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1、福建*研发钢结构工程施工组织设计方案 江苏钢结构工程集团有限公司 2012 年 2 月 18 日目 录第一章 工程概况51.1工程概况认知及特点51.2总述51。3现场概况51.4本次投标的施工目标51.5投标工程概况61.6本工程施工的重点及难点61。6。1施工背景61.6.2施工重点71。6.3施工难点7第二章 项目组织管理机构82.1项目经理及主要管理人员简介82.1.1项目经理简历表82.1。2主要施工管理人员表92。2项目部人员相应资质的复印件102.3管理机构职责划分10第三章 施工总平面布置113。1施工现场平面布置及说明113。1.1布置原则113。1。2具体布置安排及说明11
2、3。2施工临时用水、用电123.2。1钢结构施工临时用电123。2。2钢结构施工临时用水规划布置123。3施工平面布置图12第四章 施工进度计划及劳动力安排134。1施工段划分及施工程序134。2总工期及进度计划安排134.3工期保证措施144.3。1确保工期的管理措施144.3。2确保工期的主要技术措施144。3。3人员保证措施164。3.4设备保证措施164。3。5材料供应保证措施164.3.6影响工期因素的应急回补措施174。3。7保证工期的激励措施174。3。8赶工措施174.4劳动力计划18第五章 施工机械设备215。1施工期间工地投入固定机械设备215.2施工期间工地投入临时机械设
3、备22第六章 工程施工方案及技术措施要求236。1施工顺序方案及技术措施236。1.1钢结构施工总程序236.1.2南区可平行作业项目及施工顺序236。1.3北区可平行作业项目及施工顺序236.1.4钢结构施工技术措施和质量保证措施246。1。5质量控制点246.2施工工艺方案256.2.1钢结构安装256。2。2高强螺栓安装工艺316.2.3网架结构安装366.2。4压型金属板（楼承板）安装386。2。5夹芯板屋面施工方案456。2.6不锈钢栏杆施工方案486。2。7膜结构安装496.3施工成品保证方案506。3.1工程制作产品保护措施506。3。2运输过程中成品保护措施516.3.3现场拼
4、装及安装成品保护措施516。3。4后期成品保护措施516.4施工过程材料控制方案526.4.1钢结构焊接工程材料控制526.4.2紧固件材料控制536.4。3钢零件及钢部件加工工程材料控制546.4。4压型板工程材料控制546。4。5钢结构涂装材料控制546.5施工过程设备保证方案556.5.1施工机械设备投入计划556.5.2保证措施556。6施工过程质量控制方案566。6。1质量控制依据566。6.2质量控制目标566.6。3钢结构焊接施工过程质量控制566.6.4钢结构紧固件连接工程质量控制576。6。5钢零件及钢部件加工工程质量控制586。6.6钢结构组装工程质量控制596。6。7钢构
5、件预拼装工程质量控制616.6.8钢结构安装工程质量控制616。6。9螺栓球网架安装阶段质量控制636.6。10压型板工程施工过程质量控制646。6。11膜结构施工过程质量控制646.6。12钢结构涂装施工过程的质量控制656.6。13防火涂料施工过程的质量控制666。7施工过程检查验收方案666.8拟采用的新技术、新工艺的技术说明及运用的成功案例68第七章 质量目标及保证措施697。1质量目标697。2 质量管理组织机构及保证体系697.3质量保证体系及质量保证措施727.3。1 质量保证体系727.3.2质量保证措施727。4防止质量通病的措施747。5重大风险的预控措施777。5.1构件
6、的生产制作问题777.5.2柱脚安装问题777.5.3连接问题787.5.4构件的变形问题797.5.5钢结构安装问题80第八章 安全文明目标及保证措施818.1安全文明目标818.1.1安全文明生产及环境保护的目标818.1.2安全保证体系建立和运行的主体818。2.项目部安全管理岗位职责838。3安全生产保证措施858.3.1安全管理制度858。3。2安全教育与培训858.3.3安全个人防护措施868。3.4现场安全防护措施868.3.5安全防火措施908.4安全防护、文明施工措施项目清单90第九章 施工措施929。1相关单位协调配合措施929.1.1 与设计院的工作协调929。1。2与建
