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1、蔬菜产业成农业支柱产业 今年以来，我镇202223年7个省级新农村建设试点村，坚持以促进农业增效、农民增收为中心，以蔬菜产品为主线，着力围绕基地建设、产业化经营、合同经济三个环节，稳步推进蔬菜产业化进程。蔬菜产业己成我镇7个试点村的主导产业。 我镇7个试点村种植蔬菜的历史悠久。今年，以新农村建设为契机，大力开展蔬菜产业，通过整合资源，加大资金投入，各试点村的蔬菜生产己初见成效。路口、陈家源、大塘三村毗邻市区，西红柿、莴苣、辣椒、大蒜、豆角等品种注册了“长虹牌商标，在市区小有名气，并远销全省各地；前坑的毛豆生产本钱低、效益高，通过今年新品种的引进更是供不应求；田畔村在区财政局的帮扶下，通过争取工
2、程，投入30万元平整了一个20230亩的蔬菜基地，配备了电排、蓄水池等水利设施，并与吉安监狱初步达成了定点供应蔬菜的协议。今年，7个村的蔬菜种植面积达600亩，产值达250万元，与上年相比，仅此一项户均增收达400元。 第二篇。文化产业培育成我国支柱性产业的原因文化产业培育成我国支柱性产业的原因是什么。 答。推动文化产业成为国民经济支柱性产业是增强综合国力，满足人民精神生活的需要，是优化文化经济结构、加快经济开展方式转变的必然要求。 1.推动文化产业成为国民经济支柱性产业是提高文化软实力、增强综合国力的重要举措。当今世界正处于大开展大变革大调整时期，各种思想文化交融交锋更加频繁，文化在综合国力
3、中的地位和作用更加凸显，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，成为经济社会开展的重要支撑。谁占据了文化开展的制高点，谁就能在剧烈的国际竞争中掌握主动权。推动文化产业成为国民经济支柱性产业，以更好发挥文化在提高国民科学素质和人文素养中的积极作用，为经济开展注入更多文化元素，从而提高我国文化软实力，增强综合国力和国际竞争力。 2.推动文化产业成为国民经济支柱性产业是满足人民精神文化生活需要、保障人民文化权益的重要途径。改革开放以来，我国经济社会发生了天翻地覆的变化，人民的收入水平大幅度提高，生活也得到了根本性改善，文化消费正成为人民日益重要的消费需求。推动文化产业成为国民经济支柱性产业，提供
4、更好更多的文化产品，才能满足人民多样化、多层次、多方面精神文化需求，进而提高人民的生活质量和幸福指数。 3.推动文化产业成为国民经济支柱性产业是推动经济结构调整、加快经济开展方式转变的必然要求。文化产业是一个资源消耗低、环境污染少、科技含量高、开展潜力大、市场需求强、消费空间大、开发价值高、投资时机多的绿色朝阳产业，是最具有可持续开展的产业。推动文化产业成为国民经济支柱性产业，对于增加就业、扩大消费、拉动内需以及节能减排、保护生态环境，进而调整优化经济结构和转变经济开展方式，都具有重要意义。 第三篇：培育支柱产业打造产业品牌培育支柱产业打造产业品牌 赴XX县区考察心得体会袁文雄暖水镇党委书记
5、2023年9月 19、20日，XX县区考察团在廖桂生县长的带着下，来到XX县区考察学习，通过这次考察学习，我觉得两地尽管自然条件有所差异，具体做法各有千秋，但XX县区的农业产业化之路，使我触动极大，给了我较深的体会： 一、选准支柱产业，搞好示范带动 临武的一只鸭子、松阳的一片叶子就能响动全国，所以要把主导产业做大做强，把拳头产品做大做优，关键是选准产业、选准对象。暖水镇山清水秀，无大型工业污染；冬暖夏凉，昼夜温差大；土地肥沃，有机质含量丰富；光照足湿度够，精耕细作的农耕传统历史悠久、经验丰富。根据暖水的这些环境特点和资源优势，我们请相关专家进行屡次论证，得出一致结论是：在暖水开展茶叶非常有投资
