文化活动中心建设运转情况汇报.docx

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1、文化活动中心建设运转情况汇报我镇是享有“苏北小南京”美誉的历史名镇,是江苏省群众文化先进镇。XX年,我镇文化活动中心被省委宣传部、省文化厅确定为全省第一批乡镇文化活动中心标准化建设试点单位之一,通过近一年时间的努力,于XX年3月28日建成并正式对外开放。几年来,我们依托这一活动阵地,组织开展形式多样的文化活动,力求发挥好省级首批标准化活动中心在丰富群众文化生活、陶冶广大农民精神情操中的积极作用,在运行管理机制方面作了一些有益的探索。现将有关情况汇报如下:一、基本概况我镇文化活动中心总占地面积3160平方米,建筑面积1500平方米,其中综合楼面积近1200平方米,基础设施建设及内部设施配套等总计

2、投入约110万元。整个中心设有“六室三厅一场一径”,即:图书阅览室、文化信息资源共享室、棋牌室、乒乓球室、书画培训室、健身室、多功能厅、展览厅、舞厅、篮球场、健身路径,基本满足了农民群众有书读、有歌唱、有舞跳、有戏看、有球打、有操做,吹拉弹唱有处乐。(一)资金投入情况综合楼土建部分投入资金80余万元,厅室布置及配套设施等投入30万元,共计投入资金110余万元。其来源主要是省扶持资金30万元,文广站自筹资金60万元,目前经济缺口20万元。(二)设备购置情况图书阅览室配套图书一万余册,其主要来源为省、市农家书香工程赠送,文化活动中心自己也购买了约3000册。文化信息资源共享室,配备电脑12台。省文

3、化厅赠送了一套文化信息资源共享工程接收播放设备,可以通过卫星及时接收到国家文化信息资源共享工程上的各类文化资源。体育活动室内摆放乒乓球桌2张。体育活动室配置了全套健身器材,设备添置投入资金3万余元。棋牌室内有桌椅及象棋、扑克等。活动中心还建有篮球场和健身路径,为广大农民健身提供了一个好的去处。(三)人员情况车桥文广站现有工作人员15名,其中在编人员4人。党员8名,大专学历2人,中专、高中学历13人。明确一名副站长专职管文化,2名同志具体负责有关活动厅室的开放与管理,基本保证了文化工作有人管、有人抓、有人干。二、管理体制及运行机制(一)管理体制。为加强对文化活动中心的组织领导,确保各项文化活动的

4、正常有序开展,镇党委政府明确党委宣传委员具体分工,文广站长总体负责,文广站明确一名副站长具体牵头,文广站与有关管理人员、承包经营人员签订工作目标责任状和文化活动的协议,明确目标任务和每个月的文化活动次数及人数。定期对活动情况进行检查督查。(二)运行机制。针对我镇实际,我们在文化活动中心的运行机制上实行“三轮驱动”,即租赁制、承包制和目标责任制同时并举,相互补充,共同促进。租赁制主要针对综合楼一层门面房,通过公开招标的形式,对外出租经营。承包制主要用于舞厅、多功能厅等文化活动场所的经营权,与承包人签订场所活动的要求及所承担的文化活动任务,确保其文化活动主阵地的职能不变,为普通群众服务的性质不变。

5、目标责任制,主要针对图书室、棋牌室等,明确文广站工作人员的工作职责,保证正常开放、对外服务。三、活动开展情况为了确保每年的文化活动有保证、有创新,每年初,即制定全年的文化活动方案,细化目标任务,并从本单位有线电视的经营收入中安排3-5万元用于文化活动的支出。近年来,通过联办、合办、参与办、市场化运作等手段,组织各种类型的文化活动,基本做到了月月有主题,季季有演出,一年四季文化活动不断线,给广大农民奉献了一道又一道的文艺大餐。近年来,先后举办的卡拉ok大奖赛、迎奥运全民健康展示、全镇文艺汇演等全镇性的文化活动,吸引了全镇上万人的参与。自XX年以来,我站共组织开展较大规模的群众性文化活动23次,各

