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1、 2022年人力资源师(一级)专业技能冲刺多选试题二、多项选择题61、人力资本表现为人的（）。A体重B智力C学问D技能E体能 62、员工留存率与流失率计算合理的是（）。A员工流失率=某时期内某岗位流出员工数同期期初员工总数100B员工流失率=某时期内某类别流出员工数同期期初员工总数100C员工留存率=某时期内某类别在职员工数同期期初员工总数X100D员工留存率=某时期内某流淌在职员工数同期期初员工总数100E员工留存率=1一员工流失率 63、 应专心理测试应留意的问题是（）。A要对心理测试的试验者进展专业训练B要将心理测试与实践阅历相结合C要妥当保管心理测试结果D要做好使专心理测试方法的宣传E
2、要将心理测试的好处向试验者宣传 64、 事故损害度的预先评估包括（）。A人员损害B营业额损失C资产与品牌损失D财务损失E评估报告 65、 考评运作体系包括（）等。A考评组织的建立B考评者与被考评者确实定C考评方法D考评程序确实立E考评信息的收集与治理以及绩效治理制度的建立与运行 66、 平衡计分卡的四个方面是（）。A人才方面B财务方面C客户方面D内部流程方面E学习与成长方面5平衡计分卡优点突出表现在（）。 67、 EVA根底建立的绩效治理与薪酬鼓励体系被概括为“4M”，包括（）。A评价指标B理念体系C鼓励制度D治理体系E治理系统 68、 组织背景调查主要实行的方法是（）。A笔试B聘请代理机构C
3、电话D访谈E要求供应推举信 69、 企业物质文化层包括（）等。A厂容厂貌B技术装备和工作地配置水平C产品造型D产品外观E产品质量 70、 利润共享的详细形式包括（）。A无保障工资的纯利润共享B有保障工资的局部利润共享C按利润的肯定比重共享D年终或年中一次性分红E依据生产组织状况进展共享 71、 劳动合同的法定条款应明确规定劳动条件条款，详细的生产工作条件包括（）。 A劳开工作条件B生产工艺流程C安全操作规程D安全卫生制度E女工及未成年工特别爱护 72、 社会型职业人格类型的职业特征包括（）等。A训练工作B治疗工作C公关D人力资源E与人交往的工作 73、 在胜任特征讨论中实行独立样本t检验的步骤
4、是（）。A将专家意见汇总为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、1、M、N共14项指标B依靠专家会议对50名员工是否具有各项指标进展标注C淘汰频次过低的指标D对优秀组和一般组的各项指标进展打分E直接平均专家的评分 74、 劳动合同的无效，由（）确认。A企业治理者B企业工会C劳动争议仲裁委员会D劳动争议调解委员会E人民法院 75、 劳动力参加率受到（）等因素的制约和影响。A社会文明程度B劳动力素养C产业构造D训练普及率E劳动年龄的长短 76、 在撰写调研报告时主要应留意的要点主要有（）。A符合调研者的意愿B调查讨论资料的来源C调研报告的学术性D调查对象的根本状况E对资料进展统计分析的方法
5、77、 沙盘推演测评法评价阶段考察的维度包括（）等。A经营治理学问把握的程度B决策力量C推断力量D团队合作力量E沟通力量 78、 企业在校园聘请时，通常会实行不同的形式组织聘请小组，包括（）。A组织若干个聘请小组，对同一学校不同专业进展聘请B只组织一个聘请小组，在国内若干所不同的院校流淌聘请C组织若干个聘请小组，在国内若干所不同的院校流淌聘请D只组织一个聘请小组，只在一所学校内进展聘请E组织若干个聘请小组，同时奔赴不同院校进展聘请 79、 应用公文筐测试法时，应当留意的问题是（）。A被试的书面表达力量是关键的测试因素之一B被试的思维方法C被试对文件内容的理解D被试常犯的错误是不理解“模拟”的含
6、义E被试处理问题时异想天开 80、 在实行人力资源吸引策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（）。A以最终成果作为评估的标准B以考核作为评估的标准C注意短线目标D以个人考核为主体E注意员工长期目标 81、 基于战略的企业薪酬安排的根本目的可总结为（）。A促进企业的可持续进展B强化企业的核心价值观C能够支持企业战略的实施D有利于培育和增加企业的核心力量E有利于营造响应变革和实施变革的文化 82、 人事治理和人力资源治理的差异表达在（）。A前者追求本钱最小化B前者强调专家实现专案性治理C后者追求效用化D后者要求专业人员与直线治理层的全面整合E后者不仅仅是人事经理的职责，也是全部直线经理不行推卸的责
