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1、 中国小商品城坐落于浙江省义乌市，创建于1982年，现拥有营业面积400余万平方米，商位6.2万个，从业人员20万多，日客流量21多万人次，经营16大类、4202个种类、33217个细类、170万个单品。是国际性的小商品流通、信息、展示中心。被联合国、世界银行与摩根士丹利等权威机构称为全球最大的小商品批发市场。2009年中国小商品城市场成交额411.6亿元，连续19年居全国各大专业市场榜首。 中国小商品城是我国最大的小商品出口基地之一，商品已出口到215个国家和地区，年出口50多万个标准集装箱，外贸出口占65%强，有89个国家的2730多家境外企业设立代表处，占浙江总数的二分之一强，常驻外商达
2、超1.3万名，联合国难民署、外交部等机构在义乌建立采购信息中心，有55个国家和地区在.展开详情 市场设立进口商品馆，“买全球货，卖全球货”的格局初步形成。 2006年以来，国家商务部先后发布了义乌中国小商品城指数。小商品分类与代码行业标准，从而使义乌市场这个“超级市场”取得了全球小商品货易定价、定标话语权，实现了由输出商品到输出标准和规则的飞跃。 中国小商品城是我国首个AAAA级国家购物旅游景区，2009年吸引605万人次旅游观光购物。中国小商品城管理规范，先后被国家质量检验检疫总局授予“重质量，守信用”市场；被国家工商总局授予“守合同、重信用”市场、“全国信用监管示范市场”的荣誉称号。国际商
3、贸城一区简介中国义乌国际商贸城一区市场于2001年10月奠基，2002年10月22日正式投入营运，市场占地420亩，建筑面积34万平方米，总投资7亿元，分为主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有商位10000余个，经营户10500余户。一楼经营花类、玩具；二楼经营饰品；三楼经营工艺礼品；四楼开办了中小生产企业直销中心、台商馆，东辅房为外贸企业采购服务中心。国际商贸城是一个集现代化、国际化、信息化于一体的商品交易市场。自开业以来，一是实现了由传统贸易向以商品展示、洽谈、接单和电子商务为主的现代化经营方式的转变，被国内外客商誉为“永不落幕的博览会“；二是实现了
4、国际贸易超过国内贸易的转变，每天客商达4万人次，外商达5000人次.展开详情，商品外贸出口率达60以上，90以上商位承接外贸业务，商品销往140多个国家和地区；三是实现了市场硬件的智能化，整个市场人流、物流、信息流畅通，场内安装电梯、自动扶梯37座，汽车可直上二、三、四层，整个市场安装了13000多个宽带网络接口，每个商位都可上网交易和查阅信息.国际商贸城二区简介中国义乌国际商贸城二区于2004年10月22日开业，市场占地483亩，建筑面积60余万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户。一楼经营箱包、伞具、雨披袋；二楼经营五金工具配件、电工产品、锁具、车类；三楼经营五金厨卫、小家电、电讯器
5、材、电子仪器仪表、钟表等；四楼设生产企业直销中心及香港馆、韩商馆、四川馆、安徽馆、江西九江馆、新疆和田馆等精品交易区；五楼设外贸采购服务中心；市场中央大厅二、三楼设旅游购物中心、中国小商品城发展历史陈列馆。东辅用房配套有工商、税务、派出所、银行、餐饮、物流、邮政、电信等职能和服务机构。市场配套有商务楼、写字楼、四星级酒店及东、西两个广场，开通环线观光旅游车。2005年市场通过了ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，并通过了国家“AAAA“级旅游景点评审。国际商贸城三区简介中国义乌国际商贸城三区建筑面积46万平方米，一至三层拥有14平方米标准商位6000余个，四至五层
