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1、圈子圈套读后感圈子圈套读后感范文 读完一本书以后，想必你肯定有许多值得共享的心得,这时就有必需要写一篇读后感了！怎样写读后感才能避开写成“流水账”呢？以下是我细心整理的圈子圈套读后感范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 圈子圈套读后感1 王强先生的圈子圈套其次部小说中，把第一部的战局篇带入迷局篇，所谓的迷局篇就是指洪钧和俞威的商战进入了胶着状态，形势错综困难,谁也没有取胜的把握。 虽然双方在第一部曲当中,一胜一负,打了一个平手,但是其次部曲新的较量体现了当今社会市场竞争的残酷性和困难性,这其中的场面可以说机变频出，计谋叠叠,朴溯迷离,双方或明或暗绽开激烈的较量,除了彼此双方在&qo;
2、澳格雅项目&quo;交火外，更多的是他们所在的企业内部的争斗，洪钧和俞威都是高手,各个完成了内部的机构改革和人事调整，体现了他们领导者的杰出手段和艺术,彼此交锋,互设圈套,俞威更胜一筹,但洪钧所设的圈套更老谋长远,俞威所设的圈套更急功近利。 然后到了本书的最终,俞威仍旧在ICE公司内部呼风唤雨，但是洪钧却陷入内部的权利斗争漩涡中,处在奄奄一息的状态。所以说,给我的感受就是其次部曲更让人牵肠挂肚,商场诡秘，充溢变数，迷局,让人看不透的迷局。在本书中，看洪钧的智勇双全,他先是陪伴浦发的韩湘去了一趟美国拉斯维加斯,遇到了十年没见的高校同学，邓汶,并且利用邓汶的不甘孤独，介绍他到ICE公司工作，这样就
3、是有意无意的给老对手俞威安插了一个特务。然后洪钧起先了内部改革，借助内部机构和人事调整,奇妙艺术的梳理了内部几个桀骜不顺的人物,更精彩的是利用新办公室的装修事务,给女财务主管细心设置了一个圈套,摆平了他上级领导皮特安插在他身边的一个特务，这一段让我大呼过瘾，体现了洪钧超群的领导艺术。接着,洪钧利用他的合作伙伴范宇宙算计自己的事务，引进了一个新人，薛志诚。小薛在本书中的出现，是作者给那些千千万万向小薛哪样，刚出茅庐的销售新手的一个惊喜，对小薛的培育和爱惜的每一个细微环节,就是从菜鸟到成熟的教科书。小薛虽然水平低下,并犯了错误,但洪钧仍旧给这个新人一个机会，与洪钧过去ICE公司的领导皮特对待下属形
4、成显明的对比。更叫绝的是洪钧利用小薛的真诚，采纳哀兵战术,将原来已经不行能取胜的"；澳格雅项目&ot;，由不行能变成可能。 在本书中,看俞威的大奸大猾，他先是奇妙地把&uot;浦发项目"的失败当做内部机构改革的导火索,转嫁自己面临的不信任危机，把原来洪钧所在的ICE公司的直销网络变成代销网络，从中谋取个人的私利和好处。然后将原来洪钧的属下，进行分化瓦解，打击了曾经对洪钧感恩的小谭,形成了自己的班底，而且竟然把曾经是洪钧的情人琳达变成自己的情人。接着当俞威知道邓汶是洪钧的同学之时,便很阴险的给邓汶下了一个圈套,让不知国内江湖困难性的邓汶陷入政治危机,同时也让同床好友邓汶和洪钧产
5、生友情的裂痕，要不是最终关头,洪钧坚决和邓汶的上级进行了奇妙而有艺术的沟通能够,化解了邓汶的危机，邓汶的中国创业之路也就真正走到了终点。在与洪钧的争斗过程中，阴险的俞威又给洪钧设下了一个圈套，策反了洪钧的属下罗杰，并且在&qut;澳格雅项目"；中挣得了最大的优势，他几乎搞定了澳格雅公司全部的决策者,让洪钧所在的维西尔公司几乎失去了机会。只不过俞威的小聪慧有些过头,陷入轻敌,由于他搞内部代理之间你争我斗，给洪钧以翻盘的机会,最终让这个项目功亏一篑。 圈子圈套其次部小说给了我们更多的启示，企业内部不同的文化确定员工不同的行为,在洪钧和俞威所在的外国在华公司,完全是赤裸裸的商业行为,缺少人情
