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1、生产经理工作职责精编版1.根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产，确保生产顺利进行，保证准时交货;2.确保生产原料、工时和设备合理排产，且有效降低损耗;3.保证车间达成6S标准和零事故目标;4.督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的问题;5.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;6.负责车间员工的技能和管理培训;7.负责新产品导入的试生产及售后服务执行;8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行;9.领导安排的其它工作等;生产经理工作职责精编版（二）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政
2、策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责精编版（三）1、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略;2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作，直接对总经理/副总负责;3、负责开展公司“5S”管理活动;4、对公司生产、安全等重大突发事件的处理;5、制定公司各项生产、技术、品质管理
3、目标，并组织实施、检讨、改善;6、制定年度生产目标和计划，总体部署并监督生产计划的执行;7、主持召开公司品质事故检讨或客诉检讨会议;8、负责生产任务的完成，生产安全、生产设备的维护;9、负责所属员工的管理、督导公司人员技能和品质意识培训计划及执行;10、负责公司生产成本的控制;11.完成总经理交办的其他任务。生产经理工作职责精编版（四）1.全面负责公司安全生产管理，主持生产部工作。2.负责组织制定与生产相关的各类文件。3.负责编制生产计划及物资需求计划。4.负责按批准工艺要求组织生产，保质保量完成生产任务，并提报生产报表。5.负责生产过程中含THC产品、废弃物的管控。6.负责公司的安全、消防、
4、环保的统筹管理。7.负责生产过程的质量管理，提高生产过程的质量保证能力。8.负责厂房、设施、设备的统筹管理，确保厂房和设施、设备处于良好状态。_组织技术改进、技术创新，不断提高产品质量，降低生产成本。11.协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。生产经理工作职责精编版（五）1、根据品牌定位和产品特性，开发适合的生产厂商，有效维护新老供应商关系，对供应商定期评估，保障生产供应资源运作顺利;2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;3、根据各平台上新计划，和活动节点，把控大货生产的整个流程，做好货期管理，确保商品按期上架;4、做好开发风险和
5、大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;5、做好成本控制，价格审核，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;6、定期进行部门工作梳理，工厂产能梳理，合理安排各工厂产能;7、完成公司安排的其他各项任务。生产经理工作职责精编版（六）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责精编版（七）1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;5、上级领导安排的其他工作。生产经理工作职责精编版（八）1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;2、认真执行公司的各项决议决策，统
7、筹贯彻落实，结果导向;3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率;5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。生产经理工作职责精编版（九）1.协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划（含物料）、管理制度等，并按公司审核通过的方案实施。?2.协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标，经项目经理确认后并予以实施;3.协助项目经理合理调度本项目各生产要素，使之优化运行;定期分析工程进度、成本，并采取相应措施纠偏;4.负责组织召开项目工程生产例会，发现偏差或滞后问题，及时纠偏。5.协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;6.负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。_项目工程终结，协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;8.编制月度生产计划，对项目分包方进行管理，及时填写施工日志。9.负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。10.完成本项目经理交办的其他工作任务。第1页共1页