6、拥有80-100平方米商务商位600余个，四楼为生产企业直销中心，入场行业为文化用品、体育用品、化妆品、眼镜、拉链钮扣服装辅料等行业。 市场内设有中央空调、宽带网络系统、网络电视、数据中心、消防安全监控中心。市场内人、货流畅通无阻，汽车可达各个楼层，设有多个地面停车场和屋顶停车场。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务，以及住宿、餐饮、娱乐等服务功能配套齐全。 义乌国际商贸城竭诚欢迎中外客商、生产企业、外贸服务机构加盟，共促发展。国际商贸城四区简介中国义乌国际商贸城四区于2008年10月21日正式开业，市场建筑面积达108万平方米，拥有商位16000余个,现有经营主体19000余户。市场一楼主
7、营袜类；二楼主营日用百货、手套、帽类、针棉；三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾；四楼主营文胸内衣、皮带、围巾。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务齐全，市场还拥有4D动感影院、旅游购物等特色商业服务。 整个四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场，同时，也是义乌市场现代化的标志性建筑。国际商贸城五区简介国际商贸城五区市场是义乌市委、市政府深入
8、贯彻落实科学发展观，全面推进义乌国家商贸名城建设的核心工程，是义乌市场转型升级的标志性建筑。国际商贸城五区市场坐落于义乌市诚信大道以南、银海路以北、东临37省道，西与国际商贸城四区相接，交通便捷，区位优势得天独厚。市场占地266.2亩，建筑面积64万平方米，总投资14.2亿元，分地上五层、地下两层，拥有商位7000余个，主营进口商品、床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件等行业。国际商贸城五区市场吸纳了国际大型商业中心的先进理念，配有电子商务系统、智能安全系统、物流短驳配送系统、金融服务系统，中央空调、大型电子显示屏、宽带网络、数据中心、环绕高架车道、大型停车场、雨水回收器、自动天窗等配
9、套设施一应俱全，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心，是国内现代化、国际化水品最高的全球小商品批发交易市场。国际商贸城篁园服装市场简介中国小商品城篁园服装市场地处义乌最为繁华的绣湖商圈，市场总占地117亩，总建筑面积42余万平方米，总投资14亿，余2011年4月份投入使用。篁园服装市场定位为专业服装市场，符合市场国际化、品牌化、多元化的发展趋势，有利于提升义乌服装市场的竞争力，推进专业化、规模化发展。 为优化行业布局，强化竞争实力，突出规模优势，凸显市场商机，篁园服装市场1-5楼布局男装.皮装；女装；童装；牛仔.裤；睡衣.羊毛衫.运动服.衬衫共5个经营类别。浙江义乌：从“鸡毛换糖“到“
10、世界超市“30年前，义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县，人多地少，资源贫乏。这里的人自古就有经商的习惯，“鸡毛换糖“是义乌货郎们传统的谋生手段。农闲时，义乌货郎们便摇起拨浪鼓，挑着装满敲糖的箩筐，行走在浙江及其周边省份的城乡换取鸡毛和牙膏皮等废品，回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料，或制成掸子卖给供销社，牙膏皮等则卖给废品回收站。改革开放后，商品经济在我国一些地方逐步解冻，手工制品、农产品摆上了集市，然而长途贩卖、摆地摊做小生意仍被当作投机倒把行为加以打击。此时，一些义乌人开始不满足仅仅靠“鸡毛换糖“解决生计问题，提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。 1980年，有5个子女的义乌妇女冯爱倩开
