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1、西昌市房地产管理局工作总结 是我市“城乡建设年”，也是我市经济发展强势迈进的一年。一年来，市房管局在市委、市政府的坚强领导下,积极贯彻科学发展观，认真贯彻贯彻市委、市政府的一系列决策部署，以实现房管事业的和谐发展、科学发展为目的,环绕保障科学发展、服务改善民生,解放思想、开拓创新、团结协作、夯实工作，圆满完毕了各项工作任务。 我局以经济建设为中心,全面加强管理，积极开拓业务,增长收入，获得了较好的经济效益。全年完毕经济收入80万元,协助税务部门征收契税、营业税、所得税、印花税90万元，我局上缴税金93万元，为增长地方税收、财政收入增长、经济发展做出了积极的奉献。 一、加强学习、统一思想,提高政
2、治素质 我局结合学习实践科学发展观活动,认真组织全体职工学习贯彻党的十七大、十七届三中全会和省委九届六次全会精神，并结合我局工作实际加以贯彻贯彻。为组织好庆祝新中国成立60周年、澳门回归10周年等宣教活动，我局开展了多种形式的民族精神和爱国主义、革命老式的宣教。通过学习，提高了广大党员干部的素质,引导广大党员干部把精力切实用到谋发展、促振兴上，把心思切实用到为群众谋利益、办实事上,为经济发展提供坚强政治保障。 二、立足本单位业务,强化房产行业行政管理职能，全市房地产经济生机勃勃。 房地产业是我市国民经济重要支柱产业，为了保证我市房地产业健康、持续、迅速发展,我局从如下方面强化了房产行业行政管理
3、职能。(一）、加强了市场引导,房地产市场日趋活跃 初西昌市房地产市场较往年发展速度有所减慢,我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理,严格按规定发放预售许可证，规范销售行为。共颁发商品房预售许可证10份，办理商品房预售合同备案100多份。二是清理、整顿房地产中介公司的发展,为房地产市场提供良好的发展环境。三是提供优质服务,优质、高效办理各类房地产交易手续。，全市共办理房地产转让手续5510余起，面积6.54万平米,成交金额达14.51亿元。其中商品房转让34套、面积7.2万平米；二级市场房屋转让222套,面积17万平米。全市共办理抵押手续419起，抵押面积
4、12.5万平米，抵押价值近1.5亿元。我市房地产市场呈现迅速发展的势头，商品房浮现供不应求的局面，房地产发展迅速，增进了我市经济的发展。 （二)、房屋权属和产权产籍的管理步入规范化管理的轨道 通过近年的努力我局房屋产权产籍管理已步入规范化管理的行列。我局在房屋权属登记、核算和确认权属、查处房屋权属登记中的违法行为,调解及解决房屋权属矛盾和纠纷、房屋产权档案资料管理等方面做了大量工作。一年来,共核定换发房屋所有权证共有权证房屋她项权证1250本、比增长25。办理初始、变更、改正等登记20件、面积0万平方米。在房屋产籍档案资料管理上积极采用现代化的管理措施，将全市房屋产籍档案资料录入微机，实现了自
5、动检索、查找,大大提高了工作效率及档案管理工作水平,一年来接受入库档案6800卷，接待档案查询00人次,征询500人次，做到了及时查询、准时出证，大大以便了群众。 （三）、加强直管公房管理,盘活既有直管公房 我局完毕直管公房租金收入1万元,获得了较好的经济效益，保障国家资产权益和住户的合法利益,为我市创立平安西昌、创立和谐西昌做出了奉献。我局还针对直管公房中存在长期拖欠租金、租期过长、租房人运用直管公房转租谋利等现象，我局开展了清理直管公房工作，规定租房人尽快交纳欠租，并实行一年一租。通过努力，遏制了直管公房中的不良现象,净化了直管公房租赁市场。 (四）、加强了行业指引，物业管理社会化、专业化
