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1、 安全检查分类和方法 安全检查是一项综合性的安全生产治理措施，是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故、削减职业病的有效方法。 检查包括企业安全生产治理人员进展日常检查，企业领导进展巡察检查，操作人员对本岗位的设备、设施和工具进展经济性检查。各类人员常常深入作业现场进展安全检查，有利于准时把握状况、发觉问题，从而解决问题。 一、安全检查分类 安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。 （1）日常性检查，即常常的、普遍的检查。企业一般每年进展24次；车间、科室每月至少进展一次；班组每周、每班次都应进展检查。专职安技人员的日常
2、检查应当有打算，针对重点部位周期性地进展。 1）生产岗的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查； 2）非生产岗位的班组长和工人应依据本岗位特点，在工作前和工作中进展检查； 3）各级领导和各级安全生产治理人员应在各自业务范围内，常常深入现场进展安全检查，发觉担心全问题准时催促有关部门解决。 （2）专业性检查是针对特种作业、特种设备，特别场所进展的检查，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆、锅炉压力容器、易燃易爆场所等。 （3）季节性检查是依据季节特点，为保障安全生产的特别要求所进展的检查。如春节风大，要着重防火、防爆；夏季高温多雨多雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电；冬季着重防寒、
3、防冻等等。 （4）节假日前后的检查包括节日前进展安全生产（如职工考虑过节，易精力分散）综合检查，节日后要进展遵章守纪的检查等。 （5）不定期检查是指在装置、机器、设备开工和停工前，检修中，新装置、设备竣工及试运转时进展的安全检查。 二、安全检查表 1安全检查表的类型 安全检查表的类型有： （1）设计用安全检查表，主要供设计、工艺人员从事设计工作进展系统安全分析时使用。其详细内容应依系统安全分析的对象而定。如用于新建工程设计的安全检查表，其主要内容应包括工程选址和总图设计，工艺流程的安全性，机械设备的安全性，物料储存与运输的安全性，安全设施与装置，消防设施与器材，防尘防毒措施和安全组织与治理等。
4、这类安全检查表也可以做为本质安全审查的依据。 （2）厂级安全检查表，供全厂性安全检查时使用。其主要内容包括各重点危急部位，主要安全装置与设施的灵敏性、牢靠性，危急物品的贮存、使用及操作治理等。 （3）车间安全检查表，供车间进展定期安全检查或预防性检查时使用。其主要内容包括工艺安全，产品原料及产成品的合理存放，通风照明，噪声振动，安全装置，消防设施，安全标志及操作安全等。 （4）班组及岗位安全检查表，主要用于日常检查和安全训练。其内容应依据岗位的工艺与设备的防灾掌握要点确定，要求内容详细、易行，具有针对性。 （5）专业安全检查表，主要用于专业性的安全检查和分析，如特种设备的安全检验，危急场所、危
5、急作业的危急性分析等。其内容应突出专业特点，如对特种设备检验的安全检查表，其主要内容应包括设备构造的安全特性、设备安装的安全要求、安全运行的参数限额、安全附件报警装置的齐全牢靠、安全操作的主要要求及特种作业人员的安全技术考核等。 2安全检查表的制定 安全检查表的制定过程包括： （1）对危急、有害因素进展调查分析，确定检查工程和内容。由本单位工程技术人员、生产治理人员、工人和安技人员共同总结生产操作的阅历，分析工艺过程和设备特点，从中查明可能导致事故和职业危害的各种潜在危急因素和环节条件。要特殊重视总结工人的实际阅历，由于它们可以作为科学分析的根底和补充，具有特别重要的作用。例如可以组织工人开展
6、事故猜测活动，就可能发生的事故、触发大事、事故缘由、事故后果、影响范围、预防对策措施等进展深入的争论和总结。这样做不但可为制定安全检查表奠定根底，也可使工人群众从中受到深刻的安全训练，增长预防事故的学问和本事。 （2）确定检查标准和要求。确定的依据就是国家的各项安全生产法规和标准，以及企业自身制定的安全生产规章制度，技术要求参数，安全操作规程等等。 （3）确定检查时间。要依据检查的范围和对象的详细状况确定检查间隔的时间，如月、日、班、时等等。 （4）做出检查表。检查表的每项内容、标准、要求都应力求简洁明白，以便于识别推断和填写检查结果，如可以用是否、有无等提问式的语句，对设备的检查表可直接写明
7、其工作参数的允许范围等等。 制定安全检查表要在安技部门的指导下，充分依靠职工来进展。初步制定出来的检查表，要经过群众的争论，反复试行，再加以修订，最终由安技部门审定前方可正式实行。 三、安全检查的根本作法 安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。 （1）建立检查的组织领导，配备适当的检查力气，选择具有较高技术业务水平的专业人员参与。 （2）做好检查表的各项预备工作，其中包括思想、业务学问，法规政策和物资、奖金预备。 （3）明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际动身，分清主、次冲突，力求实效。 （4）把自查与互查有机结合起来，基层以自检为主，企业内相应部门间相互检查，取长补短，相互学习和借鉴。 （5）坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的，一时难以整改的，要实行切实有效的防范措施。 （6）制定和建立检查档案，结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集根本的数据，把握根本安全状况，实现事故隐患及危急点的动态治理，为准时消退隐患供应数据，同时也为以后的安全检查奠定根底。