7、设单位的协调929.1。3与土建、水、电施工单位的协调929.1。4与监理公司的配合939.1。5协调方式939。2雨季及台风、炎热等气候条件下施工措施939。2.1雨季施工总体要求939。2。2 雨季施工期间焊接注意事项949。2.3高温施工技术措施949.2。4 防台风措施979。3地质情况变异施工处理措施97第十章 根据招标人项目管理要求相应管理措施9810.1 施工现场管理的基本原则9810。2 加强人的控制9810。3 严把工程质量关9810。4 做好工程的工期管理，按时交付使用9910.5工程质量的验收和评定99 质量目标及保证措施7。1质量目标钢结构制作安装质量目标为产品出厂合格
8、率100%，产品优良率90以上，杜绝质量通病,提高外观质量,主体结构无气孔、无飞溅、成品保护优良,保证用户满意。保证按照钢结构工程施工质量验收规范(GB502052001）及设计施工图施工，配合建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)验收，确保一次验收达到国家施工验收合格标准。7.2 质量管理组织机构及保证体系1、质量管理组织机构图项目施工技术组工程质量管理领导小组工工程管理部工项目试验室技技术管理部技质量安全部技物资管理部各区段施工作业队长 2、质量保证体系质量保证体系框图奖优罚劣实行质量保险抵押加强施工现场控制进行自检、互检、交接检接受业主检查，各分项工程应由监理工程师签证严
9、格按施工程序和技术标准施工经济兑现质 量 保 证 体 系经济保证经经济责任制控制保证技术保证组织保证思想保证单位工程合格率100%，优良率90%施工控制项目QC小组及中方质检工班QC小组总结表彰先进经提高质量意识全员QC教育为用户服务质量第一工班回访改进工作质量质量责任制技术岗位责任制提高施工能力质量评定提高工程质量反馈推广新技术工艺审核图纸测量定位技术交底掌握规范、验收标准3 、现场质量控制程序图 7。3质量保证体系及质量保证措施7。3.1 质量保证体系1、质量方针（1）质量宗旨质量宗旨是:实施名牌战略，营造时代精品.用我们智慧的头脑,精湛的技术，勤劳的双手，在当地建造一个样板工程。（2）实
10、施原则料、新方法、新设备。质量效益的原则:合理配置生产要素，以快速、优质、安全、低成本、高效益提供优质工程.7.3。2质量保证措施控制分类质 量 控 制 内 容责任人核查人核查依据一、施工技术1、严格按批准的施工图施工。设计修改、变更必须有原设计单位书面通知单。资料员专业工程师通知单2、强制性严格执行国家规范、规程、标准及产品技术文件要求。质量员项目总工规范规程标准3、结合施工组织设计各专业对重要施工分部分项编制施工指导书(施工方案、施工措施)。施工工长项目总工施工方案施工措施4、坚决执行工长向施工班组进行技术质量书面交底（每周不少于一次）.班组长按指导书要求,在每日班前会议上交底布置实施。施
11、工工长质量员交底记录5、重大质量事故组织调查分析，提出处理报告，尽快进行整改，减少损失。项目总工项目经理处理报告6、测试用的仪器仪表必须符合计量要求(送计量校验单位校验合格），保证其准确和精度。计量员施工工长周期记录校格证二、设备材料1、订购的材料，进场应组织验收，报甲方监理复验,不合格材料退场或先进行隔离保管，禁止使用.采购员材料员工长、质量员合格证检测报告2、班组材料领用，仓库发料，对材质应进行识别、复检。不合格材料不能使用，除及时隔离外，马上报告质量员或项目经理进行处理。材管员班长合格证复检单3、进场的材料，材管员应集中分类架设堆设，做好规格型号标识，妥善保管.材管员项目经理台帐 三、质
12、量保证资料1、等离子切割机、水准仪、经纬仪等设备、仪器出厂提供的合格证，技术文件(安装、操作维修手册）。设备工程师资料员合格证检测报告2、材料出厂合格证、出厂材质试验报告。材料员资料员合格证试验报告3、隐蔽工程记录.工长质量员记录4、管材、板材焊口检查记录。工长质量员记录四、 施工过程1、施工图纸内部综合会审,进行综合深化设计。对因空将深化图报甲方或设计院核准后施工。项目总工项目经理深化图2、质量总监和质量员（包括班组质量员)严格对施工各个环节、各道工序进行监督检查，发现问题及时督促整改。质量员质量总监检查记录3、公司不定期对施工质量进行突出检查（不通知现场）；项目经理部每周定期进行一次质量检查,对检查的质量问题进行分析，提出整改意见.质量总监项目经理检查记录4、。质量总监项目经理整改单整改回单5、对施工班组的质量执行“自检、专检、交接检”制度。开展“三工序”活动，即“检查上工序，保证本工序服务下工序”，上道工序不合格,不允许进行下道工序。工长质量员检查记录6、按国家建筑工程施工质量验收统一标准进行分项分部工程质量检验评定，检验必须与施工进度、工序同步.工长质量员质量评定表7、隐蔽工程质量检验必须有甲方(监理）代表参加，检验合格，在验收单上签字认可后方能隐蔽.工长质量总监、