6、、市场化步伐进一步加大 我局加强物业管理行业指引力度。一是指引了社区、楼盘召开业主大会,选举了物管公司,纳入了物业管理的范畴。二是加大了维修基金的收缴力度，共收缴维修基金1050万，从源头杜绝了因商品房维修公用部位导致的物业管理纠纷。三是市物业管理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大。 (五）、认真组织开展好房屋拆迁、修缮、安全鉴定、装饰装修管理等工作 一拆迁管理更为规范。拆迁工作是都市建设和大项目建设的前期基本性工作，其推动力度不仅影响到工程建设的全局,并且事关党和政府在群众中的形象。我局参与了一环路土地收储征地拆迁补偿、攀西钒钛基地建设拆迁补偿、滨河南路拆迁补偿、州工商银行拆迁补偿、州林产
7、品公司拆迁补偿、宁远桥拆迁补偿、建昌古城拆迁补偿等工作。我局拆迁中牢固树立服务于全市建设发展大局这一主线指引思想不动摇,牢记使命,心系群众,精心组织，矢志攻坚,有力推动了我市都市建设力度,加快了都市发展速度。二是装饰装修市场管理更为规范。随着房地产的发展，装饰装修作为房产的附属产物也迅速发展起来。,我局强化妆饰装修监管力度，认真搞好有关法律、法规的宣传工作，对装饰装修中的穿墙打洞、任意拆除承重墻等行为进行了认真查处,全年共办理装饰装修许可证150件,实现经济收入0万元。调解2起。三是加强房屋修缮和房屋安全鉴定工作。全年共办理房屋修缮2起，面积35.平方米;办理房屋安全鉴定251起,面积.2万平
8、方米;同步按照市政府统一安排，为我市中小房屋安全鉴定1起，鉴定面积15.7万平方米,并由我局牵头的房屋安全鉴定调查专家组，对经久乡21农户7间房屋进行鉴定。 （六）、严格执行测绘规范，提高测绘精度，改善服务质量,向社会各界和房地产权利人提供房地产测绘服务。 我局测绘队完毕房地产测绘96万平方米,实现经济收入130万元,获得了较好的经济效益，发挥了良好的社会效益,增进了房地产行政管理。 (七）、房地产法制建设力度进一步加大。 为加强依法行政建设，先后组织多人次参与了省、州、市开展的法律、法规培训班，提高执法队伍整体素质。对人大代表建议和政协委员提案及群众来信、来访认真解决,全年办理人大、政协转来
9、各类信访案件件（次），办理州长热线1件。运用安全宣传日，向群众发放房管业务知识宣传单100多份，扩大了社会影响。 三、认真组织,精心安排,圆满完毕市委、市政府下达的重点工作任务 (一)、以服务民生解决民居为目的,精心组织，稳妥推动,廉租住房工作获得阶段效果 廉租房作为市委、市政府关注民生、解决都市中低收入家庭住房难问题的重要举措。，我局进一步加强领导,贯彻责任，增添措施，切实加快廉租住房工程建设，加大廉租住房保障力度,派专人进驻现场，不分昼夜、节假日，日夜工作在现场。采用倒排工期、每周开例会等方式,获得了明显成绩。西昌市廉租住房一期工程建设，总投资2460万元，占地面积10亩,建设规模1237
10、.80平方米，6栋楼、240套住房于4月全面竣工投入使用。廉租住房社区的建成,为解决民困,保证民安、创立平安西昌、构建和谐社会作出了积极的奉献。廉租住房租金原则每月每平方米仅1元,只有市场租金的1左右，物管费每月每平方米仅.元，使困难群众住得进、住得起、住得舒心、住得满意,真正受惠、受益。 今年，我局还动工修建了二处廉租住房建设项目:一是河东街廉租住房二期工程，建设规模1593.6平方米,修建两幢18层电梯楼房，84套住房(其中廉租住房48套,拆迁还房36套)，现正在建设当中;二是梨园巷原索玛皮革厂廉租住房工程(与经济合用住房配建），建设规模330平方米，66套廉租住房，已于1月动工，正加快建
