仿真综合实习心得体会

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1、仿真综合实习心得体会一、引言一个月的模拟实习时间已经结束了。在这短短的一个月中，我初步了解到了一间公司在 一个模拟市场里面是如何进行运作的。虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运 营，但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩，对我来说即是挑战，又是学习的好机会。在 采购部的“三年”工作中，我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚，逐渐走向成熟。而在采购 部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来，做到了学以至用，同时 也增加了我的经验。二、erp企业运作模拟实习介绍学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习，是模拟一个生产制造公司，在一个模拟的 市场中，和其他模拟的外部公司进行采购

2、、生产、管理、销售活动，目的是让学生从模拟公 司环境中通过进行模拟经营，去了解一间公司在现实中的实际运作，使得学生首先从一个宏 观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。这摆 脱了在原始书本上学习知识的局限，也增加了学生的兴趣，同时亦能锻炼学生的实际操作能 力。在指导学生对经营规则进行学习的同时，也鼓励学生进行erp企业信息化管理和会计电 算化。（一）实习目的企业运作模拟实习，就是通过模拟公司仿真环境，让学生熟悉公司的运作，身临社会的 竞争环境，直接参与公司的运作过程和生产流程，模拟生产经营决策，及时处理公司发生的 经济业务，同时为公司的经营发展。（二）实习时

3、间2006年12月8日至2007年1月9日（十四周至十九周）（三）实习地点广东商学院实验楼309室（四）实习单位和部门b区b11生产制造公司，即创兆电子技术有限公司的采购部。三、模拟企业的基本运作我所在的模拟公司经营在b区，本地区中各种行业发展协调，其中电子产业是当地的支 柱产业之一。根据综合信息中心调查统计，到第七年，本地区电子行业的增加值已经占本地 区工业增加值的30%。本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟电子工业，其工业 增加值占当地电子行业增加值的40%左右。高科技产品面临着的是一个变化迅速和产品更新 换代飞快的市场。我公司是一家中型虚拟电子产品生产公司，公司技术水平不断提高，

4、产品的技术含量也 在逐步提高，在同行业中具有一定的竞争力。在公司已经运作了七年的情况下，我们新一届 的管理者接手了公司的管理。未来的目标是，在实现会计电算化的基础上，借助erp先进管 理软件，全面实现管理信息化，提升公司管理水平。我们新一届的管理者肩负着将公司继续 向前发展的重任。通过对公司原有管理层存在的某些疏漏和不足进行总结和改善，制定新的 经营战略，并通过往后三年的时间来对公司加入先进的运营理念，重构公司组织结构，提升 公司管理水平和竞争能力。四、实习内容的具体操作我在公司的职务是采购主管。主要负责原材料的采购。采购是公司生产产品及维护正常 运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动

5、的总称，是公司成本控制的重点。在没有接触过企业实际采购的情况下，如何去与外部的供应商磋谈原材料的采购，对我来说 意味着极大的挑战。在我们公司的实际运作中，我采购部门按照生产部门的生产计划，计算物料需求，通过财 务管理知识对原材料采购进行分析，采用最佳的采购方案，严格控制原材料的采购成本和材 料的仓储费用。流程分如下几步骤：首先，要了解原料市场。在采购之前，采购人员应事先调查市场价格，在了解原料供应 市场各供应商的价格和供给情况后，初步选定供应商。其次，作采购计划，选择最优采购方案。跟据生产部制定的年度的生产计划，制定几种 可选的采购方案，并预算各种方案的采购成本。期间必须与财务部以及物流部协商

6、，最后选 择最佳方案。然后，去找原材料供应商谈判，确定原材料的采购价格，下采购订单，接着进 行合同的签订。每一个环节都是很讲究的，尤其是与供应商谈判的时候，如何说服供应商以最可能低的 价格供应原材料和说服供应商去承担一部分的材料运费，可以说是一种艺术，也是整个采购 过程的关键。最后，就是按照合同订单进行提货，再转交物流部门办理运输和入仓。这个流程考验了 两个部门合作紧密度。入库之后材料的出库，到材料上到生产线，是生产部的最基本的流程， 所以生产部的运作是以采购部为基础的，采购部的任何一个环节出错，都会直接影响到生产 部的正常生产。因此，在控制采购成本的情况下，如何寻求最佳的供应商，保证材料发货