6、价值。产业选准了，然后经多方考察，我们于202223年引进了非常适应暖水环境气候并在全国享有盛誉的浙江松阳茶叶，采取“企业基地农户的经营模式，根据汝城土壤含硒丰富的特点，取名为“汝城高山富硒松溪茶，规划用五年时间，开展种植面积16000亩。202223年种植茶叶面积800余亩，2023年新增种植面积202300余亩。现在，茶叶长势良好，2023年即可初见成效，这起了很好的示范作用，群众积极响应，预计2023年新增种植面积将达3000亩以上。 二、搞好土地流转，扩大产业面积 由于农业生产具有季节性的特殊要求，产业化及产业基地的建设规模尤为重要。土地不统一流转集中，就形成不了规模，也形成不了气候，
7、更形成不了产业。临武的大冲辣椒面积、松阳的茶叶面积，无不是从无到有，从小到大。我们在引进松溪茶叶种植后，更是积极宣传，解放思想，将土地以最优惠的价格租给投资企业，以最优惠的政策扶持投资企业，而对种植农户，我们给予最实际的奖励、最好的技术效劳。通过各种措施，从而使松溪茶叶能在暖水形成规模化、产业化。 三、打造产业品牌，实现多赢目标 在信息和商品高度兴旺的今天，品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低本钱。一只临武鸭，带动半个临武农户，一片松阳茶，给松阳带来总税收的三分之一。所以说品牌决定效益，效益决定开展，而开展就决定一切。依据松溪茶的优势，我们要加强引导，把松溪茶品牌建设列入公益宣传内容，加大宣传
8、力度，充分调动经营企业的积极性和主动性，引导牢固树立品牌经营的理念；同时要坚持标准化生产，分步实现松溪茶通过国家“三品认证，积极争取国际质量认证和平安认证，从而使松溪茶成为全省乃至全国有竞争力的品牌，真正的实现企业赢利、群众增收、国家增税的目标。 在缺资金、少政策等不利因素的制约下，一个山区小镇，要想打造一个在竞争剧烈的商品经济中叫得响的品牌，其难度是可想而知。因此，在我县农业走向产业化的过程中，我向县委、县政府提几点建议：1：整合全县的资金和工程，加大对重点产业工程的扶持和奖励。比方桂东为支持玲珑茶叶的生产，每亩由政府补助1200元，促进了茶叶面积的迅速扩大。 2：集中全县力量，搞好品牌的宣
9、传和推介，尽快先打造出 一、两个有影响、高效益的品牌。远看松阳，靠一片茶叶就已名动全国、县强民富。近看临武，靠一只鸭子，人家就知道有个临武。其实，打响 一、两个品牌，就是增加汝城知名度最好的途径。 第四篇：蔬菜产业旧城镇关于开展蔬菜产业工作的汇报 （202223年9月17日） 市委市政府加快开展蔬菜产业发动会后，镇党委政府立即召开党政联席会议，传达了会议精神，特别是认真学习了巴市长的重要讲话，制定了关于加强蔬菜产业开展三年规划，成立了由李胜法书记为组长的领导小组，确定今年后4个月要把加快蔬菜产业化、规模化、设施化开展当作农业生产的第一要务来抓，到年底完成新建蔬菜大中小塑料拱棚300座目标。为此
10、，近一段时间以来，在闫市长、农业局刘局长和农业局科技人员等的大力支持下，我们重点抓了以下3项工作，现汇报如下： 一、认真调研，明确开展目标 为了增强镇村干部抓好蔬菜产业开展的紧迫感和压力感，制定适合我镇情况的蔬菜产业开展思路和目标。首先镇政府组织召开了由各村支书、主任、包村干部参加的专项发动大会，传达了市委市政府加快开展蔬菜产业大会会议精神，进一步统一思想，提高认识，广泛征求意见。其次分三次组织田庄、等报、军齐、果园、宫庄等重点村的支书、蔬菜市场经纪人、种植大户等不同类型人员参加的座谈会。8月26日闫市长、刘彦涛局长等到我镇进行了调研督导，为我们提出了指导性很强的意见，在此根底上确定了“设施、
