河北工业大学_管理学院_管理学_2000-2009考研真题.doc

上传人:博****1 文档编号:543090485 上传时间:2023-11-20 格式:DOC 页数:21 大小:50.01KB
返回 下载 相关 举报
河北工业大学_管理学院_管理学_2000-2009考研真题.doc_第1页
第1页 / 共21页
河北工业大学_管理学院_管理学_2000-2009考研真题.doc_第2页
第2页 / 共21页
河北工业大学_管理学院_管理学_2000-2009考研真题.doc_第3页
第3页 / 共21页
河北工业大学_管理学院_管理学_2000-2009考研真题.doc_第4页
第4页 / 共21页
河北工业大学_管理学院_管理学_2000-2009考研真题.doc_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《河北工业大学_管理学院_管理学_2000-2009考研真题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河北工业大学_管理学院_管理学_2000-2009考研真题.doc(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、河北工业大学2000年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目名称:管理学 科目代码:427共1页适用专业:管理科学与工程、技术经济及管理注:所有试题答案一律写在答题纸上,答案写在试卷、草稿纸上一律无效一、名词解释:(共20分,每题4分)1、计划:2、组织:3、管理跨度:4、管理控制:5、目标管理:二、判断题(共20分,每题4分)1、进行管理时,从全局或整体考虑问题的方式称之为系统观点。 ( )2、泰勒认为科学管理的关键是工人关心的高工资。 ( )3、计划的实施要控制给以保证,但控制提供的偏差信息绝对不是提供给管理者修订计划的。 ( )4、一个企业对环境能否适应不是成败的主要原因。 ( )5、管理控

2、制最重要的方面就是对人的行为的控制。 ( )三、简答题:(共20分,每题5分)1、法约尔的一般管理中“企业活动类别和管理活动有哪些主要内容”?与泰勒科学管理主要不同点是什么?2、计划、组织和控制有什么相互关系?3、请画图说明“模拟分权结构”与事业部结构的差别特点并指出适应范围。4、决策的含义是什么?四、论述题:1、结合我国当前实际,评述佛隆的“期望值理论”对管理者实施激励措施有哪些主要启示?(10分)2、结合中共中央十五届四中全会“决定”中有关精神,依据系统原理、组织权变原理等论述国有企业组织改革和用人制度改革的主要论点及两者关系。(20分)河北工业大学2001年攻读硕士学位研究生入学考试试题

3、科目名称:管理学科目代码:428 共2页适用专业:管理科学与工程、技术经济及管理 注:所有试题答案一律写在答题纸上,答案写在试卷、草稿纸上一律无效一、名词解释:(共15分,每题3分)1、管理:2、领导:3、管理控制:4、沟通:5、激励:二、填空题:(共30分,每空2分)1、管理解决的基本矛盾 与 。2、组织设计面临的基本矛盾 。3、组织环境中最主要的资源是 。4、目标管理是建立在 的假设基础之上,其实质有 、 。5、系统论揭露的普遍规律是 。6、管理跨度与 成 关系、其影响管理跨度大小的诸因素中,最主要的因素是 。一名领导者直接指挥的下级数目呈 增长时,其需要协调的关系呈 增长,其需要协调的关

4、系数计算公式为 。7、在组织内,个人要与他人建立良好的人际关系,必须具有良好的 。三、判断题(共15分,每题3分)1、泰勒认为他的科学管理的关键,是差别计件付酬制。 ( )2、统一指挥来源与统一领导。 ( )3、计划是各级管理者所要完成的一项劳动。 ( )4、从管理层次看,最高的管理层次的决策是以战略决策为主。 ( )5、文化力士与经济力、政治力相对应的概念。 ( )四、简答题:(共20分,每题4分)1、管理是科学又是艺术这一性质,你是如何认识的?2、为做到控制有效,如何对待控制的客观性?3、实施目标管理的主要步骤?4、画图说明企业文化的结构层次。5、简评协调职能。五、论述题:(共20分,每题

5、10分)1、请根据你所了解的某组织的具体情况,评述如何实施按需激励原则。2、请结合组织设计的有关原则和组织的权变理论,评述国有大中型企业建立现代企业制度的必然性。 河北工业大学2002年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目名称 管理学 科目代码 434 共2页适用专业 管理科学与工程、技术经济及管理、企业管理 注:所有试题答案一律写在答题纸上,答案写在试卷、草稿纸上一律无效。一、名词解释:(共15分,每题3分)1、战略管理: 2、管理跨度:3、激励: 4、企业: 5、企业文化:二、选择题:(共20分,每题2分)1、管理者的权威来自由上而下的认可,而不是上级的授予,这种权威论事由( )提出的。A.

