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1、保安公司人事实施细则保安服务公司人事管理实施细则目 录总 则-3聘 用-4保 证-9档 案-10证 件-12教育培训-13考 核-17晋级任免-20调 配-24请 假-26考 勤-29解 职-34保险与福利-37总 则 1为规范公司的人事管理, 提高公司的整体运作效率, 特制订本细则。 2本细则依据公司组织机构制定, 是公司人事管理的基本制度。 3本细则包括总则、 聘用、 保证、 档案、 证件、 教育培训、 考核、 晋级任免、 调配、 请假、 考勤、 解职、 保险与福利等十三章。 4本细则所指员工为本公司雇佣的各级人员( 包括管理人员、 工作人员和队员) 。5公司员工除遵守政府有关法令外, 同
2、时应当遵守本制度。6本制度的解释权归人力资源部。聘 用1. 目的 规范公司用工关系, 使公司录用员工的道德、 学识、 经验、 技能、 体格与工作相适应。2. 招聘人员类别 公司员工分为管理人员、 工作人员、 队员( 包括人防、 巡防、 监控、 特保、 犬防等) 。3. 招聘方式 招聘方式经总经理批准后, 管理人员和工作人员由人力资源部统筹面向社会或公司内部公开招聘; 队员由各分公司、 巡防管理部、 信息工程部、 特保管理部、 护卫犬管理部及人力资源部面向社会公开招聘。4. 录用条件4.1队员按公司出台的招聘简章进行招聘。4.2若公司另有要求按公司相应规定执行。4.3工作人员4.3.1财务人员:
3、 深圳市户口与会计从业资格证, 大专以上学历, 三年以上财务工作经验, 年龄40岁以下; 4.3.2文秘人员A.普通文秘: 中专以上学历, 较强的电脑操作技能, 年龄30岁以下; B.高级文秘: 大专以上学历, 理论基础扎实, 有一定的写作水平, 有较强的电脑操作技能和组织协调能力, 两年以上工作经验, 年龄35岁以下; 4.3.3勤务人员: 高中以上学历, 具备相关的工作技能, 二年以上相关工作经验, 40岁以下; 4.3.4培训教员: 大专以上学历, 有两年以上的教学培训经验, 年龄40岁以下; 4.3.5技术人员: 大专以上学历, 初级以上职称, 两年以上对口专业经验, 年龄45岁以下;
4、 4.4管理人员4.4.1内部选拔A.经理a.政治思想素质好, 具备高度的企业忠诚度, 热爱保安事业; b.具备强烈的敬业精神与高度的责任心, 具备较强的理解力、 说服力、 执行力, 具备较强的统筹能力及协调沟通能力, 具备良好的个人魅力及威望; c.在公司工作五年以上且担任大队长级以上( 含大队长级) 职务三年以上的管理人员; 工作人员需在公司工作五年以上, 任职助理级以上职务( 含助理级) 三年以上; d.具备可塑性及学习能力; e.具备一定的现代企业管理理念及知识; f.大专以上学历; g.身体健康; h.没有违法犯罪记录。B.副经理a.政治思想素质好, 具备高度的企业忠诚度, 热爱保安
5、事业; b.具备强烈的敬业精神与高度的责任心, 具备较强的组织、 协调、 执行、 判断、 处事能力; c.在公司工作四年以上且担任大队长级以上( 含大队长级) 职务二年以上或担任副大队长四年以上的管理人员; 工作人员需在公司工作四年以上, 任职助理级以上职务( 含助理级) 二年以上或任职一级四年以上; d.具备可塑性及学习能力; e.具备一定的现代企业管理理念及知识; f.大专以上学历; g.身体健康; h.没有违法违纪违规记录。C.中队长a.政治思想素质好, 具备高度的企业忠诚度, 热爱保安事业; b.具备强烈的敬业精神与高度的责任心, 具备较强的组织、 协调、 执行、 处事、 判断能力;
6、c.在公司工作四年以上且担任副中队长级以上( 含副中队长级) 职务二年以上的管理人员; 工作人员需在公司工作四年以上, 任职二级二年以上; d.具备可塑性及学习能力; e.具备一定的现代企业管理理念及知识; f.中专(同等学历)以上学历; g.身体健康; h.没有违法违纪违规记录。D.副中队长a.政治思想素质好, 具备高度的企业忠诚度, 热爱保安事业; b.具备强烈的敬业精神与高度的责任心, 具备较强的组织、 协调、 执行、 处事、 判断能力; c.在公司工作四年以上且担任副中队长级以上( 含副中队长级) 职务二年以上; 工作人员需在公司工作四年以上, 任职三级二年以上; d.具备可塑性及学习
7、能力; e.中技(同等学历)以上学历; f.身体健康; g.没有违法违纪违规记录。4.4.2外部招聘外部招聘的要求与内部选拔相比, 应在同等职位上学历调高一级, 工作经验可适当放宽。4.4.3若本人或其亲属在经营保安服务项目, 不适宜担任公司内的各级主要领导职务。4.5特殊岗位录用条件由公司另行规定。5. 应聘人员档案材料5.1个人履历表(招聘表); 5.2计划生育证明( 未婚证) ; 5.3体检表; 5.4户籍所在地公安机关政审表; 5.5身份证复印件; 5.6学历证( 最高学历) ; 5.7近期彩色1寸免冠照片; 5.8推荐书( 附推荐人资料) 。6. 证件的检验 凡新入司的管理人员和工作
