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1、精选优质文档-倾情为你奉上关于江西省制造业信息化建设情况的调研报告 时间:2009-2-20 16:53:28为配合我省制造业信息化科技工程的实施，了解我省制造业企业的信息化发展状况， 2008年11月至12月期间，省制造业信息化管理办公室派专人深入各地市，对我省部分企业制造业信息化建设情况进行考察，针对制造业企业在信息化建设中的软硬件建设、人才培养及发展规划等方面进行了调研，同时也对我省部份制造业信息化技术咨询及培训服务机构进行了现场考察。一、企业信息化基本情况本次共对我省28家制造业企业进行了实地考察调研，其中9家为我省“十一五”“甩图纸”或“甩帐表”示范企业，调研的内容主要是结合科技部下
2、发的“两甩”评估指导意见，考察企业的软硬件建设、队伍建设以及信息化发展规划等情况。以下分示范企业和非示范企业单独介绍。（一） 示范企业 总体来说，我们遴选出来的示范企业都是当地信息化建设工作开展得比较好的单位，但在这次考察的9家企业中，信息化水平差距还是比较大，如中石化九江分公司结合本企业特点，加强信息系统自上而下的整体规划和统一设计，强化集中管控和运维支持，不但实现了财务、计划、物料、供应、设备维修、销售等主要经营管理业务的信息化，还应用了车间制造过程管理及优化技术和系统，实现了内部经营管理业务与制造过程的信息集成，应用了PIMS供应链管理系统，实现了与总公司的原油数据库共享和月加工计划的对
3、接、优化，使原油选择、生产加工和产品销售达到了优化作业，使总体效益最大化，在炼油、化工、化肥生产经营管理的先进过程控制和流程模拟等应用领域达到了国内先进水平。另外，新余钢铁有限公司也做得不错，虽然还没有实施传统意义上的ERP系统，但已经实施的MES系统拓展到了部份ERP的范畴，实现了从订单到生产及发货的全过程监控管理，提高了生产效率和准确性，使企业的竞争力和抗风险能力显著加强。江西联创电缆科技有限公司则在销售、采购、计划、生产、库存、财务管理等主要经营管理业务的信息化应用方面效果显著，应用覆盖率接近100，实现了主要经营管理业务的“甩帐表”。同时，在这次考察的示范企业中，也有部份企业的一些软件
4、系统正在实施，目前还达不到或只能勉强达到“甩图纸”或“甩帐表”示范企业的标准，造成这个局面的原因是多方面的，除了行业及产品差异外，领导观念及资金投入占有较大的比重。1、萍乡钢铁有限责任公司（甩帐表）该公司的信息化管理归口到企划部，有开发人员8人，年均投入200300万元，主要用于设备更新和软件升级。已经建立了比较完善的硬件网络系统，网络覆盖到车间，应用到班组。建有安全监控系统（投资200多万元）。软件系统主要有用友财务系统、先锋知识管理系统（投资近1000万）、清华紫光的档案管理系统（投入80万元）及OA系统，除了生产计划管理，其他方面应用效果都不错。九江分公司有上MES的规划。2、江西特种电
5、机股份有限公司（甩图纸）该公司有设计人员近60人，工艺人员约20人，微机室有2人，主要负责硬件及网络的维护。网络覆盖到车间。车间拥有轴类、盖类、座类零件数控加工设备。设计主要用二维CAD（开目CAD、ACAD）、电磁计算软件（上海电机研究所），正在实施PLM系统（清华英泰，投资30万元）和ERP系统（用友U8，投资100万元），PLM系统预计09年3月份验收，ERP系统预计09年6月份上线运行。3、新余钢铁有限责任公司（甩帐表）该单位信息化管理部门为信息部，有13人，归口到技术中心，主要负责信息化项目规划及实施，日常维护则由自动化部负责。近年来，新钢公司进行了多个信息系统的研发，并取得良好的效
