几点： 1、加强对班组长治理层的培训和训练，班组长与现场工作结合最严密，班组长履职力量很大程度就是一个区队履职程度的表达，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了治理、抓住了标准。对班组长要加强培育，要有工作标准、要有培育标准，要使班组长层面与我们的治理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的治理有效的辐射放大。 2、充分发挥班前会的作用，加大训练，培训力度，对于我队各种岗位，进展分工种培训，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工
4、的操作技能。加大对新工人、老工人和骨干员工的培训力度。这些员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人靠着老阅历、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了乐观作用，同进也常常性的违章，破坏安全环境。 3、做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要坚决彻底，决不能让机器设备带病运转。建立健全和完善区队生产治理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，在工作中干标准活，标准自己的操作行为，才能使大家的安全得到保证。 4、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产状况，做好现场交接班工作，确认工作四周危急源、对设备巡查到位，
5、准时发觉安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消退在萌芽状态。做到担心全不生产。 5、加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全留意事项，班后仔细总结分析当班工作中存在的缺乏和差距，加以改良和完善。 6、统一思想熟悉，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，唤起我们每名员工“违章就是事故、事有意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、慎重一辈子。 7、常常学习、反思相关事故案例，增加全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素养和自我爱护意识，留意各类危急源的识别，
6、早发觉，早排解，做到预防为主。 8、真正把这次违章教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到标准达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。 总之，本次违章事故教训应唤起每名员工对安全的重视，训练每名员工不能违章，不能图幸运、怕麻烦，严格根据标准、标准进展作业，实实在在地抓好自己的安全，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享.使大家切实熟悉到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使全员发自内心地提升自我爱护意识。做到警钟常鸣，警示高悬，围绕在我矿领导的安全治理理念下，做到认知高、工作细、落实严，不断推动矿井的安全生产蓬勃进展。 检讨人：xxxx Xxx队 时间
