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1、公司行政工作总结4篇本文目录1. 公司行政工作总结2. 公司行政部主管年终工作总结及筹划3. 公司行政后勤个人工作总结4. 公司行政人员上半年工作总结 自我任职以来，深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率，文章对一年的工作进行了两方面总结，具体内容请看下文公司行政主管年终工作总结。 重要表目前:1）00公司是我身处的一种全新的环境,其原有的制度涉及同事们的做事方式措施，对我而言都需要一种理解的过程,许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 )有时对某些平常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心，不够敏感,有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中,考虑问题应当更
2、周到详荆 3）自己的管理水平离公司的高效规定尚有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。后来在努力提高自身管理水平的同步更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 x-x年的工作筹划。布满但愿的xx-x年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充足奉献自己的力量，努力做到： 加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和有关法律法规常识。加强对行业发展的理解，加强对周边环境和同行业的理解、学习。要对公司的统筹规划、目前状况做到心中有数。为领导的决策提供一定的根据和参照。公司行政部主管年终工作总结及筹划公司行政工作总结（) |返回目录 时光荏苒,
3、2x年即将过去,新的一年将要到来。回眸过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一种追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续环绕公司中心工作,克服缺陷，改善措施;进一步学习，掌握技巧;加强管理，改善服务;大胆摸索行政部工作新思路、新措施,促使行政部工作再上一种新台阶,为公司的健康迅速发展作出更大的奉献!, 20xx年终工作总结： 行政部是公司水厂的核心部门之一，对内管理水平的规定应不断提高, 对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复
4、印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文献的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完毕都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代公司从事业务工作人员的规定了，对行政工作人员也同步合用。行政部人员虽然少,但在这几种月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完毕。通过几种月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。 20xx年,在公司水厂领导的对的领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目的上,行政部紧紧环绕重点展动工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右
5、、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完毕年度各项目的任务作出了积极奉献。为了总结经验, 继续发扬成绩同步也克服存在的局限性，现将2xx年的工作做如下简要回忆和总结，局限性之处恳请领导批评指正: 一、人事管理方面 根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有环节的完善培训机制,不断的外派员工学习并规定设备厂家前来培训员工,同步加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。 和有关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公
6、司对外工作更为畅通。 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记,以节省减少成本为第一原则,合理地采购办公用品。 对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品。 5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导、考察团、业务合伙单位、本地政务单位，接待原则以大方得体为准则,切合公司形象，活动健康、正面,充足呈现了公司积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。 三、公司管理运作方面顺应市场的发展,根据公司规定,制定相应的管理制度。完善公司既有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在平常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的
7、工作提出些指引性的意见。 逐渐完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你规定做的事情，只 会做你监督要做的事情。基于这个因素,本年度加强了对员工的监督管理力度。 加强团队建设，打造一种业务全面,工作热情高涨的团队。作为一种管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充足发挥她们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充足引导员工敢于承当责任理解职责。此前公司各职能部门职责不清,现要逐渐理清各部门工作职责,并规定各人积极承当责任。 四、工作中的收获 可以较好地完毕本职工作(如文献的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对
8、内管理等）;懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能较好的完毕领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽,可以积极配合及协助其她部门完毕工作;工作适应力逐渐增强,对后期安排的工作，现已得心应手。 五、工作中存在的局限性:过去的一年,在得到公司领导的指引和各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着诸多局限性之处,重要表目前如下几种方面: 1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都但愿能完毕得最佳， 但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作理解得不够进一步,对存在的问题掌握真实状况不够 全面，从而对领导决策
9、应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度贯彻不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设,轻制度贯彻现象。 4、 对公司其她专业业务学习抓得不够。这些都需要我在此后的工作中切实加 以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作筹划中会根据此前工作中存在的局限性，不断改善,提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的局限性,但这一切的一切相信也会随着 2x年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。在下一年，
10、我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加杰出！望公司领导及同事们对我工作上监督。 六、0x年工作筹划作为行政部负责人，我充足结识到自己既是一种管理者,更是一种执行者。要想带好一种团队，除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才干保证在人员偏紧的状况下，人们都可以积极承当工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着“九千年冰川泉水”“公司原则”的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力,我们决心再接再厉，迎接新的挑战。2x年行政部将从如下几种方面着手工作: 1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的公司源于卓越的管理，卓越的管理源于
11、优秀、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的主线。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化，2xx年行政部的工作将以此为中心。 2、加强培训力度，完善培训机制。 公司的竞争,最后归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,特别是部门负责人,她们身肩重责。需根据实际状况制定培训筹划,从真正意义上为她们带来协助。3、协助部门工作，加强团队建议。 继续配合各部门工作，协助解决多种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、敢于创新的团队是为其发展的保障。因此加强团队建设也
12、是20xx年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。达古公司水厂行政部 行政主管：刘勋 20x年x月x日公司行政后勤个人工作总结公司行政工作总结(3)|返回目录一、加强基本管理，发明良好工作环境 为领导和员工发明一种良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其她部门的协调与沟通,使行政部基本管理工作基本实现了规范化，有关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展发明了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作
13、的清晰明确，严格规范;做到了收、发文献的精确及时,并对领导批示的公文做到了及时解决,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、平常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备,活动过程有指引,活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们环绕中心工作，在服务工作方面做到
14、了如下三点：变被动为积极。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等平常工作,工作有筹划,贯彻有措施，完毕有记录，做到了积极积极。平常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时解决及时反馈,当天事当天清。在协助配合其她部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作筹划中，每月都突出1-个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变化行政部工作等待领导来安排的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作措施等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政
15、部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具有很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和进一步钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司规定，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员构造和提高员工素质与公司发展目的紧密结合。“学习培训月”在活动中,成功举办了管理学、营销学等近60学时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作筹划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在保证人员编制完全控制在原则编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等措施，协助部门完毕人员招聘工作。对于新员工,定期