11、设之中。现宁远桥街建设廉租住房三期工程(建设规模19000平方米,廉租住房30套)，正抓紧进行工程报建，目前正进行招标文献的审批。我市全面开展廉租住房租赁补贴发放工作，组织各办事处和社区进一步社区,进家入户，理解状况，建档立卡。严格执行四程序(即:社区初审、办事处复审、民政局核算、廉租住房领导小组审定)，三制度(即:准入审批制、人员公示制、退出备案制),两公示(即:社区初审张榜公示、廉租住房领导小组办公室审定后公示)，严格把关,阳光作业,保证了住房保障工作的公开、公平、公正。新增长享廉租住房租赁补贴对象39户、788人,审核认定新增长廉租住房租赁补贴金额为36万元。共审核合格廉租住房租赁补贴保
12、障对象122户、2457人。7月发放了上半年的廉租住房租赁补贴，12月发放了下半年廉租住房租赁补贴，发放金额10.9万元。 (二）、积极参与一环路土地收储拆迁工作，耐心细致的做行业指引和政策解释。市一环路土地收储拆迁工作自10月15日全面启动以来,我局抽调6位同志参与了西郊乡尤家屯村、高枧团结、中所拆迁工作。截止2月1日，已完毕150余户被拆迁的实物调查和拆迁补偿安顿合同签订工作。年内将完毕搬迁和房屋拆迁任务。（三）、建昌古城拆迁工作。我市建昌古城改造项目自6月启动以来,按照项目协调领导小组的统一安排部署,我局抽调人员重要负责办公室和拆迁工作，并由局长担任建昌古城改造项目拆迁组长。办公室设在大
13、通楼会议室。拆迁组组建前,我局即组织房管所工作人员走街串户，历时10余天，对拆迁范畴内住户进行了认清的摸底调查,为拆迁补偿安顿方案的制定提供根据。拆迁构成立后,重要开展了草拟并出台了西昌市建昌古城改造项目拆迁补偿安顿方案；办理了西昌市建昌古城改造许可证;发布了西昌市建昌古城改造项拆迁公示;历时一种月完毕了拆迁范畴内被拆迁建筑物、构筑物、附着物和被拆迁人员的入户登记调查工作。目前，铁工厂30户被拆迁的拆迁工作已启动，力求年内完毕。 四、以优化服务环境提高机关形象为目的，搭建载体,强化教育，机关规范化建设实现了上档升级 为提高单位形象,提高单位服务质量，我局投入100万元，对房地产交易中心进行了改
14、造，开展了多项便民活动，如：LED系统、排队系统、便民服务台、限时办结制、服务承诺制等多项活动。实现硬件上的上档升级,为广大人民群众提供更优质高效便民服务。我局还从如下方面加大软件的管理力度:一是强化服务意识，提高服务质量。定期进行业务考核培训并选派业务能手外出参观学习、参与岗位培训，全面提高职工的业务素质。二是完善监督管理机制,提高依法行政的自觉性。先后制定办事首问制、限时办结制、机关考勤制度、车辆使用制度、廉政建设制度等多项规章制度，并在制度的督察贯彻上狠下功夫，做到事事有人管、件件有贯彻,实现管理上无缺项、无盲点。全面履行了办事程序、服务原则、服务收费、承诺事项等“四公开”制度,对工作重
15、点、行政执法、行政审批和投诉受理等工作，严格办事程序，使工作质量、服务原则和内部管理水平进一步提高。三是加强党风廉政建设。运用党员大会和全体职工会议,进一步开展党风廉政教育,加大商业贿赂整治力度，在全局上下唱响干事创业、廉洁勤政主旋律。全局党员干部职工队伍素质明显提高，凝聚力、战斗力进一步增强。 五、以心连心凝聚力工作拟定的联系社区促发展为目的，因地制宜，倾心扶持，使社区建设工作夯实推动。 把加强联系社区建设列入全局工作重点,对联系的迎宾社区投资3000元为联系社区改善办公条件。解决了社区工作最急切的实际问题,竭力予以帮扶。 ,我局将在市委、市政府的领导下,紧紧环绕市委、市政府拟定的工作目的，加强管理、严格制度、开拓创新、积极进取,为增进我市房地产业又快又好发展做出奉献。 西昌市房地产管理局 十二月二十八日
