《2023年调研报告我院医联体的现状及发展方向.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年调研报告我院医联体的现状及发展方向.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、调研报告：我院医联体的现状及开展方向 医联体的建设现状与开展 为了深化医药卫生体制改革，推进建立大医院带社区的效劳模式和医疗、康复、护理有序衔接的效劳体系，更好地发挥三级医院专业技术优势及带头作用，加强社区卫生机构能力建设，鼓励康复和护理机构开展，构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式，促进分工协作，合理利用资源，方便群众就医，北京将推进区域医疗联合体系以下简称“医联体建设，这是深化医药卫生体制改革的一项重要举措 2023年1月28日，上海首个“区域医疗联合体在xx县区签约启动，这项上海医改的重要举措能否起到应有效果，首次的探路至关重要。 截止2023年底，xx省共有朝阳医院医疗联盟、友谊
2、医院医疗共同体、世纪坛医院医疗联合体、中日友好医院医联体、xx县区域统一医疗体系、北京儿童医院集团等6个试点的区域医联体，从以下的不同层面及不同角度，包括：专科对口扶持、业务指导、远程会诊、双向转诊、信息互通、在局部社区医疗机构及乡卫生院设立区域专科中心、联合药品配送等对医联体建设进行了初步探讨并取得了一定成果。xx省医疗机构就诊人次已经到达1.8亿人次，其中外地患者近4000万人次，本地患者为1.4亿人次，平均本地人一年到医院就诊7次，这个数字远远高于国际水平。大医院主要集中在xx县区，xx省医院管理局党委书记方来英说，各远xx县区县都已经开工建设区域医疗中心，房山、大兴、平谷三个区县的区域
3、医疗效劳中心已经建成。通过统一功能定位，建立和完善分级诊疗、双向转诊机制。积极实行分级负责、双向转诊，形成了急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的效劳模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程，建立了双向转诊绿色通道，核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式医疗效劳，对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，根本实现了“小病不出村，常见病不出乡，大病不出县目的。统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合，县级医院核心医院组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，联合体内各机
4、构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层，核心医院按方案的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级核心医院进修、学习和培训。由各医联体制定和完善了医师多点执业的相关制度和措施，医师可在各医联体所属的医疗机构开展多点诊疗效劳，通过轮换、互换等方式开展医师多点执业，以减轻核心医院的工作压力。截止目前，各医联体已下派28名医务人员到基层医疗机构执业，14所乡镇卫生院选派了30名医务人员到核心医院培训学习。 强化核心医院的龙头作用，建立稳定的协作机制。各“医联体内所属医疗机
5、构与核心医院通过签订长期协作协议，落实了首诊在基层、大病进医院的就医格局，建立了核心医院与基层医疗卫生机构之间分工协作的有效机制，实现了“医联体内核心医院与基层医疗卫生机构资源纵向流动和业务分工协作，进一步减轻了核心医院门诊压力，发挥了核心医院的功能。 医联体的建设我们还需要持续关注，针对中国医疗整体水平提高是有帮助的，但是财政的社保，与设备如果没有在社区与二级医院跟进的话，那么医联体的建设只能是句空话，没有好的设备，患者怎么敢在社区医院看病，所以中国的医联体还是需要更多部门协同创立的，将二级、社区医院建设到，我们赶去看病，一样会减轻三级医院的压力的。 内容总结1积极实行分级负责、双向转诊，形成了急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的效劳模式2基层医疗机构的医务人员到县级核心医院进修、学习和培训