6、类阵地文化活动60余次,参与群众2万余人次。四、几点建议建乡镇标准化文化活动中心的目的,就是为广大农民和农村的文化活动提供一个宽阔的平台和有效的载体,不是单纯为了搞一处建筑,建一两处活动阵地,而要想真正地发挥这一平台的作用。我们认为上级应该从以下方面予以切实重视。(一)进一步加大对乡镇文化活动中心的政策和资金的扶持力度。在政策上予以倾斜,对其内部设施的对外经营服务中有关手续的办理要简办、少办。针对我们苏北经济欠发达地区各级财政和单位经济情况的实际,省、市应适当拨付专门的文化活动经费,保证其常规文化活动的正常开展。(二)努力增强文化活动中心自身的造血功能。在当前经济和社会条件下,特别是我们这一地

7、区,作为文化活动的主阵地,上级要通过一系列扶持、奖励措施的到位,使其自身产生造血功能,变一味的贴钱办文化为以文养文。(三)加强对基层文化活动的业务指导。通过开展文化活动中心人员培训、文艺骨干培训、基层文化工作交流等形式,促进乡镇文化工作人员的素质提高,逐步增强办好农村文化,服务广大农民的本领。几年来,在上级的正确领导和大力扶持下,在镇党委政府和社会各个方面的直接关心、支持下,我镇文化活动中心运转正常,各类群众性的文化活动有序开展,得到了上级领导的肯定和好评。在以后的工作中,我们将积极探索新形势下农村乡镇文化活动中心管理、运行的新办法、新路子,努力发挥自身职能作用,满足广大农民求知、求乐的文化需

8、求,在社会主义新农村的文化建设中作出应有的贡献。法院机关效能建设活动情况汇报县机关效能建设活动动员会后,我院迅速落实会议精神,结合实际认真安排部署,机关效能建设活动在全院展开。一是召开党组会进行专题研究。会后,我院及时召开党组会,传达贯彻会议精神,对我院开展机关效能建设工作研究部署,并责成各位党组成员按照分工,逐级将会议精神传达到各中层单位和全院每名干警,确保全面动员,不落一人,实现人人重视,人人参与,确保机关效能建设取得实效。二是及时拟定实施方案,明确建设内容。党组会后,我院及时根据县效能建设动员会精神、县有关文件及院党组的决定,结合拟定了详细的实施方案,并迅速下发到全院各中层单位。在建设内

9、容上,提出了明确要求,即紧密结合审判工作实际,在肯定成绩和总结经验的基础上,认真进行自我剖析,实事求是地查找存在问题和不足,把机关效能建设引向深入。三是明确查摆和整改重点,务求实效。为使机关效能建设重点突出,有的放矢,从而取得实实在在的效果,我院将目前存在或可能存在的十个方面的重点问题写入实施方案,要求全院干警对照查摆,发现问题的,制定硬性整改措施予以整改,通过机关效能建设,使队伍综合素质提高到一个新的层次,法院的良好形象进一步提升。(1)查找有无群众告状难,争案件管辖权,该立案不立案,不该立案乱立案,申诉难、申请再审难、执行难问题;查找有无审判作风不佳,对待当事人或司法求助者冷横硬推,特权思

10、想严重的问题。(2)查找有无诉讼过程中程序不公开、不公平、不透明、不规范问题。(3)查找有无接待来信来访、立案、开庭等“窗口”部位存在的便民措施不落实问题。(4)找有无办案效率低下,特别是有无超审限、超期羁押问题。(5)查找有无与拍卖公司、会计事务所、社会评估机构勾结,为当事人出谋划策、通风报信,与律师恶意串通,为案件当事人介绍律师收取好处费,为犯罪嫌疑人开脱罪责的问题;查找有无以审判权、执行权谋私,办“关系案、人情案、金钱案”、吃拿卡要、索贿受贿,挪用、截留、私分执行款,多收费、乱收费问题;查找有无玩忽职守,致使涉案人员自杀、自残、脱逃等问题。(6)查找有无大局意识不强,优化发展环境意识不强

11、,维护社会稳定意识不强的问题。(7)查找有无社会交往、业外活动和言谈举止上“形象失公信”问题。(8)查找有无守摊观念浓厚,开拓创新意识不强的问题,有无不求进取,宁肯苦熬、不愿苦干,不求有功,但求无过的问题,有无争先创优意识差,存有小进即满,小绩即足睦炼杷枷氲奈侍狻?SPAN lang=EN-US9)查找有无工作不负责任,后勤保障不力影响审判工作开展问题。(10)查找有无“一岗双责”不落实,分管工作和案件审理不负责,遇到好处抢着要,遇到难题不负责的问题。特别是重点强调,要不断强化效率意识,在依法办案的前提下,努力提高办案速度。民事案件要继续探索适用简易程序审理的途径,不断提高简易程序适用率,严防

