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1、 2022年经济师初级工商第四章预习(1)一、生产组织1.生产组织概念工业企业生产活动中组织工作的统称。有狭义和广义之分。2.生产组织必要性(1)顺当进展生产、提高劳动生产率和经济效益、节省物化劳动和活劳动的前提(2)优化的生产组织要遵循工业生产连续性、均衡性、比例性原则，使产品在生产过程中形成最短、时间最省、消耗最小，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。二、生产过程-生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产过程构成(1)生产技术预备过程-投产前(如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置)(2)根本生产过程-把劳动对象变为根本产品的过程 (核心环节)(3)帮助生产过程-帮
2、助劳动(动力供给、工具和模具制造等)(4)生产效劳过程-效劳活动(原材料供给等)例题1：()是生产过程中的核心环节A生产技术预备过程 B根本生产过程 C帮助生产过程 D生产效劳过程答案：B三、生产过程组织概念与要求1.概念-从空间和时间两方面对生产系统内全部要素在生产过程的各个环节进展合理安排和设计。2.合理要求：(1)连续性原则-生产全过程在时间上的连续。(2)比例性原则-在生产力量上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系(3)节奏性原则-均衡，避开前松后紧或前紧后松。(4)准时性原则-根据要求的阶段和工序进展生产(5)柔性原则-敏捷性、可变性、可调整性例题2：生产过程组织的要求有()A连
3、续性原则 B比例性原则 C节奏性原则 D准时性原则 E柔性原则答案：ABCDE四、生产类型按连续程度分为连续型生产和离散型生产;按产品品种和产品产量，将离散型生产分为大量生产、成批生产、单件生产。产品产量、产品品种、生产专业化程度打算生产类型。1.大量生产类型-量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：(1)生产条件稳定，专业化程度高;(2)采纳高效率设备或技术，操作简洁，娴熟度高;(3)采纳流水生产及生产线;(4)打算编制细致准确，打算执行易于检查和掌握。2.成批生产类型-量少品种多，专业化度低特点：有肯定的生产稳定性、重复性，具有定期重复轮番生产特点又细分为大批、中批、小批生产大批生产是量大品种少，稳定性和专业化高;小批相反。3.单件生产类型-品种多，每种产品仅生产一台或少数几台特点：标准化低，几乎无一样部件，即使重复生产也是不定期的;稳定性和专业化度低，担负多道工序;采纳通用设备和工艺;要求工人有较高技术水平和学问。例题3：按产品品种和产品产量，将离散型生产分为()A大量生产 B成批生产 C单件生产 D连续型生产答案：ABC例题4：量少品种多，专业化度低的产品生产适用()A成批生产类型 B单件生产类型 C 大量生产类型 D生产线生产答案：A例题5：()打算生产类型。A产品产量 B产品品种 C生产专业化程度 D企业规模 E 治理层次答案：ABC
