商业活动策划书12篇活动策划书和商业策划书

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1、商业活动策划书12篇活动策划书和商业策划书下面是我整理的商业活动策划书12篇 活动策划书和商业策划书,欢迎参阅。商业活动策划书1一、活动背景1、海口甲电器有限公司成立19周年,为更好的证明了海口甲的实力,传达海口甲的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于春节前后在新华南开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。3、为了减少海口甲电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。4、中国传统的春节节,是一个假期较长,消费能

2、力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。二、活动主题及思路1、活动主题:春节期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到。(具体时间:2月1日2月7日)春节期间活动口号:贺春节、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间2月3日2月10日)2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者礼、利双收,从而提高公司商品销量及展现海口甲辉煌历史。3、活动时间:2月1日2月7日三、活动地点:

3、海口甲各连锁店(包括国贸店)四、活动组织:略五、活动内容及安排:1、各分店全场特价分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在a、库存量较大、急需处理商品b、其它商家主推商品及公众敏感性机型c、我司主推商品d、厂家规定特价商品。具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。2、来就送(春节有喜、关爱健康,1000袋饮水机除垢剂与你分享)商业活动策划书2一、背景演至今20年间,已排演了四个版本,演出近百场,被称为戏剧舞台上难得的“艺术与商业完美结合之作”。虽然中国内地各高校和戏剧社自行排演的暗恋桃花源总计超过千余场,但暗恋桃花源一剧的专业版本一直未能与内

4、地观众见面。今年恰逢暗恋桃花源首演20周年,为了纪念,赖声川在两岸同排新版暗恋桃花源。该剧将于1月22日-23日在杭州大剧院剧场首演,全部演出由同仁广告承办,演员由制作方表演工作坊挑选,由众多明星:袁泉、黄磊、何灵、王洛勇等主演。而此次演出的策划和票务推广则由笔者所在的策划小组主办,由杭州大剧场协办。本次演出定在1月22日-23日,在杭州大剧院演出,一共两场,每晚7:15-9:00。这次演出的目的十分明确:1、打响表演工作坊这块品牌,使人们认识到表演工作坊,是一个非常有实力的演出单位,可以上演国内外著名剧,她正创造著亚洲最大胆的中国艺术。2、通过演出,推广话剧,使高雅艺术不断深入普通大众,3、

5、在经济上,至少要保证演出能收回成本,力争为制作方创收。这次大型演出主要由表演工作坊负责,包括演员选材、编舞、排练、演出。我们广告公司负责演出的整体宣传和票务推广。杭州大剧院共有1680个座位,2场演出就需要3000多张票。怎样能把这3000多张票卖出去,以及找到演出赞助,是这次演出成功与否的关键,也是两家公司的主要任务,因此整个推广活动就要围绕销售票务和演出赞助展开。演出市场和其它商品市场既有相同之处,也有许多独特的地方,因而演出的推广也有着与其它商品营销相同和不同之处。在演出市场的营销活动中,4P同样存在,产品、价格、渠道、促销这四个营销组合因素,仍然占据主导地位。演出质量的高低,票价定位正

6、确与否,渠道选择是否合理,促销手段是不是有效都决定着营销的成败。话剧演出又不同于一般商品买卖。买卖的商品是无形的。消费者通过观看演出得到的是精神上的满足,有别于一般的物质消费。同时话剧属于高雅艺术范畴,并非大多数中国人能够接受和欣赏的,只有具备一定的文化品味,具有一定文化层次的人才是话剧的真正目标受众。这也就意味着芭蕾不是一种大众性文化艺术,况且又是舶来品,对于国人而言相对陌生。这似乎与北京舞蹈学院此次推广话剧,使高雅艺术大众化存在矛盾。但当我们分析了杭州演出市场后,发现存在着不少对于我们推广高雅艺术有利的积极因素:1、杭州拥有700多万人口,受过高等教育的人占总人口的7.2%,因此潜在市场广

