《2022护理部上半年工作计划3篇(2022年护理工作季度计划)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022护理部上半年工作计划3篇(2022年护理工作季度计划)（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022护理部上半年工作计划3篇(2022年护理工作季度计划)我们的大脑不会像机器一样一直高速运转，所以提前备好工作方案是一件很有必要的事情，则如何写好一份工作方案呢？下面是小编整理的2008护理部上半年工作方案3篇(2008年护理工作季度方案)，以供借鉴。2008护理部上半年工作方案1在过去的一年里，全科人员以病人的需求作为科室一切工作的出发点，向病人提供称心的医疗效劳，进行健康教育、疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动，心内科设施得到了很大的改善，并发展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术，在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机，改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上，方
2、案申请床旁心电图机，心脏标志物检测仪。诸如这些新工程的发展，对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，方案如下：一、改善效劳态度，提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，到达称心度95%以上。3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增
3、强护士的效劳意识，主动效劳，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用激励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的和煦。4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正，避免院内感染。6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做
4、到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。二、加强护士涵养，树立天使形象1、加强根底知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、标准化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广一对一全程效劳。三、搞好护理教学1、认真组织科内小讲课，包括三基理论，操作训练。熟练地配合新技术的发展。调动护士积极性，激励发展新技术、新办法，使今年发展的工程更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。2、根据科室现有人手少，
5、新人员多的情况下，我科将将平安目标教育放于首位，组织认真学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将示范项目印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。3、科室继续试行护士分层管理，提高根底护理质量，改善护理效劳。四、合理调配护士人力，合理排班。五、建立健全绩效考核鼓励机制，调动护士积极性病区护士绩效分配原那么：按级分配、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平。分配依据：工作岗位责任、技术、劳动复杂程度、承当风险的程度;工作质量;工作数量;患者称心度等进行分配。努力提高科室绩效收入。2008护理部上半年工作方案2我记得唐太宗有三面镜子：第一面是铜镜“以铜为镜，可
6、以正衣冠，第二面是古镜“以古为镜，可以知兴替，第三面是人镜“以人为镜，可以明得失。我想一个人能“剖析肝胆，陈布以闻，又何尝不是自己更好前行的一面镜子呢在今天的述职演讲中，我将客观而公允、全面而有度，剖析自己三十年来在护理岗位上的德、能、勤、绩等方面的表现，并求教于大方!一、爱岗敬业唱大风。我爱解除人们的病痛，这个爱驱使我走进卫校，促使我完成学业后走上了护理岗位。三十年来我把护理工作当作人生的一大快事，全心全意扑在工作中。虽然护理工作很辛苦，可我却苦中有乐。在平凡的工作中认认真真、兢兢业业。爱的良知呼唤并告诫我廉洁从业，不受礼包和礼品，坚持以人为本，以病人为中心，把患者当上帝。有困难的患者在自己
7、力所能及的情况下解囊相助。一言以蔽之，爱心是我敬业爱岗的精神支柱，是我能干好本职工作和取得成绩的动力和源泉!二、护理效劳溢杏林。护理效劳是我的中心工作，为更好地效劳患者，配合医生治疗，我立足本职工作，不断提高自己的护理能力，履行好护士长之职责。充沛依靠组织能力，提高我院护理质量。一是注重组织协调，我把护理室当作一个整体，充沛调动和发挥每一个护士的工作积极性和主观能动性，强化大家的工作责任感，让每一个人爱岗敬业，创新工作。二是从沟通和关爱两方面做文章，护理部门女性居多，我根据女性之特点，经常和大家沟通，把自己的爱洒向每一位护士，不论是她们的日常生活、家庭关系，还是婚姻生育、业务进修等我都会尽心帮
8、忙，关爱成了桥梁纽带，凝聚了大家的心，大家心系事业，劲往一处使，使我院护理工作发展得有声有色。三是我能以身作那么，几十年如一日，我亲自参与各项护理工作，有一马领先的作风，有主动承当责任的精神，有加班加点干劲，表率作用，感染效果不言而喻!四是完善管理制度，发挥制度育人的作用，我很注意制度建设和管理，我参与制订了各级护士培训方案，新护士考核手册和十八项护理操作流程，修订了护理平安管理检查考核规范和护士岗位职责，使全院护理工作有条不紊，按序推进。充沛发挥业务能力，提高我院护理质量。几十年来坚持业务“充电，注重学习现代护理学理论和技术知识，关注本学科前沿动态，不断提高业务能力。我深知一个护士长应该具有
9、什么样的胸怀和臂膀，如何扛起肩上的担子!多年来，我在护理岗位上结合自己的护理能力主要从下列方面做文章：一是悉心指导年轻护士的临床护理，把自己的经验传授给他们;二是以学术讲座为平台，扶助青年护士茁壮成长;三是认真组织院内外护理骨干培训班的工作;四是细心指导实习生入院实习，使他们进得来、学得好。我就是这样发挥自己的业务能力，把自己的业务知识和能力撒播院护理事业上。三、春华秋实慰平生。俗语说：一分耕耘一分收获。我的工作对“耕耘的诠释，那就是“勤勤恳恳做事，踏踏实实为人，清清白白从医。如：20_年6月，一位大面积心梗病人，从下午3点到凌晨3点病情多发，生命垂危，我主动坚守在病人身边，配合医师治疗，病人
10、得救才离开。20_年10月，我院因创“三甲工作需要，让我兼管急诊科输液室工作，我放弃珍贵的国庆假，别人休假，我每天跟班领班。这只是我在护理工作中的两朵小浪花，虽然没有太多的“卷起千堆雪的壮观场面，飞溅的浪花何止于此呢在领导的关心和同事的帮忙下，取得了一串串业绩：1997年我晋升并聘为主管护士，先后任护士、护理部干事、内二科护士长、大内科护士长、门诊部护士长、医院护理质量委员会委员、全院病房管理组组长、护士部考核组组长和护理平安管理组组长等职。20_年获我院首届“十家效劳明星称号;20_年获上饶市“优秀护士称号;屡次被评为我院“优秀护士长“十佳护士，年年被评为院“进工作者;任内二科护士长期间，内
11、二科屡次获得综合质量优胜奖;20_年被评为省级“优秀护士长;20_年被推荐为“南丁格尔奖章候选人;我的?动脉留置针在获取血气标本的临床技术研究课题成果处全省当先，获上饶市科学技术三等奖;6项心脏介入手术护理技术填补了我院空白;发表了两篇省级论文。成绩只代表过去，未来仍需继续努力。我将继续坚持院领导的正确领导，团结同志，努力学习，与时俱进，开拓创新，争取取得新成绩，为我院乃至我市的护理事业添砖加瓦!2008护理部上半年工作方案3作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护
12、士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理，也在内五科得到十分的体现，在20_年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向，同时将20_年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强根底护理，提高效劳质量，发展优质护理效劳上，现将20_年工作方案做如下概括：一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学
13、习促进，发展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、转变护理观念，提高效劳质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的称心作为第一规范。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培养护士树立良好的职业形象。
14、同时向兄弟科室学习和借鉴，发展“优质护理效劳，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的开展探索新的办法和途经，真正把“以病人为中心的效劳理念落到实处。三、平安工作长抓不懈护理平安是护理管理的重点，护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理平
15、安隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防备与改良措施。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供称心的护理效劳。五、护理各项指标完成目标在20_年里，争取在根底护理合格率，住院患者称心率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。六、加强法律意识，标准护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在20_年里，严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达规范要求。
