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1、成立装饰公司可行性报告一、 总论：1、 项目名称：XXX装饰有限公司2、 公司注册资金：肆拾万元人民币3、 性质：股份制4、 经营范畴：装饰设计、施工及有关装饰材料5、 总投资：贰佰万元人民币6、 项目主办人：7、 项目前景：室内装饰和设计行业可以说是前景广阔，由于人们的生活水平在提高，就需要改善住房条件。各行各业的商业投资也在急速增长，根据目前的装饰市场来看，正是室内装饰的高峰期，因此说室内装饰行业是有发展前景的。8、 项目具有条件：创立装饰公司需要人才、市场、资金三大条件（1） 人才装饰公司的运作重要体目前“人“|的运作上，前期的市场开发人员，背面的设计人员，最后的施工人员以及配套管理人员
2、，没有人才就无法在行业里生存。（2） 市场在社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在，要讲信誉求发展，以质量求生存。（3） 资金资金是人才储藏及市场开发的最基本条件。9、 开办室内装饰公司的最大好处：目前市场的装饰公司是不用垫付资金。在和客户签订合同之后，一方面是预付材料款60%，之后根据工程的施工进展，拨付工程款。最后预留5%的工程质量保证金，得一种月后无质量问题所有付清，资金回笼快。我们只需投入前期的办公费用。房屋租赁费用，人员开支费，有助于资金周转。二、 公司的定位及选址：1、 公司的定位 一方面公司最初定位就要走中高品位路线，突出公司实力及设计施工能力。在最初公司建立就要高起点，避免形成低
3、端形象，那么公司的成长才会迅速而有效，（但切不可盲目求快，应根据整体市场及公司经营状况的某些因素）2、 公司的选址定点方案：公司初步成立选址，个人目前通过多方考虑。首选位于昌国路，鲁中装饰材料城，这是淄博市最大的装饰材料市场，全市居民装修70%的人都在这里选材料，位置的好处：（1）多种装饰材料购买以便，利于与材料商及市场信息理解沟通，减少运送成本、减少费用。（2）装饰材料市场由于选购材料的人员较多，这样可以起到宣传效果，为公司可以增长客户。三、 公司组织的设立及人员培训：1、 组织机构与定员（暂定）经理：1名 财务：1名 经理助理：1名（待定）市场部经理: 1 名 业务员：2名 设计总监：1名
4、 设计师：2名 工程部经理：1名 监理：待定 接待员1名2、 人员培训筹划及规定：（1） 公关礼仪：涉及接待、业务、电话直销、公司礼仪（2） 部门协调：沟通技巧、各部门的衔接、合伙、分工、问题解决，增强公司凝聚力。（3） 员工对公司的忠诚度训练，员工的人生目的职业生涯规划。（4） 如何打造高绩效。学习型团队。（5） 设计师谈单技巧培训。（6） 卓越工长的现场管理。（7） 创新思维的培训。（8） 装饰潮流及趋势：理解装饰行业的流行趋势，风格变化。把握装饰脉搏及动态。（9） 电脑应用：普及电脑基本应用，熟悉硬件软件基本知识，对需要软件进行专业培训。四、 公司内部体制完善：1、 中高层管理制度的建立
5、：岗位职责、行为规范、人员管理规定、工资岗位职责、执行程序、筹划方案的部署。2、 行政制度的建立：考勤、考核、薪金制度、人员培训、规定实行颁布、人员监督及原则的管理、请假制度，行政例会制度的建立。3、 员工管理制度的建立：行为规范服从意识、职业意识、执行素质专业素质。价格（报价体系）竞争方略：针对不同市场及业务需求，公司制定几套报价单，其中的材料、成本、工费、平常开支和市场行情为根据，把握好基点，制定合理报价。渠道竞争方略：1、新开发客户来源 2、老客户维护简介来源3、社区品牌推广来源 4、市场宣传来源5、网络信息来源 6、设计及工程服务来源7、股东的关系客户来源品牌竞争方略：公司要想形成规模
6、，客户理解、前期宣传必不可少，重要进行两个方面的内容。1、 公司内部：通过完善管理，提高公司设计工程、财务工作、行政管理服务水平，让客户、业主满意，创立社区内部良好口碑。2、 公司外部:通过媒体、社区和公司整体形象进行宣传。定期筹划市场投入方式及投入量，以最低的成本发明最大的宣传力度，以此来达到品牌的提高。项目实行的综合筹划：1、3月，办公场合布置装修，人才招聘、培训、市场调研、营销筹划是工作重点。2、组织机构建立,公司文化建设。管理模式设计、薪资体系、绩效考核体系，营销筹划与推广时第一环节紧密的环节。3、建立公司网站。打开一种目的在于展示公司形象、设计理念和服务理念的网络传播窗口。4、以淄博
7、市张店区为中心，选择本地大众媒体通过传导装饰文化和高品位潮流的方式，制造“我们公司”的品牌影响力。5、品牌的形象重在包装，宣传品设计制版，广告筹划及定位，办公环境规划等，都是品牌包装的重要方面。6、建立战略性绩效管理系统，对一线员工实行量化考核，对中层管理人员实行季度综合考核，内容重要涉及：工作能力、工作效率、团队管理能力、自我评价及人事部门评估，考核与季度奖励、年终奖励相结合，体现员工与公司共生、共发展的人性化管理原则。设计组：1、 新材料及工艺：请材料厂家、商家简介新材料产品特点呢、合用范畴、装饰效果、施工工艺、价格等。2、 报价规范：公司指定的报价系统、报价原则、成本分析、价格构成、分解
8、报价的技巧，巧妙的填写备注栏。3、 规范工艺：基层、水电、木制作、油漆、防水等主体工程的规范、施工工艺、环节、验收原则。4、 设计规范：涉及图纸、封面的线型、文字（字体字号）原则、尺寸、统一原则及设计制度。5、 优秀作品赏析：对国内外的优秀作品定期举办学习会，交流、色彩、灯光、造型、材质的选用及比例。6、 计算机应用。7、 装饰潮流及趋势。市场组：（业务人员培训内容）1、 公司业务制度：涉及薪金、提成、设计、工程质量、售后服务。2、 营销基本知识：目的与使命感、入门须知、基本动作训练、早会进行措施，实行筹划与决心宣言，营销贵在研习。3、 客户心理把握：理解掌握客户心理测试、提高工作效率。4、 房地产信息：理解楼盘、位置、开发商、物业管理公司装修保证金、清运建渣费、楼道维护等有关信息，开发户型、数量、交房日期。装修期限，掌握第一手资料。5、 装饰公司信息：比较分析市各大装饰公司收费、质量、售后、着重理解我司的配套体系、设计力量、售后服务。