6、味,完全注意个人的实力，像洪钧对待小薛这样的无微不至培育和关怀,体现了主角洪钧的仁爱之心和他优良的品质。原来我还想对其次部中的细微环节进行点评，但是我在网上发觉了一篇特别好的评论，这个人评论的特别精彩，所以也就偷懒摘录后面,圈子圈套持续了圈子圈套1的风格，王强以流畅的文笔和丰富阅历,对职场描绘得入木三分。职场、商场、情场交织在一起,步步圈套、到处玄机，让我读的畅快。在其次部中,出现了邓汶和小薛两个人物,我觉得这两个人的身上都或多或少有自己的影子，比如邓汶被俞威陷害后耿直和孩子气的回应,刚出道的小薛木讷和呆板等等。他们发生的事情不由地引起我的共鸣，但这些事情假如真的发生在自己身上，我该怎么办呢？
7、 琳达照旧风情万种，谁当她的领导她就跟谁好,但和她睡觉的男人肯定不会娶她，甚至连和她逛街都不会，他们约会的地方只有在屋里、在床上。琳达是个极度现实的女人，她知道什么时候依附谁、离开谁。其实不光琳达,现在大多数人都是这样，今日你是我的领导，对我有用的人，我就敬着你，明天你不是了，你算哪根葱啊？同时，琳达也是个可怜和可悲的女人,没有真爱，只有性爱。联想到如今都市许多年轻的女孩,他们为什么这样做，她们这样做图什么呢?难以理解但又很简单理解。女人是弱者，须要爱护，女人怕孤独，渴望陪伴。过去,女人都有她的经验,现在,也都有她的理由。 我照旧感慨地是,同样一句话，怎么从洪钧的嘴里说出来听着就那么舒适呢?他
8、很细心，见微知著,他能从对方很微小的表情、眼神、动作里,发觉蕴含的意思,从而能说到对方心里。他说话有头有尾,滴水不漏，让你找不到反对他的理由。他很聪慧,擅长爱护自己，几乎从不谈论自己,更擅长qot;进攻&qt;对方。无奈邓汶就说：你这家伙还是这样,从来都是你问的多，我答得多,我问你什么你都是没几句话就糊弄过去了,藏着掖着的。他目的性很强，但对方看不出来。看似他站在对方立场,为对方着想，实则引导和劝服对方为自己的目的服务,对方也就成为他设的局里的棋。洪钧就是看到了邓汶心里的痛点，说出他现在美国看似安逸,实则没有幻想,没有激情，可以想象到他退休的时候是什么样子,从而激起了邓汶其实心里也想但从来没有
9、去做的事，然后帮他规划,从而促使邓汶回国安插在自己敌人身边。 书中描述CE的领导卡彭特面试邓汶，洪钧知道像这样的大老板在面试一个人的时候,往往是更注意感觉,凭借自己的主观印象来推断对方是否能与自己合作开心，他们最关切双方是否脾气秉性相投,而不是什么业务方向、学术观点、工作安排之类，这些东西大多是要在今后的共事中逐步达成一样的，但假如两个人彼此看不上,合不来,全部这些都无从谈起。看到这里,我很有感受。其实人终归是人，首先是感性的,现实中同样如此,假如你跟领导磁场不对，合不来,即使你再有才也白搭。假如他看上你，就会给你平台和机会，就会对你宽容而不总是挑剔，你做出成果是不难的。书中后来描述的澳格雅的
10、陆翔告知小薛的一段话也说明白这个道理。陆翔说&uot;我只提示你一句，你要是真有骨气，就不要想去给沈部长、赖总任何好处，不是说他们要的你给不起，而是他们根本就不会要你的，他们知道和你不是一路人,他们不信任。说的太深刻了,物以类聚，人以群分,你跟人家不是一路人，你甭想进入人家的圈子，甭想和人家成为挚友,甭想跟人家做生意。是不是一路人,一看一谈就知道了,你浑身散发的太多信息已经告知他,你是不是和他同类。 当俞威得知邓汶是洪钧的老同学后,霸气的他决不允许这样。他让邓汶做本不属于邓汶职责范围里的事，从而抓住邓汶的纰漏向领导告状。邓汶好心帮忙反而遭到陷害,气氛是理所应当。一般人的反应，应当都会象邓汶那样
11、，意气用事、奋力反击,向领导说明和申冤。洪钧深谙公司领导心理,领导在面对下属之间冲突时，不会考虑谁对谁错,谁君子谁小人,他们只会考虑他们是否还能合作，假如不能,让谁走对公司影响最小。球场上裁判判罚的目的也不是主持公道、伸张正义，而是为了保证竞赛的顺当进行。的确如此，老板做任何事都是以公司利益为首，追求股东利益最大化，而下属之间，确定是职位越高的在老板心目中位置越重，所以肯定会"丢卒保车&uot;。洪钧也教邓汶如何处理，特殊强调要打电话给领导说明，而不是写邮件。大公司的EAIL文化的确如此，你的邮件白纸黑字，很可能为别人留下口实。每个人写个邮件，都是字斟句酌,什么词语,什么口气,主送给