7、及时，入库正 常，是采购部一直在探讨的问题。而如何在采购过程中与生产部和物流部保持信息的畅通， 建立起信息的桥梁，是采购部改善管理的着手点。五、经营成果和心得体会在企业运作模拟实习的过程中，我们通过三年的努力经营，最后取得了一些成绩。虽然 没有在市场中处于领导地位，但是公司的竞争力和实力都得到了大幅度的提升。采购部在不 断的探索过程中完善了整个采购的流程。每个部门在公司的经营中都扮演着重要的角色，采购是生产进行的第一要务，没有采购 就不可能进行生产，因此在生产前必须完成相应的采购工作。同时每个部门的存在都不是独 立的，在公司经营中需要各部门的相互协作，所以采购前要做好和其他部门的沟通，从生产

8、部中获取需要材料的数量信息，订立合同后与物流部协作，保证材料的及时入库，支付采购 款项时将信息报送财务部，及时将所需的款项付清。虽然采购的工作流程并不复杂，但是它 讲究及时，准确以及成本的效应，所以采购的过程中，必须一步步的按照规则和秩序完成相 应的工作，这样才能最好的完成采购的任务。但是在企业运作模拟实习中最重要的却是各部门之间的协调与合作。公司的成功是依靠 所有员工的共同努力和付出，以及每一位员工相互配合和合作。只有通力合作，公司才可能 生存，才可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过这次的企业运作模拟实习，我对一个生产制造公司的运作有了较为深刻的认识。在 采购部门的实习，我可以切身的体会采购

9、工作的重要性，并投入到操作中去。这样通过模拟 的实践，不仅将所学的知识投入到实践当中，进行了巩固，而且在实习的过程中不断的接触 新的事物，从发现问题，解决问题的过程中达到知识的积累。更为重要的是学会将逐渐所学 的知识转化为能力的体现，达到实习的目的。除了掌握采购部的业务操作，也基本上了解了其他部门的工作流程，使得自己的思想形 成了一个整体统筹的理念，不仅明白到自己本职工作对公司正常运转的作用，还懂得各部门 各同事互相协作的重要性。在实习的过程中，由于财务部的工作量较大，虽然身为原材料采购主管，但是在保证采购工作顺利完成的前提下，我主动提出了到财务部帮忙的请求因 为我是财税专业的，对于纳税申报等

10、税收方面的知识比较熟悉。而在财务部的工作中我接触 到了各个部门的各种单据，还有外部公司如银行、会计事务所的业务，进一步充实了自身对 于实务的认识。在财务部的工作中，更加体现了大家理论知识与实际的结合，从原始凭证的 制作到入账，出报表，到纳税申报等等，这些都是课堂上无法完全教授的知识。通过在两个 部门的工作，我更加深刻地体会到了工作的安排要有计划和有步骤，同时在实施过程中工作 要细心与踏实，在团队合作是最重要的。erp的应用，整合了采购流程和生产流程一直到销售和资金的回笼等企业运营的流程， 通过促使企业业务办事程序和管理程序更加合理，从而增强企业的快速反应能力；更能进一 步促进企业资源的合理组合

11、及利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，从而大大提 高企业的生产经营效率和管理效率；同时也能提高企业经营管理信息的准确性和及时性，有 助于企业决策的进一步科学化。一个多月企业运作模拟实习，已经使我开始了从学校到社会角色的转变，使我开始逐渐 融入了社会和企业的运作之中。无论以后我们出去做什么工作，无论我们以后在什么岗位， 我坚信这次实习的体验将继续指导我今后的工作和生活，包括对人生的态度和对工作和对生 活的态度。欧阳琨篇二：仿真实习的学习心得及体会仿真实习的学习心得及体会（兰州理工大学技术工程学院化学工程与工艺09160207）经过连续两周的仿真实习，我们练习了离心泵、换热器、液位的控制、