7、任 83、平衡计分卡的优点突出表现在以下几个方面（）。 A外部衡量和内部衡量之间的平衡B期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡C定量衡量和定性衡量之间的平衡D短期目标和长期目标之间的平衡E外部目标和内部目标之间的平衡 84、 “工作”和“职业”的主要区分在于（）。 A范围不同B性质不同C职业范围较窄，特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动D工作范围很广，泛指人们的劳动活动过程E工作范围较窄，特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动 85、 职业生涯年度评审后。通过上级的反应可得到如下信息（）。A下一年有盼望获得的职务B组织内部可能发生的变化C上级对员工职业生涯进展的制度性意见D直接
8、对员工职业生涯反应意见E直接上级对其工作的评价 86、 员工信息治理的一般步骤和方法有（）。A员工信息的收集B员工信息的整理C员工信息的比拟D员工信息的保管E员工信息的销毁 87、 技术开发型战略的特点是（）。 A依据规模经济原则B力求以最小本钱取得产量C采纳外延扩大再生产的进展模式D不断调整劳动关系E通过技术创新大幅度提高生产率 88、 组织在运用背景调查时必需遵循的原则是（）。A只调查与工作有关的状况B重点调查核实客观内容C慎重选择第三者D评估调查材料的牢靠程度E确保不会遗漏重要问题 89、 依据企业集团组织构造的功能特点。其组织构造的层次可以从（）三个层次加以剖析。A结果模式B核心企业C
9、母公司D控股子公司E协作企业 90、 劳动力需求的工资弹性主要取决于（）。A生产过程中以其他要素投入替代劳动力的难易程度B产品需求的价格弹性C其他要素投入的供应弹性D劳动力本钱占总本钱的比重E劳动力需求的工资弹性 91、 影响企业获得劳动力的因素有许多，如（） A工作之间流淌的地理障碍B工会要求C职位空缺信息的不对称D工作风险大小E失业率 92、 自然流出的缘由包括（）。A退休B退职C死亡D裁员E伤残 93、 从打算的性质看，人力资源治理具有（）的特点。A预先性B规划性C长期性D整合性E战略性 94、 培训评估反应体系是（）。A一个完整的培训开发体系的最终环节B对整个培训开发工程活动实施成效的
10、评价和总结C企业以后开展新的培训开发工程的重要依据D下一个培训活动、培训需求确定的依据E培训工程调整的重要依据 95、 内部招募的优点不包括（）。A费用高B可能造成冲突C来源广D鼓励性强E适应较快 96、 人员聘请信息的主要内容包括（）。A空缺职位B工作描述C岗位估评D任职资格E工作打算 97、 通过职业生涯面谈后。可以帮忙员工发觉其职业生涯规划与进展中应留意的问题有（）。A人生目标选择不当B生涯通道设计不当C生涯规划不够周密D培训缺乏E生涯进展设计过于周密 98、 构建岗位胜任特征模型中，定量讨论的主要方法有（）。At检验分析B相关分析C聚类分析D因子分析E回归分析 99、 企业法人治理构造包括（）。A股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力安排的制度安排B股东对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监视和评价的制度安排C对经理人员的鼓励和约束机制的设计实施方法D企业消失危机时，法人股东的行为方式E股东是公司的出资人 100、 劳动合同终止是指劳动合同关系毁灭，即劳动关系双方权利义务的失效，（）属于劳动合同自然终止。A劳动者退休B劳动合同商定的终止条件消失C定期劳动合同到期D劳动关系主体一方毁灭E以完成肯定工作为期限的劳动合同规定的工作任务完成