12、谁,抄送给谁，一点不能模糊，时间都花费在读邮件、写邮件上面,这也是洪钧在书中痛斥的EML文化。任何一个地方只能有一个头，俞威绝不允许邓汶和他分庭抗礼。我联想到&uot；投名状&uo;里李连杰和刘德华之争，同出一辙。洪钧分析很有道理，这种局面只能导致两个人主动攻击，希望挤走或吞并对方,因为有利益冲突阿。所以他建议变换组织架构,把一场危机消弭于无形。 公司内部人事斗争上,洪钧在第一部里一句话搞定前台海伦,只是抓住了她怕有人代替她而失去工作的心理，让&ot;欺生"；的海伦从今听话起来。在其次部里,洪钧整治爱表现不干实事的露西是在调整新班底时,剥夺了她的实权,又让她远赴美国培训，这样对自己有利
13、，她面子上也过得去。在与自己上级科克的内线劳拉较量上,洪钧抓住了她借装修私拿回扣的把柄,让劳拉从今服服帖帖。而在没有抓住她把柄之前，劳拉毫不掩饰对洪钧的轻慢，洪钧喊她开会,她借口忙不理不睬,洪钧既然去了就在她面前站着等，而不是quot;无功而返qt；,这是一场无声的较量，双方都要看看原委谁的意志能占上风。做领导就要要有派，能镇得住下属。 假如治不住劳拉，自己的权威就要受影响,日后做事就会受制，但撕破脸皮训斥她这种老板的人，确定对方不会听，于是洪钧支配搞装修的范宇宙与劳拉联系，又从老范嘴里得知了劳拉拿回扣的准确信息，劳拉上了洪钧的套。洪钧这个时候找劳拉谈话，虽然没有点破，但也是旁敲侧击,劳拉最终
14、彻底臣服。联想到民营企业里，负责选购和财务的，一般都是老板的亲信，对这样的人单纯靠职级和行政吩咐是不行的，洪钧的做法值得学习。 小薛初到外企被人看不起，日子确定不好过。洪钧开导他说,外企里有不少人都有一种自视很高的优越感，对资格不及自己的新人，更会表露出明显的偏见和排斥。我联想到自己,工厂员工平均素养没有公司高,人际关系显得单纯和朴实一些,而在公司一帮高素养的聪慧人在一起,都觉得一个比一个牛。 圈子圈套读后感2 圈子圈套第一部,主要讲解并描述主角洪钧作为一家跨国公司IC的中国区代理首席代表,在即将被任命为中国区的总经理，事业蒸蒸日上,情感得到满意的时候,却掉入另一个主角，也是圈子中一个竞争对手
15、科曼公司中国区销售经理,他从前同事和好挚友俞威细心所设计的圈套中，结果丢了本应当到手的&ut;合智项目quot;大单,被ICE公司的上级领导无情的抛弃，解除了职业合同。在职场失业,情场失意,跌入事业的低谷之后,洪钧吸取了人生的教训，跳槽到圈子中的另一家公司维西尔公司谋职,从一个较低职位做起。而他的对手俞威,无情的抛弃他原来的科曼公司，跳槽到洪钧原来所在的I公司，并且奇妙的得到了原来属于洪钧荣升的中国区总经理的职位。 在接下来的qut;普发项目&quo;竞争中，两个人斗智斗勇,互设圈套,但是洪钧靠着他的商业人格和才智,调动团队的主动性,抓住了唯一的机会，反败为胜，一举战胜了他的老对手俞威,最终获
16、得了成功,同时荣升为维西尔公司中国区的总经理职务。 两个人明争暗斗,两个项目激烈竞争过程中，事实上是互有输赢,到了本书的结尾,双方交战，是打了一个平手。但第一个uot;合智&qt;项目,洪钧败得特别惨,最终连职业和情人都丢了。 洪钧在第一个项目上输在他的轻敌上,正如书中俞威在夺取这个项目后总结所言,&qo；没有肯定能赢得项目，也没有确定没戏的项目。有的时候，别人觉得你没戏，反倒是件好事。合智这个项目,赢就赢在让别人都觉得你没戏,ICE觉得维西尔是对手,维西尔觉得IE是对手,都没有留意我们科曼。"而洪钧再输了这个项目之后，也做了总结，他说，&ot;胜利的销售就是让客户信任我们让他信任的东西，我们的失败就是信任了我们的对手和客户合着让我们信任的东西。" 的确如此，洪钧并没有了解这个合智公司真