6、果。主要有：销售管理系统、人力资源管理系统、办公自动化系统、设备材料管理系统、能源计量管理系统、质检系统等，最有特色的是该公司的MES系统（韩国浦项设计，湖南视拓科技发展有限公司协助实施），该系统从销售接到订单到生产计划、生产过程控制、物流、仓库、发货每个环节都管理起来，在传统的MES系统上拓展了部份ERP的功能，实现了产供销协调，生产调度集中控制以及物流运行的优化和集成控制。目前正在实施“能源中心系统”，该系统既是把全公司的煤气、电、水等能源、动力系统（5万个信息点）集中监控管理起来，已完成投资3000万元。4、赣州发电设备成套制造有限公司（甩图纸）公司主要已生产中小型水轮机、水泵、电机为主
7、，有各类技术人员约160人，拥有数控十米立车、200落地镗铣床、500吨C型压力机、C6125A/2卧式车床等大型精密设备在内的各种设备仪器740多台套以及完备的检测技术。设有信息化管理办公室，从事信息化工作人员23人，在集团三个厂区已建立各自的厂域网，并且水轮机制造厂的网络已实现了外部光纤接入和厂内主干线路光纤传送。 产品设计主要应用CAXA、Solidworks以及专业选型与设计软件，目前已有30%以上的新产品使用Solidworks进行设计。该公司最有特色的是几个专业软件系统，如水轮机选型计算软件和立式混流水轮机参数设计软件，只要输入拟建电站的相关参数，就能快速自动计算出合适的机型，提供
8、三种以上选型方案，能够快速为用户进行初步选型。运用水轮机参数设计软件，只需输入转轮直径等基本参数，选择加载一种流道后可全自动生成整套水轮机二维图纸、三维图形，产品的设计周期比原来缩短了3/4以上，且设计返工量减少了近60%。水泵公司从98年起使用江苏理工大的PCAD水泵水力设计软件，2003年又新购清华大学立德水泵水力设计软件，很好地解决了手工进行水泵流道设计效率低，设计质量无法保证的难题。加工方面，SK94数控自动编程套料系统在数控火焰切割机上的运用，不但使钢板下料的效率提高近40%，而且钢板的利用率提高了13%，一年可节约原材料资金150多万元。 管理信息化方面，水泵公司使用了华琦库管仓储
9、软件，不但使半成品库存降低了30%，而且能及时给生产部门提供准确的库存数据，大大方便了生产的安排。2003年，赣发集团购买了用友U851 ERP软件的总帐、应收应付、固定资产、UFO报表等部分模块，2004年4月起正式启用，目前财务部门已能熟练运用上述模块，现正向仓库管理系统等模块拓展。2007年，赣发集团技术部门应用了风奥软件技术有限公司的金甲数据保密系统。该保密系统自动地对指定类型的文件进行加密，无须设置和记忆密码。具有防拷贝、防截屏、防非允许的网络传输。金甲数据保密系统的应用，很好地保证了公司技术资料等重要文件的保密性。2007年5月起与南昌赛飞公司合作，应用了赛飞OA网络办公自动化系统
10、，正逐步实现办公自动化。5、江西联创电缆科技有限公司（甩帐表）公司有专职信息化管理人员3人，由总经理直接领导，硬件网络齐全，覆盖到车间。设计主要用ACAD，97年就建立了公司网站。近年来，在公司的重要位置都安装了摄像头，电子监控网络遍布公司，实现了协同办公，“一卡通”项目、人力资源系统等为公司绩效考核提供了重要依据。自行开发的产品价格管理系统极大地提升了公司适应市场的能力。2004年4月，启动ERP项目（用友U8），年底完成了ERP项目第一阶段(财务和供应链)的实施。2005年进行ERP第二阶段的工作，也就是生产制造部分的实施。经过不断地研究，反复的模拟实验，最终确定了适合公司的实施方案，并最
11、终获得成功。通过ERP系统使得企业各个环节资源共享，提高工作效率与各职能部门反应速度。通过ERP的生产管理模块监控企业生产过程中订单执行情况与订单执行效率，加强按产品种类核算生产成本，提高了企业的决策水平。6、江西鑫新实业股份有限公司（甩帐表）该公司主要从事客车制造、电器使用的各类铜线材的制造。江西鑫新实业股份有限公司上饶客车厂，始建于1969年2月，是全国客车重点生产企业之一，上饶客车厂技术中心是江西省客车行业唯一一家省级技术中心，客车厂目前已有微机约100台，WINDOWSNT2003千兆局域网，各种服务器十台。INTERNET接入方式为光纤专线接入，接入速度为100M。产品设计主要应用A
