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1、2023年计生办工作总结范文 工作总结范文 在党工委、管委的正确领导和业务部门的具体指导下，x202x年度开发区人口和方案生育工作取得了确定的成果，得到了市委、市政府的表彰嘉奖，为此我们倍受鼓舞。3月25日上午全市人口和方案生育工作会议结束后，我们进一步明确了工作重点和工作方向，也更加感到肩负责任之重大，目前，人口和方案生育工作呈现出前所未有的简洁局面，人口惯性增长势头照旧强劲，人口规模将持续扩大;群众的生育意愿和生育政策之间的差距照旧较大，随着招商引资工作的全面开展，区内流淌迁移人口持续快速增加，低生育水平面临反弹的严重风险。为此，年内除一如既往地干好基层根底等常规工作外，仍将把居委会的计生
2、治理 和个体私营业主列为工作重点，并要求各村居、单位、企业进一步明确自身工作职责，搞好排查摸底工作，建立违法生育预警机制，对排查出的有生育愿看的人员实行重点监控，确保不离视线，果断 杜尽 方案外诞生。 一、提高生疏，快速行动，乐瞧 参与全市清理整治活动 2月11日、25日，市计生局连续召开计生办主任会议，部署在全市集中开展方案生育清理整治活动，计生办高度重视，特地向管委办公会议全面汇报了人口和计生工作的严重形势。3月份，我们出动宣扬车5天、印制宣扬品70份、悬挂宣扬横幅250余米，并要求村居天天 三次播放市局录制的“公开信，在全区形成了严重打击违法生育的高压态势，有力地协作了全市的工作，对区内
3、违法生育人员产生了很好的震慑效果，违法生育人员衣某某慑于压力，主动一次性缴齐了应征社会抚养费87030元;房某某尽管经济困难，也主动申请分期缴纳，第一笔XX0元已缴齐。与此同时，依据市局确定的重点工作，重新修订完善了“人口和方案生育工作目标责任书，并组织与村居、企业、驻街单位等重新签订，进一步加大了各级方案生育工作考核力度，使各项工作做到有规可依、有章可循，同时明确了公安、民政、工商等部门的职责，形成了齐抓共管的合力。 二、切实抓好孕环情监测、社会抚养费征收等重点工作。 1、孕环情监测工作。在今年春季孕环情监测工作中我们抓了以下三个方面，一是严把参检人员身份关。孕检时由村居计生主任带队，育龄妇
4、女本人持效劳手册、本人身份证进行孕检，杜尽 了冒名顶替现象的发生。二是把好参检人员数量关。每次孕检提前两天通知育龄妇女，对当天未能参与孕检人员，准时下达限期检查通知单，由村级计生主任负责送达本人。三是加强漏查人员治理 ，提高孕检率。对下达限期检查通知单后仍未参与孕检的人员，责成村级计生主任摸清其未参检缘由，必要时购置尿检试条进行尿检，直到参与孕检为止。截至目前，我区应查育龄妇女数5211人，已查 5178人，查体率达99.37%。 2、方案外怀孕人员终止妊娠工作。对觉察的意外妊娠人员，管委与村居统一思想生疏，统一行动，千方百计做好方案外怀孕人员终止妊娠工作。x202x年以来，我区共有21名方案
5、外怀孕人员做了终止妊娠术。 3、长效措施落实工作。4月1日上午，我们召开了由村居主要负责人、计生主任参与的专题会，特地布置长效节育措施落实工作，明确规定村居该项工作将直接与工资、奖金挂钩;同时，印制宣扬品张贴到四个居委会的每个楼道，发放到重点人员，大造声势，形成合力;计生办内部重新进行帮包分工，每名工作人员重点帮包5-7个企业，5月30日前，除催促帮包企业常规工作外，重点催促企业突击长效节育措施落实，下发管委文件，要求进区企业重点突击该项工作，为调动企业乐瞧 性，打算原应由企业负担的手术费用一律由管委依据政策报销。 4、违法生育隐患排查和社会抚养费征收工作。 结合与公安落户信息、防疫信息的比对
6、，我区对违法生育隐患每月排查一次，做到早觉察、早解决，力争将问题解决在萌芽状态。对通过清理清查已经明确的违法生育人员，充分调动区、村两级的乐瞧 性，依法征缴社会抚养费。 工作总结范文 每年的第三季度是印务公司承上启下最要害 的几个月，一是各大酒厂都进进旺季，包装印刷企业也跟着进进旺季。生产在这个时候都格外紧急，各个客户都在催货，都要各个满足。二是通过这个月的合作，攻关，落实明年的方案，为下一年打好根底。今年三季度印务公司在队党委，行政的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，根本满足了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展，为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的根底，现就印务公司x2