6、泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.巴纳德2、以车间管理为对象,以提高劳动生产率为核心而创立的管理理论是( )。A.人际关系理论 B.科学管理理论 C.行为科学理论 D.系统管理理论3、在一定规模条件下,管理幅度越大,管理层次就会( )。A.越少 B.越多 C.不变 D.时多时少4、某公司的高层管理者投入精力和花费时间最大的工作是( )。A.协调 B.控制 C.领导 D.决策5、赫茨伯格提出的“双因素理论”中的“激励因素”指( )。A.社交需要 B.金钱需要 C.自我实现需要 D.安全需要6、属于按计划的范围划分的计划是( )。A.中期计划 B.作业计划 C.政策 D.指导性计划7、当组织处于规范

7、化发展阶段后期时,其产生( )。A.领导危机 B.自主性危机 C.控制性危机 D.硬化危机8、目标管理是建立在( )假设基础之上的。A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人9、企业文化核心内容是( )。A.产品质量 B.管理制度 C.企业形象 D.企业精神10、协调职能中对内协调的核心是( )。A.公关 B.沟通 C.正确识别团体 D.树立企业形象河北工业大学2002年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目名称 管理学 科目代码 434 共2页适用专业 管理科学与工程、技术经济及管理、企业管理 _注:所有试题答案一律写在答题纸上,答案写在试卷、草稿纸上一律无效三、简答题:(共30分,每题

8、5分)1、管理的基本职能有哪些,各职能间关系如何?2、为什么决策时遵循的原则是“满意原则”而不是“最优原则”?3、法约尔提出的“一般管理”的主要内容有哪些?4、画图说明控制的步骤。5、模拟分权结构与事业部结构差别有哪些?6、什么是激励?激励的实质是什么?四、论述题:(共35分)1、你是如何认识管理既是科学又是艺术的,二者是统一体?这一观点对你的学习或管理工作有什么指导作用?(15分)2、根据赫茨伯格提出的“双因素理论”,结合你了解的我国国情,如何认识或应用“内在激励”和“外在激励”方法?(25分) 河北工业大学2003年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目名称 管理学 科目代码 438 共2页适

9、用专业 管理科学与工程、技术经济及管理、企业管理 注:所有试题答案一律写在答题纸上,答案写在试卷、草稿纸上一律无效。一、名词解释:(共25分,每题5分)1、组织效率:2、目标管理:3、前馈控制:4、计划工作:5、激励:二、填空题:(共20分,每题2分)1、计划效率是指制定计划与执行计划时所有的 与所有的 之比。2、马斯洛认为人的需要可分为 、 、 、 和 。3、组织设计所面对的基本矛盾是 和 之间的矛盾。4、企业文化大致可分为 、 和 三个层次。5、领导者影响个人或整体的基础是权力,权力的基础可分为 、 、 、 和 。6、事业部结构既有较高的 ,又有较高的 ,这种结构还是的 最好组织形式之一。

10、7、 学派给组织下的定义更适用于组织变革时使用。8、管理面对的基本矛盾是 与 的矛盾。9、组织设计的基本任务,就是如何发挥 的作用,有效的管理复杂多变的对象。10、政策是组织为达到目标而制定的一种限定 的计划。三、简答题:(共60分,每题10分)1、请简述法约尔一般管理的主要内容。2、请简述模拟分权结构与事业部结构的差别。3、请简述计划与控制的关系。4、请简述自我实现人假设理论的主要内容。5、请简述影响集权与分权的因素。6、请简述战略计划与长期计划的区别。四、论述题:(共45分)1、科学管理的内容有哪些?试论述科学管理的贡献和局限性,以及对现代管理的指导意义。(20分)2、试从管理特点的角度分

11、析:“管理知识可以讲授,管理智慧难于言传”。(25分) 河北工业大学2004年攻读硕士学位研究生入学考试试题科目名称 管理学 科目代码 442 共2页适用专业 企业管理、技术经济及管理 注:所有试题答案一律写在答题纸上,答案写在试卷、草稿纸上一律无效。一、名词解释:(共20分,每题4分)1、管理:2、组织效率:3、功能性职权:4、目标管理:5、激励:二、填空题:(共20分,每题2分)1、协调人力、物力和财力资源是为了使 更加富有成效。2、巴纳德认为组织存在的必要条件是 、 和 。3、计划效率是指制定计划与执行计划时所有的 与所有的 之比。4、按信息的性质,可将控制划分为 和 。5、马斯洛认为人

12、的需要可分为 、 、 和 。6、领导者影响个人或整体的基础是 ,权力的基础可分为 、 、 、 和 。7、按计划对象可把计划分为 、 和 三类。8、企业文化大致可分为 、 和 三个层次。9、目标管理在指导思想上是以 理论为基础的,即认为在 明确的条件下人们能够对 负责,其实质是 和 。10、控制按采用的手段可以划分为 和 两种类型。三、选择题:(共10分,每题2分)1、管理者的权威来自由上而下的认可,而不是上级的授予,这种权威论事由( )提出的。A.泰勒 B.法约尔 C.霍桑 D.巴纳德2、( )给组织下的定义更适用于组织变革时使用。A.古典管理学派 B.社会系统学派 C.系统学派 D.经验学派

13、3、( )是一切行为的最初原动力。A.需要 B.动机 C.目标 D.激励4、( )是组织运行的基础。A.层级原则 B.管理跨度原则 C.统一指挥原则 D.经济原则5、当组织处于规范化发展阶段后期时,其产生( )。A.领导危机 B.自主性危机 C.控制性危机 D.硬化危机四、简答题:(共60分,每题10分)1、简述梅奥提出人群关系理论后,根据该理论提出了哪些管理措施?2、德鲁克认为一个成功的企业应从哪些方面建立自己的多目标体系?3、简述计划工作的一般步骤。4、简述组织设计的传统原则有哪些?5、影响管理跨度的因素有哪些?6、以框图形式描述控制的一般步骤。五、论述题:(共40分,每题20分)1、自我实现人假设理论的主要内容有哪些?根据该假设我们在管理中应采用怎样的管理措施?2、什么是事业部组织结构?什么是模拟分权结构?请分别说明二者的优缺点,并论述二者的重要差别是什么。 河北工业大学2005年攻读硕士学位研究生入

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号