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1、 2022年污水处理厂工作总结 篇一： 秋去冬来，不知不觉XX年已接近尾声，新的一年又将到来。回忆XX年走过的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正确领导下，郴州市污水处理厂顺当投产进入试运行与调试阶段。一年来，我厂员工在厂领导的带着下，以高度的责任感及剧烈的使命感，仔细细致扎实的工作，比拟圆满地完成了各项工作任务，现将全年工作总结汇报如下： 一、污水处理征收标准顺当调增 根据郴政办20XX127号文件精神，自20XX年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0、2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营本钱高达0、812元/吨，正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺当进展，在市委、市
2、政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺当召开，几经努力，自XX年6月1日起污水处理费征收标准调顺当调增至0、4元/吨。 二、全年实现安全生产，经营指标喜人 （一）全年实现安全生产，圆满完成生产打算 安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全学问培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺当实现了无事故安全生产。 依据污水进水力量及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2
3、月完成污水处理量78、4万吨；3月完成污水处理量88、6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量1XX。11万吨；8月完成污水处理量120、78万吨；9月完成污水处理量133、82万吨；10月完成污水处理量131、6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154、24万吨；全年完成污水处理量达1318、55万吨。超额完成省建立厅下达的全年任务指标的49、5%（436、55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的状况来看，出水水质各项必检指标平均值检测状况如下：CODcr27mg/L（标准值60mg/
4、L），BOD59mg/L（标准值20mg/L），SS12mg/L（标准值20mg/L），总磷0、5mg/L（标准值1、0mg/L），氨氮4、5mg/L（标准值15mg/L），符合城镇污水处理厂污染物排放标准（GB1891820XX）国家一级标准的规定。 11月12日，污泥脱水间设备调试胜利，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率70%，符合国家的有关标准。 （二）活性污泥培育取得圆满胜利 我厂采纳的是改进型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进展培育和驯化。自4月2日起我厂着手开头进展活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内，我们的技术人员克制阅历缺乏、资金紧急等困难，在曝气机
5、、推流器设备不正常的状况下，制定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种局部成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开头进展其次轮的培菌工作。菌种生殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。 三、强化节省意识，本钱掌握卓有成效 为乐观响应国家提出的创立节省型社会的号召，依据公司的统一部署，结合我厂实际状况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创立“节省型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议，要求广阔员工自觉提高节省意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节省一张纸、节省一度电、节省一滴水、节省一升油”活动，使节省意识深入人心。 污水处
6、理费征收标准虽调增至0、4元/吨，但相对于我厂的现行运行本钱0、812元/吨来说，这个标准远远不能满意我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把本钱减至最低，是我厂面临的的问题。我厂重点抓了如下工作： （一）推行技术革新，节省增效 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开头，经过十几天的培育和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未到达预期的抱负效果。针对这一状况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期阅历后打算大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产本钱。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；其次步是启动2#系统，实现连续进水，
7、连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种生殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节省资金50790元。 在运行过程中，我们发觉原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺当阻隔，影响正常生产。经多方进展比拟，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺当改造完毕。由于改造方案合理，现在运行状况良好，操作也变得更为便利，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节省资金近6万元。 同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。
8、改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节省用水48000吨，节省水费96000元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采纳回用水后，估计可节约水费近30000元。 （二）从细节入手，将“节省一度电、节省一升油、节省一张纸、节省一滴水”活动落到实处 节省不是空口凭说，应当落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的治理。制定出台了办公用品治理方法，坚持“事先打算、统一购置、统一发放
9、”的原则，掌握非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量削减用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，准时通知机修人员进展修理。三是标准用车治理，出台了车辆运行治理方法，出车必需事先填写申请表，办公室可依据轻重缓急进展合理安排行驶线路，节省油耗。车辆修理、保养应填写修理（保养）申请表，对于不合理的工程赐予删减，掌握修理费用。特殊是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末
10、时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节省用油420升。四是掌握各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支局部严格分解到个人，电话费得到了有效的掌握。 通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的掌握，节能降耗取得了阶段性的成效。 四、治理人性化、标准化、科学化，员工整体素养不断提高 （一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下，我厂通过严格、标准的考核选拨出了自己的治理队伍，一般员工的工种安排也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上，我们结合本厂的实际状况，敏捷考虑了各种综合因素，对局部员工的工资做出了肯定调整，并得到了广阔员工的理解和支持
11、。在运行中，依据生产实际进展了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。 （二）完善规章制度、建立鼓励机制，员工工作积级性大大提高 为标准治理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的治理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化治理，员工自我约束力量不断增加。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常治理更为标准。同时，为标准经营，在公司投资进展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家屡次严格的检查、审核，我们最终在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位
12、之一。 今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为根底，通过对员工工作业绩、工作力量和工作态度进展正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及训练培训等治理手段，提高每个员工的素养、力量和工作热忱，从而提高公司的经济效益。我厂在此根底上，进一步出台了嘉奖先进的相关措施，即每月评比出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，赐予全厂通报表扬和肯定的物质嘉奖。到目前为止，我们已经嘉奖表现突出的员工22人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增加，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作气氛。 （三）多种形式相结合，加强业务培
13、训，提高员工队伍素养 为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素养，增加企业团队精神。为此，我厂实行“引进来”的方式，屡次组织员工进展业务培训，培训内容涉及：工艺流程根底学问、城市污水处理操作规程、污水厂运行治理要求、自动化掌握系统根本原理、安全生产学问、环保政策法规等学问，进一步加深了员工对本厂根本状况的了解，把握本岗位各种机械设备的运行操作标准，具备处理突发、应急大事的力量。同时，我们还实行“走出去”的方式加强技术骨干的业务力量。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营治理以及生产设备的运行、维护积存了珍贵的阅历。我们还委派员工参与了由省排
14、水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外，我厂还乐观开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核严密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 （四）营造人文治理气氛，建立有自己特色的企业文化，为员工供应一个成长和进展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄构造轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导始终考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓舞那些有肯定写作根底喜爱文学的青年，厂部经讨论打算
15、，对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上乐观投稿的员工赐予肯定的物质嘉奖。为员工供应了一个呈现自己才华的平台。 同时，依据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为爱护郴江河水体，保持我市可持续进展，造福郴城的根底设施建立工程，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创立“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不行替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们承受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建立厅视察组、省建立厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的全都好评。 五、存在的问题和下年度的工作打算 污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营治理还是在详细的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和