7、02x年三季度的工作汇报如下。 一、经营目标完成状况 三季度共生产普盒：175万个(13季度完成540万个);手工盒：35万个(13季度完成70万个);手提袋：8.5万个(13季度完成27万个);外箱：15万个(13季度完成43万个);实现产值：543万元(13季度完成1721万元);完成收进：633万元(13季度完成1371万元)生产任务饱满，员工收进稳中有升。 二、开展的主要工作 1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下半年和明年的方案。特别 是像仙潭酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各大买断商协商，落实下半年的生产方案效果比拟好。单是潭酒就落实10万件的生产方案，估量要生产
8、到年底才能完成生产，仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件，泸窖集团也落实了近3万件的生产任务，保证了下半年的生产。 2、乐瞧 开发新客户和新产品，为明年的工作打下根底。像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关，现最终开头合作，并通过新产品的开发，首单已落实生产任务达80多万元，已通过封样现正在生产。该客户在明年有看成为我们的大客户，另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。 3、由于印刷行业的特别 性，生产效率照旧是公司的一个瓶颈。虽然今年我们乐瞧 想方法，添设备，联系外协，但是生产效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作时
9、间，这是一个制约公司进展的重要因素。 4、加强党建工作，乐瞧 为公司经营，生产效劳。为充分发挥党员的先锋模范作用，在工作中带好头。在71我们组织了一次党员活动效果很好，提高了党员的乐瞧 性，在为灾区捐款的活动中，党员带头捐款，在队党委组织的“庆国庆，唱红歌的歌咏竞赛中党员带头参与，白天上班，利用晚上的时间排练，为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比拟好的成果。 三、存在的问题与明年的打算 队“xx规划给工业三产提出了很高的要求，这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时，并着眼将来，加大客户开发力度。特别 是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户，以支持公司的长足进展。现就公司存在的问
10、题和明年的打算汇报如下： 1、稳定老客户，乐瞧 开发新客户。仙潭酒厂始终是公司的优质大客户，印务公司这几年进展都得以仙潭酒厂的大力支持，但今年他将进行改制，由成都一家酒业公司进股并控股，今后仙潭酒厂业务可能会受到影响。所以在明年的工作中，怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面乐瞧 开发新客户，加大和一桶天下，华明酒业的合作力度，稳定印务公司的业务。 2、印务的生产过程是一个格外简洁的过程，一个简洁的礼盒都要经过七、八道工序，简洁的有二十几道工序，所以产品的工期和质量受到很多因素的影响，故在明年的工作中我们要想方法提高产品质量和效率，特别 是效率，建立机敏、高效的生产治理 制度，加强产品生产周期治理 ，尽力满足客户需求。 3、连续加大贷款回收力度，降低经营风险。对于恶意拖款的客户，该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。 4、加大力度，支持和帮助天辰商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探究迈进。 5、利用现有客户资源拓宽业务范围，现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。 6、做好党支部工作，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为一三五队工业三产的稳定和长远进展供应 精神动力和支持，为队“xx规划的圆满完成尽我们三产人的力气。为一三五队的希罕 明天作出奉献。 2023年x月xx日