11、沿线、集中、配套的蔬菜产业开展思路和“扩规模、提品质、畅销路、增效益的具体措施。即大力开展设施蔬菜，年内新增大中小棚300个以上，沿天王线、32023国道交通便利条件，成方连片建设田庄、等报、军齐、果园蔬菜大棚基地和小李、大李黄韭特色种植基地。每个基地至少方案新增50座大棚。在南张村、宫庄、北张村等村新增200亩以上露地甘蓝的种植。年底前投资50万元建成旧城农业技术推广站，投资40多万元改造提升田庄蔬菜批发市场及等报韭菜和果园小杂菜批发交易市场，经过23年的努力，将我镇建成具有一定规模的蔬菜配送中心。 二、精心谋划，着力抓好实施 根据各村传统种植经验和优势，在市农业局专家指导下，确定了四个蔬菜
12、生产基地和一个特色种植基地。并分别成立了由农业局专家、村干部和镇包片包村干部组成的5个责任小组。一是在田庄村南沿天王线两侧建设150座黄瓜一西红柿规模生产塑料大棚基地。责任人镇党委组织委员王占存、市农业局农产品质量检测中心主任景占辉、包村干部冯占存、村党支部书记王亮墩。二是在等报村沿32023国道南侧建设50座大中小型拱棚韭菜规模生产基地。责任人副镇长刘旭辉、市农业局农产品质量检测中心主任景占辉、村党支部书记位铁贞。三是在军齐、果园沿军马路两侧建设50座大中小型规模韭菜、小杂菜生产基地。责任人副镇长刘旭辉、市农业局农产品质量检测中心副主任张二朝、包村干部李占彬、村支书王敬表。四是在宫庄、南张村
13、等村建设露地甘蓝规模生产基地。今年确保预留地200亩以上，到达种植3500亩的规模。责任人副书记赵占存、市农业局技术专家王玉新主任、包村干部王杏余、村支书李建波、王四福；五是在小李、大李、赵李等村建设50座黄韭窖。责任人武装部长裴朝勇、包村干部袁占莽、村支书徐小玉、王辉、赵大栓。常年聘请XX县区黄韭技术人员任技术参谋。 为了确保成方连片、集中建设、规模开展，在四大规划区内集中开展了土地流转工作，每亩补贴原承包户400一600斤小麦，各种政策性补贴归原承包户的方法。截止9月15日，田庄基地流转土地70余亩，等报基地流转土地60余亩，军齐果园基地流转30余亩，共签订转包协议30余份，正在谈的还有5
14、0户20230余亩，待秋收后，量地签协议。 三、给予补贴，加大扶持力度 一是在财力十分紧张的情况下，方案拿出2023万元，作为蔬菜产业开展专项资金，对规模建设蔬菜大棚的农户给予300元左右的补贴。二是田庄村方案为连片种植户提供局部棚柱、塑料及其它质优价廉的建筑材料。三是在农业局、市科协等部门的帮助下，近期方案聘请省农科院等单位的农业专家开展专题讲座3次以上，组织种植户有重点的到先进地区参观学习4次以上，通过帮扶，不断提高蔬菜质量，更新品种，推广先进种植模式，增加亩棚产量和收益，进而带动更多的户种植蔬菜。 1 依托蔬菜合作社多种方式促流转旧城镇田庄村支部书记王亮墩 各位领导、 同志们： 我们田庄
15、村是一个蔬菜种植专业村，全村耕地1600亩，332户，1397口人，现有蔬菜种植面积800多亩，蔬菜是我村的主导产业。但由于是一家一户经营，品种不统一，土地零散形不成规模，行情时好时坏。为此，在村委会的建议下，由村委范延闯牵头于202223年2023月29日注册成立了“XX县区兴田蔬菜种植专业合作社。经过3年多的运营，合作社的效益良好，参加合作社的农户收入明显增加。 看到这一可喜现象，我们屡次召开支村两委班子会以及全体党员、村民代表参加的会议，召开菜农座谈会十余次。最后决定依托兴田蔬菜专业合作社开展壮大蔬菜产业，扩大蔬菜种植面积，为到达蔬菜种植成方连片，搞好土地的合理流转是首要条件。 我们的具体做法是： 1、先易后难，首先对零散地块进行流转。我们首先对全村的土地利用情况进行了全面的摸排，详细的掌握了那些在外地打工不愿种地的、创办企业的、地多无劳力的以及丧失劳动能力的农户的情况。从这些农户入手，以每亩每年400斤小麦的价格流转其土地，共收回土地20230亩，虽然零散，这一块，那一块，但为流转成方连片的土地打下了根底。 2、规模种植，流转成方连片的土地。根据镇党委的规划，结合我村实际情况，我们在天王线两侧成方连片开展设施蔬菜基地。本着群众自愿的原那么，合作社以每亩每年600斤小