12、拖拉推诿、互相扯皮、效率低下的问题,使我院的办案效率进一步提高。刑事审判也要认真进行反思,全面杜绝超期羁押问题的出现。四是严格要求,按照县既定的方法步骤开展活动。对照县机关效能建设实施意见,我院也制定了与县实施意见相一致的活动开展方法步骤,并结合实际提出了要求。首先,机关效能建设要以创建文明机关优化发展环境活动为载体,大力推进效能建设,通过效能建设全面提升文明机关的创建水平;其次,机关效能建设与共产党员先进性教育在活动上要紧密结合,做到内容上有机联系,坚持统筹安排,有的放矢,全面提高党员素质,发挥先锋队作用,使共产党员的先进性在机关效能建设和优化发展环境建设中得到充分体现;第三,机关效能建设与

13、司法公正树形象活动紧密结合,把机关效能建设作为司法公正建设的重要内容,通过效能建设来提高司法效率,发挥好惩恶扬善,定纷止争的重要职能,从而全面提高法院的社会公信力,树立人民法院的良好形象;第四,调动社会各方面力量积极参与机关效能建设,实现“开门”搞建设。畅通新闻监督和社会舆论监督渠道,广泛听取企业和群众的意见,特别是针对当事人和社会各界反映强烈、影响我院工作的突出问题,总结反思,认真整改,明确效能建设的重点,制定提高效率、提高效益、提高效果的保证措施;第五,采取灵活的监察形式,明确监察重点,实施好效能监察。我院在纪检组和监察室设立投诉电话(分别是7181011、7181017),受理企业、当事

14、人等对各单位和干警在效能建设方面的举报、投诉。在纪检监察部门成立检查组,不定期对院各中层单位进行效能建设检查的同时,邀请我院执法监督员对我院机关效能建设情况进行检查监督。把效能监督的重点放在立案、审判、执行的效率上,放在检查是否有利用手中的职权和便利谋私利,甚至徇私枉法,裁判不公等行为上。五是成立组织,加强效能建设活动的组织领导。我院成立了由院党组书记、院长杨景明任组长的机关效能建设领导小组,负责全院机关效能建设工作的组织领导,并设立了由纪检组长任的机关效能建设办公室。同时,将机关效能建设的考核列入我院的规范化管理考核中,并将考核结合作为干警业绩评定、奖励惩处的重要依据。市基层文化建设情况汇报

15、加强基层文化建设 巩固社会文化阵地全市基层文化建设情况汇报安阳市地处河南省北部,晋冀鲁豫四省交汇之处,全市辖林州市、安阳县、汤阴、内黄、滑县等5县(市)和文峰、北关、铁西、郊区四区,并有一处省级高新技术开发区。全市总面积7413平方公里,人口518万,市区人口72万,是中国七大古都之一,国家级历史文化名城和豫北重要的经济、文化、旅游和商贸中心。党的十一届三中全会以来,特别是党的十五大提出建设有中国特色的社会主义经济、政治、文化的基本纲领以来,安阳市委、市政府把加强基层文化建设作为占领社会主义文化阵地,丰富广大人民群众精神文化生活,保持社会稳定、促进经济发展,巩固基层政权的重要举措,紧紧围绕“农

16、村文化抓乡镇,城市文化抓社会”的总体工作思路,以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以城市社区和农村乡镇为重点,以培养“四有”公民为目标,下大力气狠抓基层文化工作,使全市城乡文化设施建设得到了较大改善,群众文化生活进一步丰富,有力地促进了基层两个文明建设的协调发展。一、基本概况近几年来,在各级党委和政府的重视下,全市基层文化工作取得了显着成绩,主要呈现出如下特点:(一)基层文化设施明显改善。几年来,各级政府克服重重困难,加强全市的基层文化设施建设,林州市图书馆、博物馆、文化馆、滑县文化馆等一批文化设施相继建成并投入使用,目前,全市共有县(市)级图书馆5个,博物馆3个,文化馆、文化分馆11个,全市基层文化设施基本形成规模。并涌现出一批基层文化建设先进单位。林州市被国家文化部、人事部命名为全国文化模范地区、被省政府命名为河南省文化建设先进县,滑县上官镇文化站、林州城郊乡文化站、东岗镇文化站、姚村镇文化站

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