8、人员的学历( 大专及以上) 证件均需到深圳市人才市场作鉴定, 鉴定结果由人力资源部存档。7保安员招聘培训办法7.1分公司、 巡防管理部、 特保管理部、 护卫犬管理部、 信息工程部按公司要求进行招聘、 面试以及档案资料的审核, 初审合格者进行体检; 7.2体检合格者到人力资源部培训室办理入训手续, 并将学员档案材料交人力资源部培训室; 7.3人力资源部培训室开出入训单, 组织学员照相、 ”两证”考试, 并妥善保管好入训单; 7.4入训手续办理完毕后, 由人力资源部培训室根据公司要求对学员实施培训与考核; 7.5培训合格的学员, 根据公司要求由人力资源部培训室安排到分公司试岗; 7.6试岗期间学员
9、由试岗部门合理安排岗位技能培训; 7.7试岗学员经考核合格, 由试岗部门将学员名单报人力资源部, 人力资源部根据合格名单以及公司规定的上岗时间发出上岗通知。7.8队员入训后由人力资源部培训室与其签订劳动合同。8. 工作人员及管理人员招聘程序8.1用人部门向人力资源部提出人员增加或人员补充的申请, 注明需求人数职责与要求, 人力资源部调查核实后报总经理审批。8.2人力资源部根据用人要求确认内部或外部的招聘渠道。8.3外部招聘程序8.3.1收集应聘人员的资料并进行初步筛选, 确定应聘复选人员; 8.3.2人力资源部经理或专项负责人对应聘复选人员进行面试、 笔试, 确定人选; 8.3.3提交综合考核
10、报告报公司领导审批; 8.3.4根据公司领导同意录用的指示, 人力资源部确定是否发出录用通知。8.4内部选拔程序步骤一: 资格审核由人力资源部与综合管理部联合组织, 对各种渠道选荐人员的教育程度、 培训记录、 思想政治、 有无违法违纪记录等方面进行考察, 一旦发现不合格项即时淘汰。步骤二: 素质测试由人力资源部组织, 对各选荐人员进行综合素质与能力测试, 测试成绩不合格即时淘汰。步骤三: 军事考核( 针对正副大队长和正副中队长级管理人员) 由人力资源部培训室指派军事教官对各竞聘大队长、 副大队长、 中队长、 副中队长的人员进行军事素质考核, 考核成绩不合格者即时淘汰。步骤四: 竞职演讲前三项考
11、核经过的人员, 由人力资源部负责组织, 并邀请公司领导担任评委对各竞聘人员进行竞职演讲的考核, 综合评分不合格者即时淘汰。步骤五: 面试前四项考核经过的人员, 由公司领导组成面试评价小组, 对选拔人员逐个面试。步骤六: 员工监督前五项考核经过的人员, 其名单将在保安通讯上公示, 由公司全体员工对各竞聘人员以及组织招聘的单位进行公平、 公正、 科学地监督。若对考核结果有异议或对候选人持异议者可将意见反映至公司人力资源部, 由人力资源部会同监察室对异议及投诉进行核查。异议及投诉一旦核实, 当事候选人即遭淘汰。对组织招聘的单位有舞弊行为的能够向公司领导直接投诉。步骤七: 公司领导审批经过前五项考核的
12、人员名单, 由人力资源部报公司领导班子审核, 经公司领导班子审核批准后方可上岗。9. 试用9.1根据公司聘用决定, 人力资源部负责办理录用或上岗手续; 9.2被录用者到试用部门报到或上岗, 由试用部门安排具体工作任务, 进入试用期; 9.3管理人员、 工作人员的试用期为3个月; 人防队员的试用期为1个月; 巡防队员、 监控队员、 特保队员、 犬防队员的试用期为3个月; 9.4试用期间, 员工不适合岗位工作时, 员工本人及试用部门应及时向人力资源部反馈信息, 提前终止试用期, 办理离职手续; 9.5试用期满, 人防队员由分公司组织考核、 巡防队员由巡防管理部组织考核、 监控队员由信息工程部组织考
13、核、 特保队员由特保管理部组织考核, 犬防队员由护卫犬管理部组织考核, 管理人员及工作人员由人力资源部组织考核, 按考核规定审批转正。保 证1. 目的保证受聘人员所提供的个人证件、 资料及政审文件属实、 有效, 并在被担保人某些行为所造成公司损失时承担相应责任。2. 保证种类 2.1推荐 2.1.1团体推荐: 必须是合法的经济实体, 有工商注册登记的法人企业或政府批准成立的事业单位; 2.1.2个人推荐: 公司员工或有固定、 正当职业的深圳户籍人员, 并需出示其工作单位及个人证明原件, 亲自填写推荐声明并附个人证明复印件。 2.2推荐要求 2.2.1公司员工上岗前, 办妥保证手续; 2.2.2从事财务票据管理、 材料管理的人员必须有深圳户籍人员推荐; 2.2.3本公司员工因职位变更等原因造