7、大;2、北京有着xx年的历史和文化,文化、艺术气氛浓厚;3、北京人收入水平和消费水平较高,用于文化、娱乐方面的消费在不断上升;4、以往国外、国内著名芭蕾舞团体在杭演出曾出现过火爆的场面。凭借这几点,我们有理由相信,杭州存在着相当规模的话剧市场。一、企划主题二、主办单位三、承办单位四、赞助单位五、活动时间六、活动地点七、活动流程八、费用预算九、效果评估一、企划主题1、以庆祝中华人民共和国献血法颁布实施六周年为主线,表彰献血先进典型,宣传无偿献血的重大意义,进一步贯彻落实中华人民共和国献血法,动员广大群众发扬人道主义精神,加入无偿献血队伍行列。2、紧密联系中华人民共和国献血法,以“无偿献血,无尚光

8、荣”为口号,通过文化娱乐活动等表演形式,向广大群众宣传中华人民共和国献血法的内容和普及献血科学知识,让人民踊跃参与到这一伟大的事业中来。3、本活动以庆祝中华人民共和国献血法颁布六周年为中心思想,演出节目包括歌舞、小品、相声等多种形式,另在演出过程中,参插一些游戏、抽奖等互动节目,以漳州的一些无偿献血的感人事迹,打动观众的心,力求与现场观众打成一片,共同为无偿献血这一伟大的事业挺身而出,从而达到举办此次活动的目的。二、主办单位:中心献血站三、承办单位:环艺演出公司四、赞助单位:(待定)五、活动时间:20xx年10月1日(十月份)六、活动地点:中山公园七、活动流程:(一)活动安排:1、早上8:00

9、:无偿献血活动开始,背景音乐响起,宣传员(由中心血站安排)用扩音器开始宣传;采血车和医护人员开始采血工作。在现场设置医师咨询台和志愿者签名长幅。全体医护工作人员和相关人员及设备用具必须准时到达各自岗位。在全市有选择地设采血点,并分发宣传单(由中心血站印制),鼓励人们前往中山公园观看演出和志愿报名,扩大活动宣传效果。2、8:0010:00:后勤人员必须把舞台、灯光、音响、拱门、条幅、彩旗和相关布置完成。3、12:00之前:现场负责人必须确认所有工作是否完成,检查有否纰漏。4、8:0022:00:披挂绶带,扮成各种人们喜爱形象的爱心大使(由中心血站护士担任;建议提前强化培训;服装及化妆由中心血站负

10、责)在现场分发传单,讲解献血知识,亲切和群众交流,宣传无偿献血活动,鼓励人们踊跃献血。5、19:3021:30:演出时间。(二)节目流程:1、开场歌舞共同的荣誉(创作)演唱:吴艳丽吴宏宁伴舞:福建漳州环艺艺术团2、主持人开场白,介绍领导和来宾3、表彰一年来献血先进和典型4、舞蹈夏威夷草裙舞表演:厦门歌舞剧团5、无偿献血有奖知识问答6、歌曲报答商业活动策划书3一、市场调研的主要内容1、宏观市场分析:1行业环境;2、城市规划;3、政策法规;4、宏观环境。2、区域市场分析:1、本市商业环境;2、区域商业环境;3、商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)。3、客户分析:1、经营范围分析;

11、2、动向分析;3、经营状况分析;4、客户需求分析。4、消费者分析:1、消费结构研究;2、消费水平研究。5、竞争对手分析:1、竞争对手情况;2、竞争项目情况;3、未来商业预测分析;4、SWOT分析。二、如何进行市场调研分析1、工作任务:通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出

12、分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。2、主要工作:(1)项目定向市场调查研究工作(2)项目整体开发战略的制定工作(3)项目产品开发总体策略报告3、工作目的:(1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;(2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;(3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。4、工作内容:(1)市场通

13、过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来35年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。(2)项目整体开发战略的规划制定项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和:1、项目整体开发目标;2、项目整体开发战略;3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略;4、项目目标商家总体分析;5、项目总体战略定位分析;6、项目整体竞争策略考虑;7、项目核心竞争优势的构筑;8、项目年度发展策略。三、市场调研分析策略1、市场调研步骤第一步:界定问题;第二步:寻求解决问题的方法;第三步:制定调研方案;第四步:进入现场或收集数据;第五步:整理和分析数据;第六步:准备及呈送调研报告。2、市场调研分类研究市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;(1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;市场潜力攀升、下降;市场分额扩大、缩小;企业形象;市场特征;招商与销售;市场趋势

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