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1、1. 管理会计的主要特点？侧重于为企业内部的经营管理服务方式、方法更为灵活多样同时兼顾企业生产经营的全局与局部两个方面面向未来广泛应用数学方法。2. 管理会计的具体目标？正确规划未来有效控制现在合理考核评价业绩。3. 成本性态成本总额与特定业务量之间的依存关系。4. 变动成本在一定时期，一定业务量范围内，随着业务量的变动，其总额成正比例变动的有关成本。5. 固定成本在一定时期，一定业务量范围内，其总额保持不变的有关成本。6. 混合成本随业务量的变动而变动，但又不成正比例的那部分成本。7. 保本点企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时，企业所处的既不盈利又不亏损的状态。8. 预测
2、分析的基本方法定量分析定性分析 定量分析（趋势预测分析法，因果预测分析法） 定性分析（判断分析法，调查分析法。会议和函询德尔斐法）9. 保本作业率保本销售量占企业正常销售量的比重。10. 安全边际率安全边际与实际销售量之间的比率。11. 保本销售额当利润等于0时的销售额为保本销售额。12. 保本销售量当利润等于0时的产品销售量为保本销售量。13. 各因素变动对保本点的影响 单价利润保本销售量单位变动成本利润固定成本利润销售量利润14. 决策分析所涉及的特殊成本概念 1相关成本增量成本：由于业务量增加而增加的变动成本。边际成本：当业务量发生微小变动时所引起的成本变动额。机会成本：在经济决策中应由
3、中选的最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分机会损失。重置成本：某项现有的资产在市场上出售的现实价值。先付成本：在决策方案开始实施时，立即用先进支付的成本或付款的营运成本。专属成本：能够明确归属特定决策的固定成本或混合成本。可延缓成本：在短期经营决策中，对其暂缓开支不会对企业未来的生产经营产生重大不利影响的那部分成本。 2无关成本沉没成本：由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。共同成本：应当由多个方案共同负担的固定成本或混合成本。不可延缓成本：在短期经营决策中，若对其暂缓开支就会对企业未来生产经营产生重大不利影响的那部分成本。15. 现金流入的内容（营业收入，回收的
4、固定资产残值，回收的流动资金）16. 现金流出的内容（建设投资，垫付的流动资金，付现的营运成本，支付的各项税款）17. 货币时间价值的多少与时间正相关。不考虑其他情况的话可直接理解为利息。当做投资的资本才能增值。（本金，时间，利率）18. 年金在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的系列收支款项。具备条件（等额性发生时间的均匀性连续性）19. 先付年金在每期期初发生等额收付的一种年金形式。20. 递延年金从初期开始间隔一定时期后才连续发生的年金。21. 长期投资决策分析贴现（回收期法净现值法获利能力指数内涵报酬率法）22. 回收期法按投资项目设定设定的折现率计算的生产经营期现金净流量限制补偿原
5、始投资限制所需要的全部时间，也就是考虑货币时间价值的投资回收期。23. 净现值法投资方案生产经营期各年现金净流量的限制合计与投资额的限制合计之间的差额。24. 获利能力指数法投资方案生产经营期各年现金净流量的现值与投资额的现值之比。25. 内涵报酬率法投资方案实际期望达到的报酬率，是在生产经营期现金净流量的现值正好等于投资额的现值的假设下所求初的折现率，也就是使投资方案的净现值等于零是的折现率。26. 变动成本率变动成本在销售收入中所占的百分率。27. 边际贡献率边际贡献在销售收入中所占的百分率。28. 基本预算的基本体系（销售预算，包括预期现金收入的计算。生产预算。直接材料采购预算，包括预期
6、现金支出的计算。直接人工预算。制造费用预算。期末存货预算。销售与管理费用预算。现金预算。预计利润表。预计资产负债表）29. 全面预算（弹性预算。零基预算。滚动预算）1. 利润=销售收入-总成本=销售收入-变动成本-固定成本=边际贡献-固定成本=销售量*单位边际贡献-固定成本 =单价*销量-单位变动成本*销量-固定成本 =销售收入*边际贡献率-固定成本2. 销售量=固定成本+利润/单价-单位变动成本 =（固定成本+利润）/单位边际贡献3. 单价=（固定成本+利润/销售量）+单位变动成本4. 单位变动成本=单价-（固定成本+利润/销售量） =单价*销量-（固定成本+目标利润）/销售量5. 固定成本
7、=单价*销量-单位变动成本*销量-利润 =销售量*单位边际贡献-利润 =销售收入*边际贡献率-利润6. 税前利润=销售收入-已销产品成本-期间成本7. 边际贡献=销售收入-变动成本 =销售收入*边际贡献率8. 单位边际贡献=销售单价-单位变动成本 =（固定成本+利润）/销售量9. 税前利润=边际贡献-固定成本10. 税后利润=税前利润-所得税11. 边际贡献率=边际贡献/销售收入*100% =（固定成本+利润）/销售收入*100% =单位边际贡献/单价*100%越高越好12. 变动成本率=变动成本/销售收入*100% =单位变动成本/单价*100%越低越好13. 变动成本率+边际贡献率=114. 销售收入=（固定成本+利润）/边际贡献率15. 保本销量=固定成本/（单价-单位变动成本） =固定成本/单位边际贡献16. 保本销售额=保本销量*单价 =固定成本/边际贡献率17. 保本作业率=保本销售额/正常销售额*100% =保本销售量/正常销售量*100%18. 安全边际率=安全边际销售量/实际销售量*100%19. 保本作业率+安全边际率=120. 某年现金净流量=该年现金流入量-该年现金流出量