12、CAD、Pro/E等正版软件，从2005年开始使用三维软件以来，车型总体开发时间由原来的6个月减少到4个月，减少衔接错误率80%,节省开发设计成本30%左右。但PDM系统还没有上。ERP项目是从2003年11月正式启动，2005年6月验收完成，选用的是用友公司的ERP-NC软件（投资300多万元），目前已正式运行的模块主要是供应链管理、采购流程、销售流程、库存模块、财务会计模块、生产模块等，项目实施后，库存平均占用资金同比降低22%，资金的有效利用率同比提升11.2%，交货准时完成率达100%、提高资金周转次数45%，减少加班工时35%，生产效率大为提高。公司在2004年实施了OA项目，目前已
13、基本实现无纸化办公。7、江西江铃底盘股份有限公司（甩图纸）该公司有技术人员90多人，管理人员80多人，信息化管理归口到公司办公室，有专职人员1人，兼职人员5人，项目实施时采用成立项目小组的方式运行。公司有电脑200余台，在2个生产基地都建有局域网，基地之间通过SDH同步数字系统联接。拥有加工中心10余台。产品设计主要使用CAXA、UG（4节点）等软件，天喻PDM系统正在实施。财务管理引进金蝶K/3财务管理系统，从填制凭证、分拣单据到记帐、登帐、编制报表都实现了信息化；仓储管理则在金蝶K/3基础上，自主开发外购物资报检系统、缺料申报系统、销售库存管理系统，真正做到日清月结，一方面减少分拣单据的工
14、作量，另一方面做到随时掌握货物库存量；办公自动化方面则应用上海泛微OA办公系统，建成了江底公司OA服务器系统并实现企业OA办公自动化的普及。公司正在进行ERP系统选型以及CAPP项目洽谈工作。8、中国石化九江分公司（甩帐表）公司信息化管理为信息中心，有人员65人，下设信息管理科、计算机管理科、通讯站、档案情报科及综合科。从1999年到2003年，平均每年投资200万元用于计算机网络建设，05年到08年又投资近500万元进行改造完善，目前生产区和办公区已铺设光缆60余公里，主干网络带宽达到1000M，2级节点带宽1000M/100M，网络覆盖了所有处室、生产车间、作业部及主要装置，室内布线采用超
15、5类双绞线，联网设备超过2000台套，计算机数量超过1500台套，网络出口采用了硬件防火墙，安装了诺顿防毒软件，部署了漏洞检测、加密机等安全系统，建立了VPN网络，实施了BES桌面安全管理系统（投资80万元）。经营管理层信息系统建设共投资2190万元，实施了ERP系统（SAP R3版本）、TBM全面预算系统和电子商务系统、供应链管理系统。各系统应用效果良好。在生产执行层信息系统建设方面，投资了1830万元，主要实施了实验室信息管理系统（LIMS）、MES系统、计量管理信息系统、ORION调度管理系统以及生产过程监控INFOPLUS实时数据库系统。在操作控制层信息系统建设方面则投资了2480万元
16、，实施了先进控制（APC）系统，自主开发了流程模拟优化操作系统、蒸汽状态监测及优化管理系统、蒸汽动力优化系统、桌面炼油系统、装置仿真系统。在专业及办公管理信息系统建设方面共投资了450万元，主要实施了设备管理系统、工艺技术管理系统、机泵易维护系统、巡回检查系统、一体化文件管理系统、邮件系统及企业信息门户系统。下步计划深化各系统的应用，实施项目管理模块，实现法律合同管理信息化。9、中船集团6354研究所该所目前拥有电脑200多台，建有覆盖到车间的局域网，有加工中心、数控机床12台。硬件维护由计算机中心（2人）负责，信息系统项目则成立项目组来实施。产品设计主要使用开目CAD/CAPP、Pro/E（8节点）、Pr