12、精馏塔的冷态开 车、正常停车以及相应事故处理的仿真。通过这次仿真实习基本单元操作方法；增强了我对 工艺过程的了解，进而也更加熟悉了控制系统的设计及操作。让我对离心泵、换热器、精馏 塔等有了更深刻的了解和认识。通过本次的化工仿真实习收获颇多，对工艺流程、控制系统 有了一定的了解，基本掌握了开车、停车等的规程。开始接触化工仿真软件时,感觉很迷漫也很好奇，在后来的实习过程中我首先仔细阅读了 课本上实习的具体流程，基本明白了操作的规程。特别是在练习精馏塔单元等复杂的化工过程的时候，我觉得应该：（1）要仔细认真的阅读课本上相应的流程操作，对每一步操作都应该要有所领会、理解， 因为过程的熟悉程度在操作中使

13、至关重要的。过程不够熟悉也许会误入歧途，错误的操作， 最后事倍功半，也不能很好的掌握所需学习的内容。（2）面对一个复杂的工艺过程时，如果不能事先了解到它们的作用和相应的位置，以及 各自开到什么程度，在开车时我们可能会手忙脚乱，导致错误的操作，因此，在开车前最重 要的准备工作就是熟悉整个的工艺过程。（3）在开车后的操作中一定要有耐心，不能急于求成。无比达到每一步的工艺要求之后， 才能进行下一步的操作，否则可能造成不可挽回的质量错误。因此在面对一个工艺流程，必 须要了解这个工艺流程的作用是什么，要达到怎样的目的，了解流程中的各个环节，是如何 进料的，操作条件又是如何，要达到什么样的要求。只有这样我

14、们才能更好的学习或掌握所 练习的学习内容。总之，通过二周的仿真实习，我明白了许多，同时也懂得了许多，在操作过程中对每一 步工艺操作都要耐心的完成，要达到规定的要求，不能急于求成，否则会事倍功半。要不断 的吸取失败的教训，虚心向老师和优秀的同学请教，总结经验。此外，在以后的学习和生活 中，要更加刻苦、努力的学习自己的专业知识，夯实基础、扩大自己的知识面，从而在以后 的工作或生活中，更好的为我所用，为以后踏上工作岗位打下基础!篇三：综合仿真实习个人 实习报告实习报告院 系：专 业：学 号：姓名：指导教师：提交日期：实习公司/机构简称：广东白云学院经济与管理实验教学中心实习报告成绩制评语：指导教师（

15、签名）年 月 日说明：指导教师评分后，实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。4题目：综合仿真实习个人实习报告目录一、概况11. 公司简介 12. 岗 位 简介 1二 、 实 习 概述21. 实习项目 22. 实 习 内 容2三、实习中存在的问题与改进措 施31. 存在问题 32、 改 进 措 施 3四、总 结4综合仿真实习个人实习报告一、概况1.公司简介 生产商a16衣衣布舍服装有限责任公司是专业生产服装的企业，公司成立于2012年9 月3日，注册资本为1500万元人民币。成立以来，本公司资产总额达1亿7千万元人民币， 拥有4条全自动生产线和8条半自动生产线。公司主营中档产品p3、p4,高档产品p6、p7, 产品遍及海内外市场，海外市场包括：欧洲、美洲、亚洲。公司组织架构分为6个部门，其 中包括行政部、财务部、生产部、采购部、营销部、人力资源部（如下图）高级管理人员共 11人，其中包括ceo、行政秘书、cfo、会计主管、财务助理、生产主管、采购主管、物流主 管、市场总监、人事主管。2. 岗位简介1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；2、组织研究、拟定公 司营销、市场开发方面的发展规划；3、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机 构设置；4、组织编制每季度销售合同签订，及检查履行情况及指标完成情况；5、组织 编制每季度资金回收