11、始了艰辛的从商之路，在县城偷偷摸摸地摆起地摊。1982年5月的一天，货物屡次被没收的冯爱倩鼓足勇气站在了义乌县委门前，来跟新来的县委书记谢高华讨说法。县委书记谢高华与普通农妇冯爱倩的争论进行了一个下午。最后，谢高华告诉冯爱倩：你回去摆摊吧，我告诉有关部门不查你们。 1982年8月，义乌县委、县政府在经过调查研究和反复讨论后，毅然作出一个大胆决策：允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。随即，简陋的义乌第一代小商品市场诞生了。这是义乌货郎“鸡毛换糖“的资料照片（摄于上世纪70年代）。1984年，义乌县委、县政府明确提出“兴商建县“发展战略。此后的20多年间，义乌小商品市
12、场数次易址、扩建，逐步转变提升为现代化、国际化的商贸城，发展成全国性小商品流通中心和国际性小商品采购基地。 2005年，义乌市场被联合国、世界银行、摩根士丹利银行评为“全球最大的日用商品批发市场“，义乌成为一座名副其实的“世界超市“。2006年10月，由国家商务部主持编制的“义乌中国小商品指数“开始定期向全球发布，成为全球日用消费品生产贸易价格变动的“风向标“和“晴雨表“。义乌第一代市场义乌小商品市场最早起源于上世纪60年代末的廿三里。1974年春节前后，县城稠城镇县前街也兴起了小商品市场。在特殊年代，在上级明令禁止、取缔，而半合法的”敲糖换鸡毛“又需要市场存在的矛盾冲突之中，两个提篮叫卖、批
13、零兼营的季节性市场悄然孕育。1982年3月26日上午，就稠城市场整顿问题，县政府再次召开由一名副职主持的县长办公会。当时工商局副局长叶荣贵、城阳区工商所所长王廷腊，也列席了这次会议。这就是义乌小商品市场开放前夕著名的“第二次县长办公会议“。根据一位副县长的提议，会议首先解决了与稠城集市整顿有关的猪市、牛市摆布问题。紧接着对小百货市场的问题进行了研究。由于当时政策滞后，问题敏感且涉及方方面面，敞开观点的讨论持续了一整个上午。农民经商、农民进城、批发购销、自由市场等敏感问题，在你一言、我一句的提起后作了再一次研究。其他需要研究的六项议题不得不放在下午进行。对市场整顿，会议形成初步意见：作为对小百货
14、市场的全面管理，一是全面登记；二是（颁发）临时执照；三是建立组织；四是自己建帐，税收按营业额征收；五是成立由工商局、工商所、财税所、镇爱卫会、派出所组成的市场整顿具体实施临时机构。这次会议甚至对市场全面整顿动员都作出了具体安排。这是1982年9月开业的义乌第一代小商品市场的资料照片。1984年，这个市场的成交额达2321万元，商品主要销往义乌周边县市。党的十二大胜利召开，象春风吹开了这个小百货市场个体商贩人员的张张笑脸，城阳工商所干部通过学习认为，有党中央撑腰，湖清门市场应该让它存在和发展十二大期间，他们在县工商局的直接领导和有关部门的配合下发出了关于加强小百货市场管理的第一号通告，装起高音喇
15、叭大力反复宣传，小百货市场的经营范围是国家规定的三类小商品和家庭工副业产品。同时，对符合条件经商的人员均发给营业许可证。按经营商品的范围分别编制了十五个小组整顿后的湖清门小百货市场，秩序井然，面貌一新。市场被正式认可之后，发展的速度超出了任何人的意料。于是又有了第二代市场的建设。义乌第二代市场在当代中国经济奇迹中，曾经一而再、再而三地发生过”凹地效应“。在上世纪整个八十年代，深圳是中国最大的一块凹地。特区政策的优惠性产生了巨大的诱惑力，使大量国内资金和优秀人才“孔雀东南飞“。当时的义乌小商品市场也是这样的一块凹地。 义乌太祖殿畈的第二代市场开张后，近两千个摊位迅速摆开，每天前来交易的超过万人，
16、其中六成以上为外地人，申请进场者络绎不绝。前来投奔的还有整个的市场。在温州乐清，曾有过一个规模不小的服装市场，但是，随着义乌第二代小商品市场的兴起，经商农民纷纷迁巢义乌。道理很简单，无论人气、名气、信息还是交通，当地与义乌小商品市场都不好相比。后来有位温州干部做过一个统计，发现上世纪80年代初在温州从事小商品经营的个体户，后来有一半以上的人去了义乌。这是1984年底开业的义乌第二代小商品市场的资料照片。1986年，义乌市场的成交额突破1亿元，辐射范围从周边县市延伸到省内外。”凹地效应“的形成，使市场的发展完全超出了人们的预计。刚开业不久的第二代市场马上又显得太小了。1985年初，工商部门不得不动用预备用地架起300个临时摊来缓解摊位供求矛盾，接着又在部分地块两排棚架间加摊。1985年底，二代市场摊位总数达到了2847个，税收分别为
