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1、车间检修工作的自我参考总结2万吨中和装置检修工作自202X年7月5日开始,按计划完成检修工程共28项,其中外委检修12项，自检工程15项，临时增加外委检修工程项。截至月0日,检修工程除客观要素阻碍外,均已根本完成。自8月开始消费以来，从装置运转上看，此次检修到达了预期的效果,平安隐患降到最低。在分公司领导的支持和协助下,在车间上下共同努力,各部门之间的紧密配合下，在保证平安的前提下,第一次检修工作圆满完成。为给以后检修工作提供经历，现将此次检修工作的自我总结如下:一、以平安为重点，严抓施工治理工作，确保检修无事故。从预备检修的第一天开始，车间上下就把平安治理放在检修工作中的首位。在6月末,车间
2、就专门召开了检修工作会，成立了检修小组,平安员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍平安教育工作,先后对5个施工单位38名施工人员进展入场平安培训,且每天对现场人员进展核对,保证外来人员受控治理；在检修施工过程中，施工队伍必须按照施工方案提早办理“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入有限空间作业票”等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不同意施工,共开出票证张，其中一级火票5张，二级火票3张,有限空间作业票据11张,高空作业票据9张；在施工过程中严格按检修施工作业规程执行,每进展一步都要进展签字确认,并由施工工程现场负责人进展监护；对外来施工人员的防护用品、平安帽佩带、平安防
3、护措施等有专人进展检查监视,不符合标准要求的不同意参与施工;按检修施工作业规程对施工过程中的质量进展检查，并填写检修工程施工记录表，有效的保证了施工质量。由于车间在施工治理上严抓平安工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保初次大检修平安无事故。二、以质量为中心,精心组织,缜密安排，保证检修工作按期完成。从检修工作开始，车间就按检修作业指导书进展明确分工，设备技术员对16项设备类检修工作进展现场催促和检查，工艺技术员对10项工艺类检修工作进展现场催促和检查,现场主要负责人（平安员)负责整个检修工程的外委施工队伍的培训、协调、监视和检查。月15日，检修工作才刚刚开始，平安员就把5支施工队伍
4、的负责人召集到一起,开了个检修工作部署讨论会,要求各施工队伍负责人严格按照检修施工作业规程办事，把平安放在首位,每天计划工作量必须按时完成,不延长工期一秒种,齐心协力做好这次检修工作。同时还要求各施工队伍对本人负责的工程做好详细详细的施工方案,在施工过程中严格按照施工方案办事。车间安排专人负责监视，绝不拖拉不干，绝不漏干少干。同时，车间编制了详细的检修施工进度表，充分结合考虑各工程的施工特点，在确保平安施工的前提下,合理安排每一个工程的施工时间和施工进度。在检修期间,各施工工程严格按施工进度表执行,不抢前不落后。为保证施工进度，车间各专业对实际工作量的完成情况进展监视,并提出施工进度要求，对由
5、于本身工作失误造成延误工期的提出严肃的批判和警告，敦促整改，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。三、以“效果”为目的，克服困难,保证项项工作有落实。此次检修历时半月之多，车间在忙于6万吨装置消费的同时，从外车间借调监护人员,克服了人员紧缺的困难。克服了炎热、阴雨等天气不利要素,较为圆满的完成了检修任务,通过此次检修将一些阻碍消费进度、易产生跑、冒、滴、漏现象、有利于废料循环利用等各个点都进展了特别好的完善和补充，进一步提高了装置的运转才能。比方:通过磺酸及成品取样后物料搜集改造，有效的处理了取样后物料料装桶所带来的环境污染，防止了返料的所带来额外工作量;通过反响釜循环管线和退料管线阀门的更换,有效的处理了退料慢和退料后易返料的征询题；通过更换反响釜进料线,有效的处理了反响釜进料跑冒滴漏的征询题;通过对轴流风机的自检,有效的处理了厂房里气味大的征询题，改善了工作环境;通过清洗过滤器,有效的处理了管线堵塞而造成泵易损坏的征询题;通过反响釜退料线与热水伴热线并行的改造，有效的处理了冬季退料易冻堵的征询题。
