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1、 班组建设在安全管理中的作用 班组治理的好坏直接关系到企业的兴衰，加强班组建立已经成为新时期企业生存和进展的主流。在班组建立的根本任务和工作中，安全治理建立始终摆在第一位，笔者认为班组建立与班组的安全治理息息相关，班组建立的成效直接关系到班组的安全生产，其作用主要表达在如下几个方面。 (1) 班组的安全治理是企业安全治理的基石，班组的安全生产治理质量直接影响到整个企业的安全生产水平。班组的安全治理首先要表达在贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针上，乐观开展安全训练，提高班组成员的安全思想意识，提高班组成员防范和处理事故的力量。班组的安全治理必需以人为本，在日常生产过程中，落实现场安全生产岗位责
2、任制，乐观开展劳动互保活动，仔细开好班前会和班后会，从各方面杜绝习惯性违章。因此，作为班组建立的首要任务，班组安全治理在企业安全治理中的作用是举足轻重的。 (2) 班组的生产治理除了科学、合理地组织生产，全面完成上级下达的各项工作任务和技术经济指标外，还包括开展标准化治理、提高工作效率、加强生产现场治理和文明生产。企业的活力来源于班组的生产活动，班组建立的效果表达在现场生产治理上，标准化作业、文明生产是保证现场作业安全的详细措施。目前在电力企业中大力推广的标准化作业标准也是直接作用于现场施工安全的工作指南。 (3) 班组的质量治理是企业全过程质量治理的核心。对于电力企业来讲，质量治理表达在班组
3、活动的各个方面，包含了安装、检修、运行的质量等。班组活动的质量直接影响到电网的安全性、牢靠性和稳定性。例如设备的安全运行涉及到多个环节，首先是设备安装的质量必需符合规程要求；其次是在运行过程中，运行人员监控的质量包含了操作的正确性和监视设备运行状况的正确性；还有设备检修的质量，必需确保设备安康地投入运行。因此，班组质量治理是企业实现安全目标的重要保证。 (4) 班组的训练培训涉及到各专业工种，要求立足班组，贴近实际，强化现场和技能培训，其中技能培训包含了安全技能培训。班组的工作以现场为主，班组成员技能水平的凹凸直接影响到工作的质量，打算了工作对象运行的安全；同时，现场工作过程中的安全也与员工的
4、安全技能水平静息相关，据有关资料统计，超过88%的电力事故是由人的担心全行为造成的，其中大多数的担心全行为与员工的技能水平低有关。班组的训练培训质量，打算了员工的技能水平，直接关系到现场工作的质量，是提高安全治理质量的前提。 (5) 班组的思想政治工作以推动班组精神文明建立、贯彻电力企业文化理念、加强职工的职业道德训练为主要目标。一流的班组必需有一种团队精神，在工作中形成互帮互助、相互协作的气氛，在职工中树立班组的治理不是靠某某个人的责任，而是需要每个班组成员的共同努力的团队意识。例如目前在电力企业中开展安全互保活动，作为一种安全治理方式已经被广阔职工所承受，这也是班组团队建立的一种表现，通过工作过程中的安全互评，可以提高整个班组的安全治理水平。因此，班组的思想政治工作是否到位，直接影响到整个班组工作的精神状态、工作质量和安全，大力开展班组精神文明建立是提升企业安全治理水平的重要保证。 班组是企业组织员工完成工作任务的根本单元，是企业两个文明建立的第一线，加强班组建立，不断提高班组治理水平，以全面提升企业的整体素养。班组建立掩盖了班组的日常治理和工作，它是夯实班组安全治理和提升班组治理水平的根底，为整个企业的安全治理和工作供应了有力的保障。
